職位說(shuō)明書培訓(xùn)

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職位說(shuō)明書培訓(xùn)公開課

火眼面試官隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-選對(duì)戰(zhàn)略性人才上海：2025年12月19日

大部分中高管在面試上都是“無(wú)證上崗”，不會(huì)面試，不善面試，不愿面試，頻頻選錯(cuò)人，降低企業(yè)人才密度，浪費(fèi)了大量人工成本，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)人可用，抓不住商業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT（T培訓(xùn)培訓(xùn)師），企業(yè)提高選人精準(zhǔn)度的有效抓手是面試官培訓(xùn)和認(rèn)證體系，TTI（ Training the......

企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析北京：2026年02月05日

21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),擺在企業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題則是：如何才能招募到關(guān)鍵人才，并讓人才茁壯成長(zhǎng)？一個(gè)更為重要的問(wèn)題則是：怎樣有效地保留這些關(guān)鍵人才，并避免人才流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里？培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源......

全面薪酬管理與人力成本管控蘇州：2026年03月16日

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險(xiǎn)，又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，成為企業(yè)不斷思考的問(wèn)題。面對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，本課程通過(guò)人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施等一體化的內(nèi)容，借助人力成本分......

突破認(rèn)知困境：全域視角下的人效體系建設(shè) 上海：2026年02月27日

企業(yè)收益：1、一針見血，量化組織人才效能，找到降本增效的切入點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)；2、以終為始，用經(jīng)營(yíng)作為組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)與衡量手段；3、同心協(xié)力，清晰企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才管理之間的關(guān)系，整合優(yōu)化人力資源配置。崗位收益：1、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系，夯實(shí)理論基礎(chǔ)；2、舉一反三，學(xué)會(huì)通過(guò)人效管理撬動(dòng)組織管......

職位說(shuō)明書培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何編寫職位說(shuō)明書主講：張老師

您是否遇到這樣的情況：招聘時(shí)忙于確認(rèn)招聘崗位的任職資格和主要職責(zé)；新員工入職時(shí)苦于不知如何設(shè)置試用期工作目標(biāo)；員工年度績(jī)效管理過(guò)程中目標(biāo)設(shè)置難于達(dá)成共識(shí)……。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，崗位職責(zé)和描述作為崗位評(píng)估體系的重要組成部分，是企業(yè)日常管理中必須面對(duì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到一個(gè)職位一個(gè)崗，熟......

工作分析與職位說(shuō)明書撰寫及應(yīng)用主講：錢老師

第一章工作分析的意義和作用1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位？什么是崗位？什么是職類？3.工作分析常見問(wèn)題4.工作分析的輸出：職位說(shuō)明書案例分析：職位說(shuō)明書標(biāo)準(zhǔn)模板5.工作分析項(xiàng)目組人員分工與實(shí)施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析職位信息如何提煉歸納職位信息評(píng)審與確認(rèn)職位信......

品牌與企業(yè)文化建設(shè) 主講：李老師

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是......

HR視角—?jiǎng)趧?dòng)合同解除終止合規(guī) ——防控勞動(dòng)爭(zhēng)議高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源主講：余老師

第一課多維度去看勞動(dòng)關(guān)系中的問(wèn)題1.勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國(guó)家陸續(xù)完善的法律法規(guī)；2.從刑事責(zé)任視角看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線；(1)與安全生產(chǎn)相關(guān)的罪名(2)兒童保護(hù)相關(guān)的罪名(3)與支付報(bào)酬相關(guān)的罪名等3.多維度看用工關(guān)系管理(1)用工方式規(guī)范管理會(huì)影響企業(yè)上市和融資(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生勞動(dòng)關(guān)系多元化(3)深刻理解勞動(dòng)關(guān)系及......