質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉廣州：2026年01月22日

各級質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......

質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方蘇州：2026年02月26日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設(shè)立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉重慶：2026年03月02日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉上海：2026年03月02日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認(rèn)為正確的事情（在很多公司都在做啊），卻無法在您的公司推行實施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實驗計劃（DOE）-零缺陷品管工程系列課程之八主講：熊老師

1、用統(tǒng)計方法，從復(fù)雜的過程參數(shù)中找出關(guān)鍵的因子；2、用統(tǒng)計方法，確定關(guān)鍵因子的最適參數(shù)區(qū)間3、通過上述兩個步驟，找出提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率的設(shè)備參數(shù)的最適設(shè)置區(qū)間課程特色：理論教學(xué)、案例分析、小組討論、學(xué)員作業(yè)、工廠內(nèi)部實際案例分析改善參加對象：工程、生技、制造、品管學(xué)員條件：1、高中以上學(xué)歷2、工廠工作經(jīng)驗兩年......

TQM-全面質(zhì)量管理主講：王老師

面對越來越復(fù)雜的生存環(huán)境，顧客善變而追求價值最大化，員工、社會和相關(guān)方的需求都要滿足，實施TQM戰(zhàn)略將是最好的獲得高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢的武器！課程收益：1、理解TQM模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM質(zhì)量策劃思路和方法3、掌握TQ......

QC新舊七大質(zhì)量工具培訓(xùn) 主講：徐老師

1.熟悉并掌握品質(zhì)新七大工具的使用步驟及使用技巧2.熟悉并掌握新舊七大工具的使用差別3.讓學(xué)員學(xué)會使用不同的工具組合解決問題課程大綱第一章品質(zhì)新七大工具及應(yīng)用1.新七大手法之一------親和圖（KJ法）1）親和圖使用的前提說明A.不容易找出解決問題的辦法B.有充足的時間去查明本質(zhì)問題C.必須要解決的問題但不緊急D.......

零缺陷質(zhì)量管理（徐志堅）主講：徐老師

1.了解零缺陷質(zhì)量管理的內(nèi)涵2.熟悉并掌握零缺陷質(zhì)量管理原則和工具的應(yīng)用3.學(xué)會對零缺陷質(zhì)量管理的結(jié)果評價方法4.學(xué)會處理在零缺陷管理過程中出現(xiàn)的問題課程大綱第一章零缺陷質(zhì)量管理什么1.零缺陷質(zhì)量管理是不良品為零還是一種管理信念2.在歷史的品質(zhì)管理活動中，零缺陷管理帶給我們那些啟示【案例分享】華為推行零缺陷質(zhì)量管理，......