采購專員培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

采購專員培訓(xùn)公開課

采購成本分解與談判技巧廣州：2026年03月14日

為什么我們的采購成本降不下來？我們這次的采購價(jià)格應(yīng)該是多少才合適？為什么我的談判結(jié)果都是僵持不下？為什么我參與談判時(shí)內(nèi)心想要表達(dá)我的觀點(diǎn)，但是卻一直靜靜地坐著一言不發(fā)？有沒有快速提升我的談判技巧的方法？課程目標(biāo)理解采購降本的本質(zhì)，理解降本與企業(yè)增效不是直接劃等號(hào)。降本增效的本質(zhì)是建立持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)單粗暴地將采購降本......

國(guó)有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班西安：2026年02月05日

國(guó)企采購活動(dòng)具有項(xiàng)目繁多、資金量大、周期長(zhǎng)，事關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)通過采購活動(dòng)助推降本增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，是很多國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)共性問題。此外，隨著國(guó)企改革的不斷深入，對(duì)國(guó)企采購活動(dòng)的績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)督也不斷加強(qiáng)，招標(biāo)采購方案策劃、采購文件編制、評(píng)審辦......

物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月28日

本課程集中學(xué)術(shù)與實(shí)踐的雙重優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略、技術(shù)、實(shí)踐三個(gè)層面上，論述采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)庫存管理理念和操作實(shí)務(wù)，介紹此領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)及新技術(shù)。從供應(yīng)鏈的角度平行論述制造業(yè)采購與供應(yīng)的效能。提供企業(yè)采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)庫存的實(shí)踐框架，反映數(shù)字時(shí)代先進(jìn)的電子采購管理的趨勢(shì)。課中大量的實(shí)例為學(xué)員分析和處理實(shí)際問題提供指南。課程對(duì)象：......

采購人員綜合技能提升深圳：2026年02月27日

隨著原材料和人工成本急劇增加，企業(yè)對(duì)成本控制越來越重視！采購員崗位對(duì)企業(yè)越來越重要，如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場(chǎng)先機(jī)？贏得更大社會(huì)價(jià)值？對(duì)企業(yè)來說擁有高素質(zhì)的采購員是十分關(guān)鍵的因素！如何使采購員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和采購物料成本分析，按照企業(yè)需求開發(fā)，評(píng)估，引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商隊(duì)伍，如何更好......

采購專員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

隨著電子商務(wù)不斷發(fā)展，如何高效優(yōu)化采購流程和管理供應(yīng)商已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)大量的供應(yīng)商，應(yīng)該如何分類管理？新供應(yīng)商開發(fā)，如何高效管理才能符合企業(yè)方需求？企業(yè)方如何建立完善，科學(xué)的采購流程方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降成本的目的？為此培養(yǎng)采購人員如何掌握，制定切實(shí)有效的采購流程，和科學(xué)落......

采購品類管理-流程，方法，實(shí)施主講：沙老師

中高級(jí)采購管理人員課程大綱第一階段：2天戰(zhàn)略采購三部曲第1章采購品類管理介紹1.采購品類管理的重要性2.價(jià)值-利潤(rùn)最大化3.如何來確定品類？4.可以獲得哪些收益？第2章采購品類管理原則1.采購品類管理的基礎(chǔ)2.采購品類管理的四個(gè)要點(diǎn)第3章啟動(dòng)前的基礎(chǔ)工作1.開始之前如何準(zhǔn)備？（開始之前）2.如何分五個(gè)階段來實(shí)施采購......

供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估選擇與高績(jī)效管理主講：邢老師

(一)TUNA 時(shí)代采購供應(yīng)管理的價(jià)值貢獻(xiàn)提升路徑；(二)基于品類的供應(yīng)商分級(jí)分類管理的策略、方法、工具；(三)科學(xué)設(shè)置供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重的方法與工具；(四)助力采購人員有效尋源的方法及多種渠道；(五)提升供應(yīng)商準(zhǔn)入審核效果的技巧-避免通過審核仍問題不斷地尷尬；(六)供應(yīng)商選擇與定點(diǎn)的原則與多種方法適用場(chǎng)景分析；......

采購成本控制與談判主講：唐老師

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，包括供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。授課方式：翻轉(zhuǎn)課堂/行動(dòng)學(xué)習(xí)：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練課程大綱：第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本......