SNPE培訓(xùn)

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SNPE培訓(xùn)公開課

如何有效開展復(fù)盤北京：2026年01月22日

通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程；掌握復(fù)盤的方法；能夠運(yùn)用復(fù)盤進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)或反思活動(dòng)。通過現(xiàn)場的體驗(yàn)，讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價(jià)值。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧，提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力，無論是個(gè)人，還是團(tuán)隊(duì)，都可以通過課程的學(xué)習(xí)，化身復(fù)盤教練，應(yīng)......

HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班武漢：2026年03月06日

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識提升，信息不對稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來幫助企業(yè)度過難關(guān)，創(chuàng)......

組織變革與人員整合上海：2026年03月02日

目前，企業(yè)面臨著越來越多的組織方面的變革，如：兼并收購，業(yè)務(wù)方向及組織架構(gòu)的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響，引發(fā)較大規(guī)模的崗位調(diào)整，人員異動(dòng)，裁員等，由此而生的是對狀況及未來的迷茫，因混亂而四下散播的謠言等。本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產(chǎn)生的問題，探討從組織架構(gòu)，流程及......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課武漢：2026年01月23日

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定？培養(yǎng)下屬誰的職責(zé)更多一些？有哪些簡單、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法？出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現(xiàn)......

SNPE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

提升人效之差異化薪酬與敏捷績效管理主講：徐老師

企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者、HRD、CHO、總經(jīng)理、董事長授課方式：課堂講授40%+案例分析30%+實(shí)操演練20%+工具應(yīng)用10%，突出實(shí)戰(zhàn)性課程大綱：第一單元新時(shí)代企業(yè)組織形態(tài)認(rèn)知與激勵(lì)體系新趨勢（一）市場決定組織，組織形態(tài)決定管理案例：美軍作戰(zhàn)指揮體系的演變史1、新時(shí)代的組織發(fā)展趨勢與特性2、新時(shí)代企......

向阿里學(xué)習(xí)打造高績效團(tuán)隊(duì) 主講：羅老師

● 借鑒阿里巴巴高效的團(tuán)隊(duì)管理方式，打造本企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)● 掌握團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心和最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的高效方法● 借鑒阿里巴巴的內(nèi)部溝通機(jī)制設(shè)置，優(yōu)化本企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通體系課程對象：企業(yè)管理者、HR課程大綱第一講：高效團(tuán)隊(duì)要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修養(yǎng)1. 從P到M的角色轉(zhuǎn)變2. 基......

銀行績效解析與管理主講：林老師

通過本課程學(xué)習(xí)和研討，人力資源高管可以：1、建立提升人力資本管理成效的戰(zhàn)略性視角2、掌握人力資源成本預(yù)算的五個(gè)策略3、熟悉績效考核頂層設(shè)計(jì)三大工具4、了解華為、萬科、谷歌、GE、工行等企業(yè)的有效實(shí)踐案例5、找準(zhǔn)企業(yè)人力資源管理的短板和提升目標(biāo)課程大綱：一、聚焦痛點(diǎn)（一）人浮于事、忙閑不均現(xiàn)象（二）白馬定律，讓能干的人做......

《全面績效管理落地實(shí)施方案》主講：支老師

1、深入理解績效管理的底層邏輯；2、熟練掌握制定企業(yè)戰(zhàn)略方案的方法；3、熟練掌握如何做好績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效評估、績效反饋面談等管理的基本功。4、通過課堂練習(xí)，能夠熟練提取部分相關(guān)崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)；5、通過課堂練習(xí)，能夠?qū)冃Х桨?ldquo;病歷”進(jìn)行精確診斷，并提出解決方案。6、在課堂提問環(huán)節(jié)，能......