產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)

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產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序廣州：2026年01月23日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產(chǎn)品質(zhì)量策劃......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 上海：2026年02月02日

1.制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員2.制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員3.希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過程控制水平的志向者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱APQP一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、APQP的基本作......

統(tǒng)計過程控制(SPC)—宋開文老師蘇州：2026年02月05日

一、持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制概述1.過程控制系統(tǒng)的定義2.持續(xù)改進過程循環(huán)的三個階段3.影響產(chǎn)品波動的因素4.統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分類二、統(tǒng)計基礎(chǔ)知識1.樣本和群體2.變差的定義和類型3.變差的普通和特殊原因4.受控和非受控過程三、抽樣程序四、常規(guī)控制圖簡介五、計量型數(shù)據(jù)控制圖（一）1.均值-極差控制圖2.均值-極差控制圖的構(gòu)成要......

8D手法問題分析與解決上海：2026年01月23日

8D方法及實際問題解決方案，是在企業(yè)面對內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的，面對各類外部顧客強烈的投訴和內(nèi)部紛繁復(fù)雜的問題處理與根本解決方面，起著重要的作用！通過對8D方法及實際問題解決方案的理解和運用，就可以用得心應(yīng)手的方法來做到防止不良再發(fā)生和防止不良再流出。8D方法及實際問題解決方案，可幫助學(xué)員學(xué)會如何思考問......

產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量》 ——源自華為的產(chǎn)品項目質(zhì)量管理方法論主講：何老師

1. 通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠借助本課件案例，陳述業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐2. 通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠借助本課程研發(fā)質(zhì)量模型，畫出并陳述案例公司或者自己所在公司質(zhì)量管理組織的架構(gòu)和職責(zé)定位3. 通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠借鑒本課程流程、模板，在產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段，運用質(zhì)量計劃制訂的一些方法進行質(zhì)量策劃活動4. 通過學(xué)習(xí)，學(xué)員借......

產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與消費者權(quán)益保護法律制度主講：陳老師

董事長、總經(jīng)理、副總、總裁助理、人事、財務(wù)、法務(wù)、合規(guī)等管理人員【課程大綱】一、產(chǎn)品質(zhì)量法律制度1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理法律制度我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理體制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理法律制度2、產(chǎn)品責(zé)任制度產(chǎn)品責(zé)任歸責(zé)方式產(chǎn)品責(zé)任訴訟與產(chǎn)品責(zé)任保險3、產(chǎn)品召回法律制度產(chǎn)品召回法律關(guān)系產(chǎn)品召回程序二、食品安全法律制度1、食品安全風(fēng)險監(jiān)測和......

產(chǎn)品質(zhì)量提升──案例分析主講：田老師

第一部份：質(zhì)量的預(yù)防案例1：大眾汽車車后門密封不良分析及預(yù)防案例2：冷凝器不冷原因分析及預(yù)防案例3：沖模作業(yè)量過多、毛刺、變形原因分析及預(yù)防案例4：主油壓缸活塞無法運動及還原原因分析及預(yù)防案例5：廣本生產(chǎn)前的準(zhǔn)備實例案例6：某公司設(shè)備振動過大影響產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防案例7；某公司設(shè)備散熱不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防案例8：某公司員......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃主講：宋老師

APQP&CP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）簡稱。APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。定義及其他知識點：產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所......