班組管理培訓

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班組管理培訓公開課

一線班組管理（TWI）北京：2026年02月02日

TWI培訓是一套針對生產(chǎn)基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班哈爾濱：2026年02月04日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

一線班組管理（TWI）上海：2026年03月02日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 廣州：2026年03月04日

本課程時長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。PPAP是所有零部件供應商在量產(chǎn)前必須完成的任務之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車行業(yè)質量控制中的應用方法。PPAP過程及其相應文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的P......

班組管理培訓內訓課程

卓越班組管理——一流班組建設主講：何老師

任何強大的組織都是由一個個小單元組成，而這些小單元的組建是組織目標實現(xiàn)的基石。企業(yè)所面臨的大量管理問題也出在基層團隊的松散管理、經(jīng)驗主義管理、導致執(zhí)行拖沓，影響管理效率與團隊關系。因此，如何打造一個鐵打的營盤，流水的兵的班組團隊，是大多數(shù)企業(yè)的管理追求，企業(yè)管理需要的不僅僅是個人的能力，更需要團隊組織的整體能力?！兑涣?.....

班組長教練式管理五法——崗位教練技術在班組管理中的應用主講：于老師

● 落地性——課程內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉化，拿來即用?！?工具性——將輔導技巧工具化，引入ICF國際教練聯(lián)盟最前沿教練工具，易于操作及掌握?！?針對性——為管理者度身定制的課程，內容100%貼合管理者的工作實際?！?......

《班組管理系列培訓》——現(xiàn)場基礎篇主講：史老師

了解班現(xiàn)場管理的基礎熟悉掌握班組5S推行的步驟與細節(jié)掌握現(xiàn)場目視化管理的基礎掌握標準化管理的精髓了解浪費的形式課程對象車間主管、班組長、領班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、現(xiàn)場管理人員課程提綱第一講：現(xiàn)場管理基礎--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發(fā)展2、5S八大作用3、5S推行成功的關鍵4、5S與其他管理模式的關系......

班組長與高效班組管理主講：張老師

第一專題班組長角色認知和自我成長（第一天，上午3小時）【引例】剛上任班長的苦衷一、班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3. 班組長工作職責和基本任務【實用工具】班組長的使命與職責檢查表【實例】TX公司設備維修班組長的崗位職責（ISO9001標準......