法律糾紛培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

法律糾紛培訓(xùn)公開課

財務(wù)如何引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門降本增效廣州：2026年02月28日

掌握高效成本管理從預(yù)測、核算到分析考核的具體流程掌握提高成本控制技巧所設(shè)計的多個簡單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析，掌握降低成本的行動與方法量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路【課程大綱】第一講：關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事問題案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考1、從產(chǎn)品看，成本由哪些......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班北京：2026年02月07日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國資委領(lǐng)導(dǎo)、國企領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人；政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機構(gòu)高管、政府（大）數(shù)據(jù)中心管理者；政府授權(quán)數(shù)據(jù)運營機構(gòu)運營者；數(shù)字經(jīng)濟（數(shù)據(jù)要素）試驗區(qū)；城市投資與金融合作部門人員；數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會、聯(lián)盟和研究機構(gòu)管理者；數(shù)據(jù)治理解決方案廠商；數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計師；行業(yè)數(shù)商公司高管；......

企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險防范實戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年02月28日

分組授課、互動交流、案例分析、現(xiàn)場問答【課程收益】1、了解納稅籌的基本概念、原理；2、深入了解納稅籌劃方案設(shè)計的始末；3、建立起納稅籌劃的理念、意識；4、分享大量的納稅籌劃經(jīng)典案例5、掌握納稅籌劃常用的幾種方法；6、了解稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因及應(yīng)對方法7、了解稅務(wù)檢查的常用方法8、了解2015年的稅務(wù)檢查方向9、學(xué)習(xí)掌握企......

01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識......

法律糾紛培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)型時代下的企業(yè)全面成本管理主講：丁老師

一、認(rèn)識人工成本管理1、人工成本管理意識的建立2、人工成本的戰(zhàn)略性二、最優(yōu)的人工成本投入產(chǎn)出比1、合理配置人力資源2、人工成本預(yù)算管理與控制3、人工成本和業(yè)績評價4、人工成本的優(yōu)化統(tǒng)籌5、案例分析三、傳統(tǒng)采購觀念的改變1、采購成本降低對利潤的影響2、總成本最低3、全面成本管理四、現(xiàn)代采購模式1、JIT2、MRP采購3、......

非財務(wù)人員課程大綱（基層）主講：楊老師

生活中常見的會計現(xiàn)象和經(jīng)常發(fā)生的誤解-------會計生活化一，看清企業(yè)真實情況的“生存眼”(一)煉眼第一步：六大會計術(shù)語的通俗解讀(二)煉眼第二步：跨越構(gòu)成會計工作脊梁的兩座彩虹橋（會計兩大等式）(三)洞悉企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀的第三步：濃縮的精華1，財務(wù)報告的前生今世2，企業(yè)貧富家底一覽表：資產(chǎn)負(fù)債......

EVA與企業(yè)價值管理主講：王老師

掌握EVA的作用及其解決的問題；掌握EVA和其它工具的區(qū)別和聯(lián)系；掌握EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革；掌握價值評估與EVA的關(guān)聯(lián)分析；掌握EVA關(guān)鍵驅(qū)動因素的識別與分析；掌握EVA的基本計算方法。培訓(xùn)對象企業(yè)的董事會成員，總經(jīng)理企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)分析與績效考核人員等部門負(fù)責(zé)人企業(yè)的財務(wù)人員企業(yè)......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理課主講：黃老師

一、管理者需要具備的財務(wù)思維1、什么是財務(wù)2、生活中常見的財務(wù)知識生活財務(wù)小知識：小王的存錢計劃3、學(xué)習(xí)財務(wù)對業(yè)務(wù)的重要性情景案例：銷售經(jīng)理如何選擇打折方案4、領(lǐng)導(dǎo)者的兩大能力素養(yǎng)案例：左宗棠貸款打仗平定新疆折射三大財務(wù)能力5、領(lǐng)導(dǎo)者的五種財務(wù)思維能力二、財務(wù)報表及分析1、資產(chǎn)負(fù)債表及其項目2、利潤表及其項目3、現(xiàn)金流......