公司規(guī)章制度培訓(xùn)

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公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)課程系統(tǒng)開發(fā)與管理蘇州：2026年02月07日

人才是企業(yè)的核心資源，企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭！人才的獲得主要有兩種途徑：一是外部聘請，二是內(nèi)部培養(yǎng)。從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層面來衡量，以內(nèi)部培養(yǎng)人才更為便利。由此，建立適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的人才發(fā)展系統(tǒng)已成為企業(yè)核心競爭力的支柱！作為企業(yè)人才發(fā)展系統(tǒng)的支柱之一——企業(yè)培訓(xùn)課程系統(tǒng)已成為其他系統(tǒng)的......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 北京：2026年03月16日

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題，例如，企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態(tài)度，提高企業(yè)的競爭能力，成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2026年01月23日

企業(yè)正面臨 “增長失速”與“人效陷阱”的雙重困局：業(yè)績增長困局：傳統(tǒng)激勵失效，老業(yè)務(wù)盈利能力下降、新業(yè)務(wù)無人沖鋒，營收增長乏力，利潤下滑人效博弈困局：“不加人完不成KPI”“不減人人效目標(biāo)達(dá)不成”公司陷入多元博弈協(xié)同崩潰困局......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2026年01月23日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機(jī)制。¢基于對國內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究；¢基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力（任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）咨詢成功實(shí)踐（中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......

公司規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化體系主講：張老師

1、首先針對企業(yè)中高層干部，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，形成共識2、其次向企業(yè)基層廣泛普及推廣【課程大綱】：一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、戰(zhàn)略性人力資源管理框架2、文化在整個人力資源體系中站在高端的位置。?講師圈里的笑話：拔高。3、企業(yè)文化和人力資源尷尬的位置：理念認(rèn)同，實(shí)踐上沒有到位。?對人力資源管理的總結(jié)三句話，對企業(yè)文化總結(jié)......

《HR視角看企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范》專業(yè)技能+職場軟實(shí)力+個人IP 主講：楊老師

員工關(guān)系主管/經(jīng)理、人力主管、人力經(jīng)理、人力總監(jiān)、HRBP【課程大綱】課前研討1、隨機(jī)采訪1：你們企業(yè)出現(xiàn)過勞動仲裁案子嗎？律師處理？自己處理？處理結(jié)果如何？2、隨機(jī)采訪2：處理完后的員工心理疏導(dǎo)&干預(yù)措施是什么？制度流程體系迭代措施是？第一部分：認(rèn)知篇：勞動用工風(fēng)險防范對企業(yè)業(yè)務(wù)&士氣的重要性一、勞動......

由共榮走向共創(chuàng)——企業(yè)員工關(guān)系管理主講：黨老師

工具一：員工履歷表、員工承諾書工具二：勞動合同、勞務(wù)合同、雇傭合同、保密協(xié)議、工作手冊簽收表工具三：志愿者協(xié)會運(yùn)作機(jī)制工具四：積分制管理規(guī)定工具五：培訓(xùn)協(xié)議、員工培養(yǎng)計(jì)劃工具六：員工工作與生活規(guī)劃課程大綱案例分析：不同企業(yè)的員工關(guān)系管理狀態(tài)第一講：理解企業(yè)員工關(guān)系管理一、什么是企業(yè)員工關(guān)系管理1. 員工關(guān)系管理就是辦入......

BSC與戰(zhàn)略績效管理主講：秦老師

對中國企業(yè)平衡計(jì)分卡體系建設(shè)的全新認(rèn)識與思考與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流與其它行業(yè)企業(yè)的管理者共同開展實(shí)操演練學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡實(shí)踐操作工具課程大綱第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案互動：企業(yè)管理核心是什么中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成原因有效公司戰(zhàn)略執(zhí)行管理三大關(guān)鍵要素：描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)......