精益六西格瑪培訓(xùn)

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精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

注冊(cè)精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班上海：2026年03月13日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、改進(jìn)工程師、SQE等工程、技術(shù)人員認(rèn)證證書：參加全程培訓(xùn)并通過考試頒發(fā)中國質(zhì)量俱樂部、“注冊(cè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)合格證書”，提交申請(qǐng)資料并筆試通過可獲得美國認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)精益六西格瑪綠帶（LSSGB）職業(yè)認(rèn)證證書”......

精益六西格瑪履帶培訓(xùn) 深圳：2026年03月18日

定義和測(cè)量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項(xiàng)目選擇?中心極限定理?項(xiàng)目定義?假設(shè)檢驗(yàn)簡(jiǎn)介?基本統(tǒng)計(jì)學(xué)?均值檢驗(yàn)?Minitab基礎(chǔ)知識(shí)?比例檢驗(yàn)?定義階段回顧?相關(guān)性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價(jià)值流圖簡(jiǎn)介?精益－小批量生產(chǎn)?因果分析?精益－產(chǎn)線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升天津：2026年01月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場(chǎng)地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

精益生產(chǎn)推進(jìn)策略深圳：2026年02月27日

豐田精益生產(chǎn)在歷經(jīng)幾十年的蛻變成為現(xiàn)今制造業(yè)的典范，我們?nèi)绾螐默F(xiàn)在開始急起直追？如何跨過精益生產(chǎn)的門檻？如何界定精益生產(chǎn)的路線圖及里程碑，以快跑的形式拉短距離？如何避免豐田汽車總裁張富士夫遇到TOC(閱讀目標(biāo)一書后)對(duì)采訪煤體所言：豐田的頭號(hào)問題就是太強(qiáng)調(diào)”局部效益”，而時(shí)時(shí)刻刻以全局優(yōu)化為導(dǎo)向......

精益六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益六西格瑪推進(jìn) 主講：秦老師

理解領(lǐng)導(dǎo)者在六西格瑪推進(jìn)中如何正確扮演角色管理團(tuán)隊(duì)共啟六西格瑪愿景掌握戰(zhàn)略地圖分解與六西格瑪推進(jìn)的整合掌握六西格瑪推進(jìn)的步驟、組織建設(shè)、項(xiàng)目管理的要求掌握推進(jìn)六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇、人員選擇、培訓(xùn)實(shí)施的方法了解六西格瑪推進(jìn)的階段及可能遇到的問題課程對(duì)象企業(yè)高管、高層管理者、總監(jiān)等課程方式講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模......

精益六西格瑪主講：史老師

1、全面建立精益六西格瑪?shù)乃季S模式2、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產(chǎn)的原則3、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等4、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目課程對(duì)象企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)......

精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施管理和工具運(yùn)用主講：黃老師

第一天（9：00 – 12：00 13：00 – 16：30）1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)的整體框架和基本邏輯（Lean Overview）• 精益生產(chǎn)的終極目標(biāo) – 提高工廠的運(yùn)營(yíng)管理的水平-精益生產(chǎn)的關(guān)注點(diǎn)：圍繞和關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的QCD而展開1)質(zhì)量Q (Quality)2)成本C......

讓數(shù)據(jù)說話，助力質(zhì)量改善科學(xué)決策 ——精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：謝老師

第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續(xù)改善的歷史，持續(xù)改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉六西格瑪起源與發(fā)展。3.業(yè)務(wù)過程與體系，不同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系以及對(duì)系統(tǒng)的影響。4.精益六西格瑪在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。5.精益生產(chǎn)原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉精益生產(chǎn)起源與發(fā)展。6.精益生產(chǎn)與六......