分銷渠道培訓(xùn)

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分銷渠道培訓(xùn)公開課

基于雙贏的銷售對話深圳：2026年01月23日

對于大客戶銷售人員來說，由于其銷售對象是大型集團(tuán)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、政府單位等高層管理人士，因此，對于其溝通能力提出了嚴(yán)格的要求，尤其是基于實(shí)現(xiàn)業(yè)績的銷售溝通能力，更是提出了更嚴(yán)苛的要求。然而，我們在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，由于缺乏專業(yè)的銷售溝通技能，有相當(dāng)多的銷售人員沒有能力與這些客戶進(jìn)行更深層次的溝通和對話，也更加不能去發(fā)現(xiàn)和......

從成功邁向卓越—全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 北京：2026年02月06日

當(dāng)今的中國市場越來越成熟，競爭也越來越激烈，不僅對銷售人員的素質(zhì)、技能等方面的要求越來越高,更是對于我們的管理者能否建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度提出了挑戰(zhàn)！新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈現(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對手，他們：1、不斷威脅我們的市場2、不斷搶奪我們的客戶現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們：1、掌握著大......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅老師上海：2026年02月06日

營銷大戰(zhàn)在即，訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍是企業(yè)取得橋頭堡的關(guān)鍵保證，銷售團(tuán)隊(duì)管理者的勝任與否，直接影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。對于如何管理和激勵團(tuán)隊(duì)，許多管理者仍深感困惑——如何扮演團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色？如何有效預(yù)測并評估業(yè)績？如何做好領(lǐng)導(dǎo)和激勵工作？針對以上問題，我們特邀原思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理張堅......

奪單先擒王-搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略上海：2026年01月22日

銷售管理者、資深銷售（從事銷售工作 3 年以上為佳）培訓(xùn)內(nèi)容思考：客戶高層決策人的重要性思考：為什么銷售人員與客戶高層打交道很難？案例：一個讓銷售人員的煩惱反思：企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀1、依靠老板的個人關(guān)系和牛人的人脈資源2、無法形成有效的客戶開發(fā)規(guī)律，靠天吃飯3、企業(yè)的高層公關(guān)無法突破4、無法做深做實(shí)......

分銷渠道培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

分銷渠道的建立與管理主講：張老師

該課程通過生動的講解，結(jié)合講師在經(jīng)銷商管理方面豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平，以及對的熟悉與了解，讓經(jīng)銷商掌握“廠商共贏”的方法和技巧；課程內(nèi)容務(wù)實(shí)，經(jīng)銷商可學(xué)習(xí)到具體實(shí)用的工具和方法。課程內(nèi)容第一部分關(guān)于經(jīng)銷商國際調(diào)查結(jié)論經(jīng)銷商發(fā)展的階段及發(fā)展趨勢生意人/代理商/配送商/有限公司經(jīng)銷商發(fā)展存在的八......

電話營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練主講：徐老師

如何在競爭激烈的市場立于不敗之地？快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面對的最關(guān)鍵問題。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變，企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電話銷售作為現(xiàn)代最普遍的銷售方式，目前已經(jīng)受到巨大的挑戰(zhàn)。拿起電話每個人都會，但是如何通過電話與對方良好的溝通，讓客戶感興趣能夠聽下去都不是一件簡單的事情。雖然打電話的最終目的把產(chǎn)品銷售出去，......

分銷商管理與維護(hù) 主講：呂老師

銷售經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理/營運(yùn)經(jīng)理、正、副店長/主管/領(lǐng)班、分銷商、老板等【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演【課程大綱】單元一、五大杠桿，讓分銷商動起來一、分銷商有效管理六大系統(tǒng)：1)選擇2)培育3)激勵4)協(xié)調(diào)5)評估6)調(diào)整二、分銷商的培訓(xùn)與輔導(dǎo)1、“教分銷商銷售”的時代......

新零售、新模式、新動作主講：盛老師

一、移動互聯(lián)時代的新零售技術(shù)革命1.技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化2.實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO1)深度體驗(yàn)2)場景應(yīng)用3)個性服務(wù)4)私人定制3.人性永恒不變：最終用戶痛點(diǎn)分析二、行業(yè)新零售+移動互聯(lián)化的三階段1、傳播新零售+移動互聯(lián)化案例：新零售的......