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金牌店長執(zhí)行力落地班 濟(jì)南:2026年01月29日
店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個(gè)字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo),有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......
金牌店長 鄭州:2026年02月05日
運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、儲備店長、資深導(dǎo)購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù),門店的業(yè)績提升與競爭策略,梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論,更有實(shí)戰(zhàn)的......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門:2026年03月10日
1、團(tuán)隊(duì)管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位, 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢,績效低,導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......
卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵 上海:2026年02月12日
如何分析并識別銷售團(tuán)隊(duì)績效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績?如何管理銷售團(tuán)隊(duì),并找出差距原因與績效改善措施?如何針對不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)與激勵,穩(wěn)步改善員工行為?如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)?課程目標(biāo)分析并識別員工績效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績。明確銷售主管角色,掌......
店長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
五星店長實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 主講:呂老師
店長、店助課程大綱導(dǎo)入:店長為什么這么累?第一講:五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風(fēng)暴:王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任情景演練:角色=人格=能力4. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級導(dǎo)購到五星店長的角色轉(zhuǎn)換6. 店長存在價(jià)值一:打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力7. 店長存在價(jià)值二......
金牌店長特訓(xùn)(楊虎) 主講:楊老師
課程導(dǎo)入:店長角色定位與認(rèn)知 1.連鎖店長的價(jià)值與責(zé)任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務(wù)管理 3.3團(tuán)隊(duì)管理 模塊一:營銷管理 一.營銷紅海與藍(lán)海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海:同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......
金牌店長管理技能訓(xùn)練 主講:鄭老師
牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率。樹立品牌在門店落地生根信念,學(xué)會品牌宣傳與塑造的有效方法。掌握門店日常營運(yùn)管理核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新......
金牌店長培訓(xùn) 主講:譚老師
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述金牌店長的操作精髓案例指導(dǎo):分析金牌店長內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練:掌握金牌店長的技能提升方法行動建議:流程金牌店長的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議:引爆金牌店長潛力的行動方案培訓(xùn)背景:1、明晰店長角色定位和管理職責(zé),打造積極陽光心態(tài);2、通過門店管理方法的學(xué)習(xí)和工具應(yīng)用,把您從銷售能手快速打造為一個(gè)經(jīng)營高手;3、......
