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金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南:2026年01月29日
店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標,有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......
金牌店長 鄭州:2026年02月05日
運營經理、區(qū)域經理、店長、督導、儲備店長、資深導購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領導統(tǒng)籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護,門店的業(yè)績提升與競爭策略,梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經驗總結成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論,更有實戰(zhàn)的......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門:2026年03月10日
1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位, 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢,績效低,導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......
卓越銷售團隊建立與激勵 上海:2026年02月12日
如何分析并識別銷售團隊績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業(yè)績?如何管理銷售團隊,并找出差距原因與績效改善措施?如何針對不同銷售經驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵,穩(wěn)步改善員工行為?如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊?課程目標分析并識別員工績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業(yè)績。明確銷售主管角色,掌......
店長培訓內訓課程
五星店長實戰(zhàn)特訓營 主講:呂老師
店長、店助課程大綱導入:店長為什么這么累?第一講:五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風暴:王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應的義務和責任情景演練:角色=人格=能力4. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級導購到五星店長的角色轉換6. 店長存在價值一:打造團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力7. 店長存在價值二......
金牌店長特訓(楊虎) 主講:楊老師
課程導入:店長角色定位與認知 1.連鎖店長的價值與責任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務管理 3.3團隊管理 模塊一:營銷管理 一.營銷紅海與藍海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海:同質化 2.1產品同質化 2.2手段同質化 2.3渠道同質......
金牌店長管理技能訓練 主講:鄭老師
牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!明確店長的角色定位,服務意識及系統(tǒng)管理能力。掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率。樹立品牌在門店落地生根信念,學會品牌宣傳與塑造的有效方法。掌握門店日常營運管理核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。學習有效激勵與管理員工和新......
金牌店長培訓 主講:譚老師
主要特點:詳細闡述金牌店長的操作精髓案例指導:分析金牌店長內訓的經典個案案例訓練:掌握金牌店長的技能提升方法行動建議:流程金牌店長的實戰(zhàn)模擬練習提升建議:引爆金牌店長潛力的行動方案培訓背景:1、明晰店長角色定位和管理職責,打造積極陽光心態(tài);2、通過門店管理方法的學習和工具應用,把您從銷售能手快速打造為一個經營高手;3、......
