IPD培訓(xùn)

IPD培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系上海：2026年01月23日

?了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素?了解中國(guó)企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問(wèn)題，并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法?樹(shù)立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則，學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面?掌握IPD平臺(tái)化開(kāi)發(fā)的思......

IPD全流程班上海：2026年01月23日

企業(yè)想要在市場(chǎng)上獲得真正的持續(xù)商業(yè)成功，必須要靠準(zhǔn)確、及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的高品質(zhì)產(chǎn)品、解決方案或服務(wù)，并且讓這種能力可復(fù)制、可疊加（如華為手機(jī)從P6成功之后，幾乎款款成功）。那么，在高速發(fā)展中的企業(yè)如何同步構(gòu)建一套高效的產(chǎn)品研發(fā)管理體系就顯得尤為關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)持續(xù)近20年的產(chǎn)品研發(fā)系IPD（集成產(chǎn)品研發(fā)）的管理變革，華為在從......

向華為學(xué)習(xí)：IPD流程沙盤(pán)演練（國(guó)內(nèi)首創(chuàng)）深圳：2026年01月23日

許多企業(yè)老總說(shuō)：“研發(fā)管理人員、PDT經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理很難找，很難培養(yǎng)。”許多參加過(guò)IPD理論培訓(xùn)的人說(shuō)：“我聽(tīng)過(guò)所有研發(fā)管理咨詢(xún)公司講過(guò)的IPD管理，但我們?nèi)圆恢繧PD流程的在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作形式？如何運(yùn)作的？”。“IPD理論思想對(duì)企業(yè)是個(gè)好東西，IPD是優(yōu)秀的......

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系深圳：2026年01月30日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)樹(shù)立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對(duì)待產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場(chǎng)和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門(mén)協(xié)同經(jīng)營(yíng)的最佳實(shí)踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資決策機(jī)制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......

IPD培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：劉老師

?希望完整了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程的研發(fā)管理者，如研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的責(zé)任人、負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程控制和過(guò)程優(yōu)化的品質(zhì)管理人員?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的各職能領(lǐng)域的具體參與者，如研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、檢測(cè)、工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)等工程師?建議非研發(fā)職能部門(mén)的管理者（市場(chǎng)、采購(gòu)、制造等）和骨干成員參與課程大綱7......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD) 主講：李老師

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、產(chǎn)品線(xiàn)/事業(yè)部核?團(tuán)隊(duì)、IPD體系建設(shè)的骨干成員等【課程大綱】一、IPD概述與體系框架1、IPD是什么？2、為什么用IPD？PACE®IBM......

產(chǎn)品研發(fā)體系—IPD體系實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發(fā)展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業(yè)的IPD研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD的方法論體系--8大方法論5、IPD體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在IPD體系中的地位6.1產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價(jià)值6.2產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限6.3產(chǎn)......

集成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD 主講：劉老師

第一部分透析困惑、揭示新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理8大實(shí)質(zhì)一、高新技術(shù)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的困惑1. 重營(yíng)銷(xiāo)、輕創(chuàng)新2. 重產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、輕系統(tǒng)配合3. 重銷(xiāo)售導(dǎo)向、輕綜合效能4. 新產(chǎn)品項(xiàng)目管理中的困惑二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理模式的發(fā)展歷程1. 單打獨(dú)斗的發(fā)明創(chuàng)造階段2. 部門(mén)串行的協(xié)同作戰(zhàn)階段3. 團(tuán)隊(duì)合作的工作機(jī)制階段三、集成協(xié)同的新產(chǎn)......