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培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定 深圳：2026年01月22日
培訓(xùn)需求分析和制定年度培訓(xùn)計劃是任何培訓(xùn)管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內(nèi)容包括從哪里開始進行培訓(xùn)需求分析，如何進行數(shù)據(jù)收集和需求分析，如何編寫培訓(xùn)需求報告，制定公司培訓(xùn)戰(zhàn)略，形成年度培訓(xùn)規(guī)劃和計劃，并對培訓(xùn)計劃的實施進行科學(xué)的監(jiān)督管理等核心技能的訓(xùn)練。作為一門與眾不同的課程，本課程源于全球最佳培訓(xùn)需求分......
企業(yè)如何做好年度計劃與經(jīng)營策略 上海：2026年03月18日
年度經(jīng)營計劃就是企業(yè)里所有人的工作地圖，它指明了公司的戰(zhàn)略經(jīng)營決策方向，組織 的核心競爭力來源于哪里，到底是什么支撐著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，組織目標(biāo)來源于哪里？為什 么要這么設(shè)定目標(biāo)。科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪甓冉?jīng)營計劃，可以將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略變成每一位員工的 工作行為。如何制定年度經(jīng)營計劃，才是有效的呢？課程價值本課程在年初開設(shè)，可以幫......
招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2026年02月04日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......
集團企業(yè)異地用工法律問題操作實務(wù)及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應(yīng) 上海：2026年03月13日
企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。行程安排一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標(biāo)的屬地化2.公司集團內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點：子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同？1、法律規(guī)定的......
年度計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源年度計劃制定 主講：趙老師
房地產(chǎn)公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理；招聘經(jīng)理/主管；績效經(jīng)理/主管；薪酬經(jīng)理/主管；培訓(xùn)經(jīng)理/主管等人員【課程大綱】模塊一、基于經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)達成的人力資源年度計劃制定；一、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢及地產(chǎn)組織變革趨勢1、經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、地產(chǎn)組織架構(gòu)變革趨勢（標(biāo)桿房企案例）4、組織效能提升策略變革與提效成為新......
培訓(xùn)項目管理與年度計劃制訂 主講：高老師
年底是企業(yè)開始制訂來年培訓(xùn)計劃的時刻。年度培訓(xùn)計劃的制訂對于培訓(xùn)管理者來說就是一項十分重要的項目工作。同時，培訓(xùn)管理者的工作多是以項目形式展開的，并且不得不在工作中面對接連不斷出現(xiàn)的各種項目的持續(xù)挑戰(zhàn)。作為培訓(xùn)管理者，您是不是也經(jīng)常在培訓(xùn)工作中面臨著同樣的困擾：?什么是培訓(xùn)項目管理？為什么需要對培訓(xùn)實施項目管理？?如何......
實戰(zhàn)年度計劃 主講：李老師
第一天上午一、第一單元：目標(biāo)管理總論管理的基本功(討論)目標(biāo)管理的基本因素(討論)目標(biāo)管理流程總結(jié)二、第二單元：了解公司了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的使命(案例分享與討論)企業(yè)的文化(案例分享與討論)企業(yè)的目標(biāo)–每個人寫下企業(yè)目標(biāo)下午三、第三單元：目標(biāo)分解目標(biāo)明確的意義目標(biāo)管理案例分享完整目標(biāo)說明目標(biāo)分解說明......
教練式年度計劃-執(zhí)行計劃培訓(xùn)方案 主講：李老師
掌握一個管理人員需具備的基本管理技能，運用計劃管理的方法與下屬做有效的溝通，制定有效的工作計劃。使企業(yè)高層管理人員掌握目標(biāo)管理的三把鑰匙：1)掌握計劃管理流程2)建立制定計劃的能力,如何使用計劃制定工具3)建立制定年度計劃和執(zhí)行計劃及評估職執(zhí)行的能力課程目標(biāo)掌握一個管理人員需具備的基本管理技能，運用計劃管理的方法與下屬......
