員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)

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員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

人才領(lǐng)航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略—打通從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條深圳：2026年02月06日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級(jí)人才的識(shí)別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才培養(yǎng)基地。系統(tǒng)掌握“人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才、人才與文化”六......

非人力資源經(jīng)理的人員管理北京：2026年02月26日

管理的實(shí)質(zhì)是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經(jīng)理日常管理的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具，系統(tǒng)地掌握選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)員工的方法，快速提升本部門的整體績效。參加......

基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼上海：2026年03月03日

企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計(jì)分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點(diǎn)，通過練習(xí)掌握運(yùn)用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價(jià)值觀2.......

年終精選：年度調(diào)薪實(shí)務(wù)操作解析上海：2026年01月23日

每到年底，企業(yè)的年度調(diào)薪就成為人力資源部門最頭疼的艱巨任務(wù)。如何確定企業(yè)該不該調(diào)薪？哪些因素起到關(guān)鍵作用？如何通過數(shù)據(jù)精確分析來制定科學(xué)的調(diào)薪依據(jù)？如何讓調(diào)薪發(fā)揮對員工的激勵(lì)和保留作用？成為企業(yè) HR 不得不慎重思考的問題。大家都知道，有效的年度調(diào)薪可以為公司留住核心的人才，激勵(lì)士氣;而錯(cuò)誤的調(diào)薪計(jì)劃，則可能惡化企業(yè)與......

員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

力出一孔,利出一孔 — 以奮斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制主講：張老師

1、激勵(lì)體系簡析2、華為激勵(lì)體系理念。3、華為激勵(lì)體系實(shí)錢4.總結(jié)與回顧。......

基于戰(zhàn)略的績效管理主講：瞿老師

德魯克曾表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)：企業(yè)管理，歸根結(jié)底就是績效管理?？冃Ч芾淼淖罱K意圖就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)的業(yè)績增長。業(yè)績增長不能僅憑借老板一腔熱血就可達(dá)成，需要借助一定的工具和方法。那么什么方法被認(rèn)為是最有效的達(dá)成業(yè)績的方法呢？答案就是高效PDCA目標(biāo)管理法。孫正義就是靠PDCA戰(zhàn)勝所有的困難包括如何做到“超乎常人的......

組織績效目標(biāo)達(dá)成術(shù) 主講：劉老師

（1）企業(yè)各層級(jí)管理者（2）即將走入管理崗位的儲(chǔ)備干部【課程大綱】模塊一：績效教練的角色認(rèn)知與績效教練的原則目標(biāo)：理解績效教練的角色定位、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認(rèn)知四、績效教練的課程框架——GUIDE模型五、績效教練的三項(xiàng)原則–......

打造合規(guī)用工環(huán)境筑巢引鳳聚人才（新）主講：余老師

第一部分多維度看待勞動(dòng)關(guān)系中的問題1.勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國家陸續(xù)完善的法律法規(guī)；2.從刑事責(zé)任視角：看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線；3.司法裁量權(quán)對企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的影晌第二部分員工入職管理合規(guī)1.OFFER發(fā)放合規(guī)；(1)Offer是人力資源水平第一個(gè)試金石(2)Offer的設(shè)計(jì)合規(guī)工具分享：《OFFER樣表》2.員工信息收集......