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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程 蘇州:2026年02月11日
一、案例分析二、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2).為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離?3).產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?4).如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功?5).如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)?6).咨詢案例分享:研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個(gè)模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略績效管理、......
創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島:2026年02月27日
1、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的六種類型,明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法,實(shí)戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程,組建與管理團(tuán)隊(duì)4、學(xué)習(xí)客戶需求獲取的三種方式,管理新技術(shù)生命周期課程特色:一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧,另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)論證、組合管......
產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級(jí)實(shí)務(wù) 北京:2026年01月23日
在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理實(shí)踐中,作為企業(yè)高管、業(yè)務(wù)主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否長期被如下這些問題所困擾:1. 每年研發(fā)投入不少,但適銷對(duì)路的拳頭產(chǎn)品很少甚至還沒有找到。2. 把市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)理解為市場(chǎng)部驅(qū)動(dòng)開發(fā)部,如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?3.了解市場(chǎng)的不懂技術(shù),懂技術(shù)的不了解......
技術(shù)規(guī)劃與路標(biāo)開發(fā)實(shí)踐 深圳:2026年02月27日
技術(shù)規(guī)劃流程TPP(Technology Planning Process),就是根據(jù)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)目標(biāo)進(jìn)行所需技術(shù)的識(shí)別和分析,并給出相應(yīng)的策略的過程。技術(shù)規(guī)劃的根本目標(biāo)是讓產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。技術(shù)規(guī)劃給出如何通過技術(shù)領(lǐng)先在未來的產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)或占據(jù)有利態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)策略。路標(biāo)開發(fā)流程RDP(Roa......
新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD 主講:劉老師
產(chǎn)品是企業(yè)的利潤來源,而新產(chǎn)品更是企業(yè)利潤池的發(fā)動(dòng)機(jī)和蓄水管。任何新產(chǎn)品從概念形成到研制開發(fā),再到導(dǎo)入生產(chǎn)制造和銷售運(yùn)輸,無一不是在新產(chǎn)品管理的整體鏈條上,由各部門、各相關(guān)崗位的協(xié)同工作、共同努力完成的。那么,深入了解新產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入的過程、理解各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系、明確各崗位職責(zé)、明晰各部各崗相互配合的關(guān)鍵要素及其協(xié)同技......
新產(chǎn)品開發(fā)和交付流程 主講:田老師
一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、新產(chǎn)品新產(chǎn)品的特點(diǎn)客戶需求的特點(diǎn)2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):分組討論,分享各自工作中遇到的問題,并收集主要問題2、同步工程傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)組織結(jié)構(gòu)同步工程的概念組建同步工程的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開發(fā)同步工程的結(jié)構(gòu)同步工程的基本原則3、產(chǎn)......
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱 主講:包老師
一、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價(jià)值鏈介紹(研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、什么是產(chǎn)品開發(fā)3、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別4、流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與不同5、新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系6、新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析7、演練與問題討論二、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)1、產(chǎn)品開發(fā)組織存在的典型問題2、......
陜汽集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)/技術(shù)改造項(xiàng)目管理 主講:劉老師
集團(tuán)公司現(xiàn)有 部門管理(技術(shù))人員約 人。培訓(xùn)大綱工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理(28學(xué)時(shí)/21學(xué)時(shí)/14學(xué)時(shí))1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境(2學(xué)時(shí)/1.5學(xué)時(shí)//1學(xué)時(shí))(1)新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)(2)工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征(3)工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的過程與費(fèi)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
王小剛老師
王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國際商用機(jī)器技術(shù)有限公...
樊輝老師
樊輝講師 研發(fā)管理資深顧問 原華為產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān) 產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)管理專家 產(chǎn)品與技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃專家...
