戰(zhàn)略思考培訓(xùn)

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戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP（BLM）和戰(zhàn)略解碼BP（BEM）深圳：2026年03月13日

在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時代背景下，企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過企業(yè)核心團(tuán)隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，而不是寫在墻上的標(biāo)......

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)總裁班北京：2026年01月23日

中全會提出，拓展發(fā)展創(chuàng)新空間，實施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略。“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為國家行動戰(zhàn)略計劃，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李克強(qiáng)總理指出，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。“互聯(lián)網(wǎng)+”不會顛覆原有行業(yè)......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略深圳：2026年02月06日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)識戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，使管理者學(xué)會理解、執(zhí)行、制定企業(yè)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的戰(zhàn)略理解能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，從而提升企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。課程對象：本課程適......

公司治理與股權(quán)激勵廣州：2026年02月28日

企業(yè)家掌握通過股權(quán)治理公司及股東的權(quán)術(shù)一次性從法律、管理、財務(wù)等多角度搭建公司控制權(quán)架構(gòu)通過多案例反復(fù)強(qiáng)化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權(quán)設(shè)計技巧構(gòu)建股權(quán)激勵方案的思維模，學(xué)會系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計方法課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國家三權(quán)分立......

戰(zhàn)略思考培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定主講：梁老師

充分認(rèn)識培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，了解科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)體系搭建準(zhǔn)則；通過人才發(fā)展對企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成剖析，健全學(xué)員對培訓(xùn)體系模型的認(rèn)知，明晰企業(yè)戰(zhàn)略對于培訓(xùn)體系的指導(dǎo)作用；掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的培訓(xùn)需求調(diào)研&分析、培訓(xùn)設(shè)計方法，助力學(xué)員培訓(xùn)實施能力使學(xué)員構(gòu)建持續(xù)“打造高績效人才鏈”的培訓(xùn)......

十四五規(guī)劃、雙循環(huán)與中國郵政的戰(zhàn)略思考主講：重老師

前言百舸爭流、奮楫者先！未來幾年對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為重要。深入了解“十四五”可以幫助中國郵政管理干部前瞻趨勢變化，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇。啟航之年——兩個一百年的交匯之年十四五規(guī)劃概要五年規(guī)劃的誕生五年規(guī)劃編制的四個階段單元一從“十四五”規(guī)劃的宏觀趨勢與機(jī)......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考主講：李老師

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點2、重點行業(yè)發(fā)展形勢分析(1)金融業(yè)(2)房地產(chǎn)業(yè)2018年，房地產(chǎn)市場要做好三件事：① 要能為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);② 要能找到一條發(fā)展的突圍之路;③ 不能把房產(chǎn)當(dāng)成一個資本品(3)制造業(yè)制造2025;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)二、政策解讀1、2018工作重點(1)大力推......

從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行主講：劉老師

1. 系統(tǒng)的知識導(dǎo)入：在研討中，會分階段有結(jié)構(gòu)化的知識與工具導(dǎo)入，建立研討的邏輯基礎(chǔ)和統(tǒng)一的語言，是工作過程更是學(xué)習(xí)過程。2. 明確的研討產(chǎn)出：務(wù)實的教練式干預(yù)，針對企業(yè)實際案例的多視角推演，挖掘并總結(jié)規(guī)律，確保研討不僅僅是腦力激蕩的成長，更能夠獲得明確的成果產(chǎn)出。3. 深入點評與輔導(dǎo)：主講顧問具有扎實的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與嚴(yán)謹(jǐn)......