SQE培訓(xùn)

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SQE培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州：2026年01月23日

當(dāng)前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗，需要整個(gè)供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對(duì)，企業(yè)間競爭成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實(shí)。單純從質(zhì)量來看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50％---80％以上；從交付分......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進(jìn)老師廣州：2026年01月23日

企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗，需要同供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣。從質(zhì)量來看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的質(zhì)量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本的50......

SQE采購供應(yīng)商管理廣州：2026年02月05日

課程背景：品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場！多批少量生產(chǎn)條件下，與供應(yīng)商建立互利的共贏關(guān)系是明智的選擇，本課程為您提供指導(dǎo)和督促供應(yīng)商的操作方法，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)商交貨能力、協(xié)助供應(yīng)商降低成本，提高競爭力！制造業(yè)的競爭越激烈，企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應(yīng)鏈。來料品質(zhì)差，交期不準(zhǔn)，供應(yīng)商配合不理......

采購成本控制及供應(yīng)商管理青島：2026年03月07日

在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個(gè)企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場，掌握采購品項(xiàng)成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù)，并與設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu)；其中財(cái)務(wù)知......

SQE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：王老師

各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對(duì)各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對(duì)性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強(qiáng)化了先前的......

高級(jí)SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：何老師

1、掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé)；2、掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程；3、掌握供應(yīng)商綜合評(píng)估方法和技巧；4、掌握供應(yīng)商聯(lián)合質(zhì)量管理管理工具和方法；5、了解跨企業(yè)六西格瑪質(zhì)量改善項(xiàng)目實(shí)施；6、掌握供應(yīng)商關(guān)系管理，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。培訓(xùn)對(duì)象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程......

SQE與供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：張老師

第一單元：供應(yīng)商質(zhì)量管理概述1.定義及基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量的基本理念解決問題的三種途徑2.供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量對(duì)供應(yīng)鏈競爭力的影響案例：因供應(yīng)商質(zhì)量問題導(dǎo)致的企業(yè)損失3.基本概念與框架供應(yīng)商管理所面臨的挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈的全局觀供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）定義與目標(biāo)SQE的角色與職責(zé)采購的角色與職責(zé)4.行業(yè)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)全球化供應(yīng)鏈下的......

SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：宋老師

第一章 SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.消防員型,檢驗(yàn)員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型4.從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5.不同公司的管理架構(gòu)對(duì)供應(yīng)商管理的影響:第二章供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識(shí)1.供應(yīng)商質(zhì)量管理......