量測系統(tǒng)培訓(xùn)

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量測系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

綜合問題解決模式-DOE實驗設(shè)計整合實戰(zhàn)應(yīng)用廣州：2026年01月23日

工程部門人員（特別是IE）、SQE、工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師課程大綱:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*試驗?zāi)康?產(chǎn)品生成的全過程中，DOE在何處使用？*優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析*過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用*質(zhì)量問題處理及改進活動中的DOE*試驗策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的......

SPC統(tǒng)計過程控制—倪小兵老師北京：2026年02月06日

生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產(chǎn)。當今，ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的......

TQM全面質(zhì)量管理實務(wù) 北京：2026年02月06日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員。課程大綱第一部分質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分事先預(yù)防設(shè)計一、質(zhì)......

FTA故障樹分析（2天）深圳：2026年03月18日

任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制，質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員課程收益:建立故障樹分析法的概念和方法認識故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質(zhì)量管理......

量測系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

零缺陷質(zhì)量管理主講：張老師

模塊一、什么是零缺陷1.零缺陷概念的產(chǎn)生背景與涵義2.零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則3.企業(yè)常常面臨的質(zhì)量困惑4.傳統(tǒng)質(zhì)量管理的錯誤觀念5.精益工廠追求7個“零”極限目標模塊二、文化變革的零缺陷模型1.零缺陷管理的三個層次2.文化變革的零缺陷模型3.領(lǐng)導(dǎo)變革與管理承諾4.提供持續(xù)的保證,組織變革......

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆質(zhì)量管理在反映、分析、處理和控制質(zhì)量問題時都離不開數(shù)據(jù)，正確的收集、使用數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計管理工具，解決發(fā)生在身邊的質(zhì)量、成本、效率問題?！舯菊n程詳細介紹了新舊QC7工具的應(yīng)用方法和持續(xù)改進的思想?！菊n程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......

山嶺隧道施工質(zhì)量安全管控要點主講：汪老師

一、高速公路山嶺隧道施工質(zhì)量安全管理（一）建立健全建設(shè)質(zhì)量安全管理體系1、以建設(shè)單位為核心的質(zhì)量安全管理體系建設(shè)2、以考核督促全員質(zhì)量安生責(zé)任制的落實3、以平安工地建設(shè)推動質(zhì)量安全責(zé)任制的落實4、以應(yīng)急能力建設(shè)兜底質(zhì)量安全管理責(zé)任落實（二）構(gòu)建高速公路建設(shè)風(fēng)險防控與隱患治理雙重預(yù)防機制1.風(fēng)險分級管控1）辨識與評估2）......

精裝修典型質(zhì)量問題分析及體系建設(shè)指南主講：劉老師

一、精裝修工程管理難點及重點：1、觸目驚心的精裝質(zhì)量問題：群訴、退房、品牌傷害，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡2、精裝修工程典型質(zhì)量問題研討：滲漏、開裂、脫落、觀感質(zhì)量問題、功能質(zhì)量問題；3、規(guī)范、評價標準與客戶需求的背離；二、精裝修工程管理的關(guān)鍵點把控1、成品保護：簡單問題不“簡單”，標準的制定與實......