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財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年01月23日

1、掌握公司形態(tài)與財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平衡財(cái)富與安全2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題3、告別抓瞎，從此學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表4、學(xué)會(huì)用工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌握之中課程特色：專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年01月23日

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢(xún)工作之中。系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢(qián)、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)......

擬上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操課程深圳：2026年03月12日

2017年新一屆發(fā)審委成立后，IPO過(guò)會(huì)率一路走低，從“6過(guò)2”，“6過(guò)1”到0過(guò)會(huì)率，審核的要求越來(lái)越高，審核重點(diǎn)都在財(cái)務(wù)規(guī)范、內(nèi)控規(guī)范和公司治理方面，大部分無(wú)緣成功上市的企業(yè)都是因?yàn)樨?cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題，所以說(shuō)“財(cái)務(wù)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)上市功敗垂成。作為擬上市公司的財(cái)......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè) 長(zhǎng)沙：2026年03月05日

企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理......

財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)力主講：徐老師

一、判大勢(shì)：聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇2、新科技發(fā)展與資本融合路線(xiàn)3、新階層消費(fèi)升級(jí)與偏好領(lǐng)域4、新養(yǎng)老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金5、新潮流消費(fèi)與爆品效應(yīng)二、建系統(tǒng)：融合新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢(shì)1、商業(yè)模式前沿案例分享：共享單車(chē)到底共享了什么？2、商業(yè)模式重構(gòu)案例分享：分時(shí)租賃模式真正整合了什么？3......

董事長(zhǎng)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理主講：陳老師

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度1、企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)2、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵3、財(cái)務(wù)管理外延（二）現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度1、企業(yè)的資源分類(lèi)2、企業(yè)的資源配置3、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵4、財(cái)務(wù)管理外延（三）為什么會(huì)發(fā)生變革1、以“資金”為中心是因?yàn)?、以“資源&rd......

高級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) 主講：周老師

一、企業(yè)涉及股權(quán)的15個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題如下？（1）沒(méi)有簽約、口說(shuō)無(wú)憑；（2）前期省錢(qián)、財(cái)務(wù)混亂；（3）小力之爭(zhēng)、因小失大；（4）借款投資混淆、引秋后算賬；（5）家族親戚之爭(zhēng)、互相揭底挖痛；（6）沒(méi)有帶頭人；（7）選錯(cuò)合伙人；（8）所有權(quán)缺失；（9）進(jìn)入規(guī)則不清晰；（10）權(quán)責(zé)利不清晰；（11）合作時(shí)間不清晰；（12）退出機(jī)制......

財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程主講：王老師

總經(jīng)理、中高層、各部門(mén)核心人員認(rèn)識(shí)沙盤(pán)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤(pán)推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀(guān)的沙盤(pán)道具演繹各種戰(zhàn)爭(zhēng)要素，通過(guò)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的學(xué)......