采購經(jīng)理培訓(xùn)

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采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練濟(jì)南：2026年02月27日

當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在 C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本 1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)為 1......

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練青島：2026年03月05日

價(jià)值一｜用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價(jià)值二｜構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價(jià)值三｜構(gòu)建公司采購成本管控體系價(jià)值四｜運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價(jià)值五｜普及合同中常見風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避價(jià)值六｜熟練用供應(yīng)商選用育留技巧課程大綱：關(guān)鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一，降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維：端......

采購價(jià)格談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)控制杭州：2026年02月07日

?如何通過設(shè)定談判中的七大目標(biāo)，把握談判的進(jìn)退節(jié)奏，避免談判破裂？?如何有效的在價(jià)格談判中，運(yùn)用談判成功要素？信任、和諧與滿足。?如何有效的應(yīng)對困難價(jià)格談判場景，識別“人”的因素，抵御謊言與欺騙？?如果被我們的提議的交易無法實(shí)行，則當(dāng)事人可能采取的行動(dòng)過程是什么？?如何有效運(yùn)用采購價(jià)格攻心策略......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選成都：2026年02月26日

從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)人員；與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程大綱：1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3......

采購經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越采購經(jīng)理主講：柳老師

據(jù)國際采購協(xié)會(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示，由于采購人員缺乏采購知識與技能使企業(yè)運(yùn)營成本增加7.36%。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個(gè)非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)......

采購專業(yè)人士核心技能提升主講：董老師

采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程特色：本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。課程大綱第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有......

供應(yīng)鏈，采購合同（采購人員技能提升）主講：陳老師

采購人員、供應(yīng)商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理、其他與采購相關(guān)人員。課程內(nèi)容1.如何做一個(gè)專業(yè)化的采購？為什么大家都非常"關(guān)注”采購？為什么說采購是“最高級”的工作？采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的？會“買......

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,評估,選擇與關(guān)系管理主講：郭老師

當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對變化的要求加高，而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲又不斷加大，采購供應(yīng)工作存在的癥結(jié)問題在哪里？如何面對與處理？本課程......