賬款追收培訓(xùn)

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賬款追收培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 南寧：2026年01月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管；成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員；各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人員課程收益? 【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路? 【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法? 【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷售市場費(fèi)用管......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營深圳：2026年03月12日

模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評(píng)價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測評(píng)1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

財(cái)務(wù)人員必備Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用廣州：2026年03月12日

基于報(bào)表的公司管理方法如今已經(jīng)非常普遍，而報(bào)表的主要制作者—--財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任重大。為了實(shí)現(xiàn)快速而又靈活的數(shù)據(jù)響應(yīng)，為經(jīng)營決策提供實(shí)時(shí)智能的支持，財(cái)務(wù)管理人員急需一些Excel在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)使用方法。本課程致力于在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的多個(gè)環(huán)節(jié)提供Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用的有價(jià)值內(nèi)容，幫助財(cái)務(wù)管理者以最快的速度提升E......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧廣州：2026年01月22日

倡導(dǎo)企業(yè)資金管理的最新理念，明確資金管理的核心地位；教會(huì)您使用三張表單來理清資金管理思路、規(guī)劃資金方案；重點(diǎn)掌握資金管理策略和方法，確保資金安全、使用高效；掌握財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管控資金的方法，能熟練運(yùn)用管控手段。培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重......

賬款追收培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新監(jiān)管形勢下商業(yè)銀行案件防控及合規(guī)管理主講：楊老師

1、了解銀行案件防控及合規(guī)管理工作的必要性和重要性。2、剖析銀行案件的類型、表現(xiàn)形式和原因。3、以法律和監(jiān)管法規(guī)為出發(fā)點(diǎn)，掌握合規(guī)管理內(nèi)涵，明晰履職要求，尋求和落實(shí)科學(xué)的案件防控和合規(guī)管理方法?！菊n程大綱】一、銀行案件危害及后果（一）近期銀行案件分享（實(shí)時(shí)更新）（二）銀行案件三后果1、法律懲處（1）刑事拘留（2）罪名及......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)務(wù) 主講：黃老師

了解企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的定義及種類如何識(shí)別企業(yè)存在信用風(fēng)險(xiǎn)如何建立企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系掌握信用期內(nèi)應(yīng)收賬款的跟蹤方法及提醒技巧掌握逾期應(yīng)收賬款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)掌握逾期應(yīng)收賬款的4大催收工具及其催收技巧掌握企業(yè)信用管理體系的建設(shè)方法掌握客戶信息的收集、分析、評(píng)估方法，控制客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)掌握客戶信用額度、信用期限的......

基于財(cái)富管理的各類理財(cái)產(chǎn)品推薦要點(diǎn)及針對(duì)性資產(chǎn)配置主講：唐老師

第一講：主要理財(cái)產(chǎn)品概括介紹1、各類理財(cái)產(chǎn)品的關(guān)鍵要點(diǎn)與運(yùn)作模式分析2、各類理財(cái)產(chǎn)品的監(jiān)管政策差異及關(guān)鍵要點(diǎn)分析第二講：各類理財(cái)產(chǎn)品概況介紹1、銀行理財(cái)產(chǎn)品2、信托3、證券投資基金4、保險(xiǎn)5、券商資管產(chǎn)品6、基金專戶7、有限合伙私募產(chǎn)品8、其他第三講：各類理財(cái)產(chǎn)品的管理模式分類分析1、封閉型2、開放型第四講：各類理......

點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬演練主講：銀老師

需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)的公司經(jīng)理、部門主管人員；負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員；創(chuàng)業(yè)英雄、成長階段的中小企業(yè)家；市場部、營銷部及后勤服務(wù)部管理人員?！刚n程大綱」（沙盤模擬演練如同軍戰(zhàn)兩軍對(duì)壘，演繹內(nèi)容和進(jìn)程變化多端，此綱內(nèi)容僅作參考。）第一模塊、企業(yè)經(jīng)營基本理財(cái)能力1）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3）公司理......