績(jī)效考核培訓(xùn)

績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班南京：2025年10月09日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門(mén)相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班廈門(mén)：2025年10月09日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新人才，誰(shuí)就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)權(quán)。人才是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動(dòng)力來(lái)源，是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)中,國(guó)有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營(yíng)造良好的人才發(fā)展氛圍與機(jī)制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與績(jī)效管理及優(yōu)秀人才選拔北京：2025年10月09日

*幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系，如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性及如何體現(xiàn)公平原則；*幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別，以及績(jī)效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；*幫助學(xué)員掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面試過(guò)程；*幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟，掌握勝任力模型的構(gòu)建技......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理成都：2025年10月10日

一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值/增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1案例：“某項(xiàng)目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫(kù)需具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護(hù)--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶(hù)并創(chuàng)造價(jià)值3基礎(chǔ)準(zhǔn)備&m......

績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

推行量化績(jī)效考核體系管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

良好的績(jī)效管理是企業(yè)賴(lài)以生存的正確的手段和工具。但在企業(yè)管理的實(shí)際工作中，有些績(jī)效要素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的往往主觀性較強(qiáng)，造成績(jī)效評(píng)價(jià)不客觀不標(biāo)準(zhǔn)，員工不理解、不接受……這會(huì)給企業(yè)績(jī)效管理帶來(lái)很大的麻煩，甚至直接導(dǎo)致績(jī)效管理的失敗。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，績(jī)效考核必須建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的目標(biāo)體系，這是正確評(píng)......

企業(yè)員工績(jī)效考核的創(chuàng)新思路與操作指南主講：張老師

在企業(yè)管理中，可能沒(méi)有什么比績(jī)效考核更受關(guān)注，可能也沒(méi)有什么比績(jī)效考核更令人頭疼。因?yàn)榭?jī)效考核實(shí)在牽扯了太多人的精力，更因?yàn)榭?jī)效考核涉及到了所有員工的利益，不說(shuō)少有企業(yè)績(jī)效考核取得了滿(mǎn)意的效果，恐怕一個(gè)企業(yè)之內(nèi)也少有人對(duì)績(jī)效考核心懷感激?？?jī)效考核真是想說(shuō)愛(ài)你不容易。為什么績(jī)效考核在大小企業(yè)遍地開(kāi)花，卻又不盡如人意呢？這......

基于績(jī)效管理的績(jī)效考核主講：王老師

績(jī)效管理是當(dāng)前國(guó)際上最前沿的管理方法和工具之一，通過(guò)培訓(xùn)使受訓(xùn)者了解績(jī)效考核的基本理念，明晰績(jī)效考核的真正意義及目的所在，轉(zhuǎn)變“為了考核而考核”的觀念和企業(yè)內(nèi)績(jī)效考核“秋后算賬”的狀況。通過(guò)了解中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核經(jīng)歷的四個(gè)階段，掌握基于績(jī)效管理的績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)的方法，從而......

國(guó)有文化企業(yè)績(jī)效考核與薪酬激勵(lì) 主講：趙老師

我國(guó)要提升文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就要培育具有世界影響力的大型的文化企業(yè)集團(tuán)。培育路徑通常認(rèn)為有兩條：其一，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，文化企業(yè)利用兼并、重組的資本運(yùn)作手段，培育一批達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)。課程大綱：一、我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展概述1、我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況2、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況3、國(guó)有文化企業(yè)及我國(guó)文化......