法務(wù)管理培訓(xùn)

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法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理管人必備太原：2026年02月07日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動(dòng)的對(duì)部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績(jī)效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評(píng)價(jià)和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)......

激勵(lì)薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2026年02月06日

老板說公司的人工成本不斷增加，為什么員工卻抱怨幾年都沒有漲工資？員工離職歸結(jié)于薪酬低，既然薪酬低了那就加工資吧，加多少合適呢？公司行政崗位晉升通道受阻，技術(shù)再好又有什么用，如何建立H型的薪酬體系？薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在，如何設(shè)計(jì)有激勵(lì)性的薪酬體系值得企業(yè)深思。課程收益掌握內(nèi)部公平的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法和技巧；掌......

魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年02月28日

希望提升培訓(xùn)師授課能力的伙伴；希望成為培訓(xùn)師和演講表達(dá)高手的伙伴（絕不雷同的TTT，資深講師和新手均可以參加）課程收益:★本次課程你將學(xué)到：1、簡(jiǎn)單易學(xué)的美國(guó)ASTD講師訓(xùn)練體系，放之四海而皆準(zhǔn)的“子淳魚”結(jié)構(gòu)2、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它…......

企業(yè)高效培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年01月23日

21 世紀(jì)的人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要過程。在工作復(fù)雜性和更新性日益增強(qiáng)的今天，培訓(xùn)已不僅是新職工的“必修課程” 也是老職員需要不斷參加的活動(dòng)，是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是人力資源開發(fā)的重要手段。過去求職......

法務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程企業(yè)法務(wù)管理、合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：高老師

為總結(jié)和交流工程風(fēng)險(xiǎn)管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流工程建設(shè)企業(yè)法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用法律防范風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造效益，指導(dǎo)建設(shè)工程施工合同糾紛案件處理，全面提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平，開設(shè)此課程。課程內(nèi)容第一部分工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》及其《實(shí)施條例》的若干問題介紹2......

從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理——企業(yè)文化落地實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

了解企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理的區(qū)別；掌握企業(yè)文化落地組織的構(gòu)建原則；掌握企業(yè)文化落地的基本方法與技巧；掌握企業(yè)文化變革與融合的基本方法與技巧；提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。課程提綱一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價(jià)值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級(jí)企業(yè)二、企業(yè)文化......

高效閉環(huán)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 主講：王老師

績(jī)效管理一直存在著專業(yè)性與有效性的尷尬矛盾，很多企業(yè)的困惑是：“我們也曾推行過績(jī)效管理系統(tǒng)，最終基本上都是不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢？”。只有在戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)層面上，以過程與人......

戰(zhàn)略性績(jī)效管理特訓(xùn) 主講：劉老師

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下很多表現(xiàn)出來的組織、人才、績(jī)效等人力資源方面的問題，其實(shí)不是人力資源本身的問題，而是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下整體要發(fā)生變革，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的新要求。從戰(zhàn)略出發(fā)到目標(biāo)分解、人才計(jì)劃、薪酬績(jī)效體系支撐、人崗匹配員工培養(yǎng)等一系列管理型問題，是一條從上而下完整不可分割的整體，也是許多企業(yè)所缺失的從上至下的體系，局限著......