全面生產(chǎn)維護培訓(xùn)

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全面生產(chǎn)維護培訓(xùn)公開課

全價值鏈利潤提升：降本增效訓(xùn)練班成都：2026年03月12日

在動蕩的市場環(huán)境下，很多企業(yè)利潤微薄甚至虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。企業(yè)需要透過“經(jīng)營提升毛利，管理達成凈利”做到銷售最大化與成本最小化，通過“砍寬度、做深度、測速度、抗風(fēng)險”實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)在推動降本增效過程中常見的難題——1.每......

制造業(yè)全面降本管理上海：2026年02月06日

專業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，十多年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗，曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項目服務(wù)，并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......

工業(yè)衛(wèi)生&職業(yè)健康廣州：2026年01月22日

此課程旨在參加者學(xué)會如何在企業(yè)內(nèi)實施職業(yè)健康管理提升方法，并且知道如何發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中的職業(yè)危害，學(xué)會風(fēng)險控制和管理方法。課程收益通過課程您將：熟悉職業(yè)健康法規(guī)要求了解怎樣實施企業(yè)的職業(yè)健康管理計劃知道怎樣評估員工的職業(yè)健康暴露風(fēng)險和風(fēng)險控制知道現(xiàn)在實用的職業(yè)健康管理方式知道怎樣建立職業(yè)健康狀況測評機制課程大綱一、職業(yè)健......

精益生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年01月23日

無論您是首席執(zhí)行官、生產(chǎn)主管、制造商，設(shè)想一下：用什么方法可以使您的企業(yè)向挑剔的客戶提供快速頻繁交貨、品種繁多的產(chǎn)品，而且保質(zhì)保量；同時生產(chǎn)率在短短幾月內(nèi)能得到大幅提高、利潤還不斷增加，而令人頭痛的庫存和倉庫卻在不斷減少……這是神話嗎？只要您的企業(yè)向精益企業(yè)轉(zhuǎn)化，就能實現(xiàn)所有這一切甚至更多的......

全面生產(chǎn)維護培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護與數(shù)字化管理主講：王老師

掌握TPM的8大支柱和3大法寶，提升設(shè)備維護效率學(xué)習(xí)制定和執(zhí)行設(shè)備點檢制的“八定”原則，增強預(yù)防性維護能力掌握OEE計算方法和提升策略，優(yōu)化設(shè)備綜合效率了解數(shù)字化管理工具應(yīng)用，提高設(shè)備管理智能化水平學(xué)會運用5S和自主保全活動，改善現(xiàn)場管理和設(shè)備性能課程對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、設(shè)備......

TPM全面生產(chǎn)維護訓(xùn)練主講：安老師

第一講：設(shè)備管理范圍和內(nèi)容1. 設(shè)備所轄范圍及管理2. 設(shè)備管理的主要內(nèi)容3. 設(shè)備管理的三大規(guī)程現(xiàn)場演練：編寫乘用車操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程現(xiàn)場演練：乘用車操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程參考答案4. 設(shè)備交接班記錄表案例：該公司設(shè)備管理出了什么問題案例：該公司設(shè)備管理出了什么問題參考答案第二講：TPM的起源和基本方......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護與效率管理提升——數(shù)字化智能化時代向設(shè)備管理要效益主講：李老師

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程方式：案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護的理論可操作化課程大綱導(dǎo)入：設(shè)備管理概論1）設(shè)備管理的起源與演變2）武藏曲線與設(shè)備管理之間的關(guān)系3）設(shè)備智能化、數(shù)字化趨勢分析4）TPM的含義及其演進過程5）TPM活動與企業(yè)利潤的關(guān)......

向設(shè)備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產(chǎn)維護，向外部顧問一樣推進TPM 主講：柳老師

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......