戰(zhàn)略思考培訓(xùn)

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戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP（BLM）和戰(zhàn)略解碼BP（BEM）深圳：2026年03月13日

在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時(shí)代背景下，企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，而不是寫在墻上的標(biāo)......

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)總裁班北京：2026年01月23日

中全會(huì)提出，拓展發(fā)展創(chuàng)新空間，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為國(guó)家行動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李克強(qiáng)總理指出，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”不會(huì)顛覆原有行業(yè)......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略深圳：2026年02月06日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，使管理者學(xué)會(huì)理解、執(zhí)行、制定企業(yè)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的戰(zhàn)略理解能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，從而提升企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。課程對(duì)象：本課程適......

公司治理與股權(quán)激勵(lì) 廣州：2026年02月28日

企業(yè)家掌握通過股權(quán)治理公司及股東的權(quán)術(shù)一次性從法律、管理、財(cái)務(wù)等多角度搭建公司控制權(quán)架構(gòu)通過多案例反復(fù)強(qiáng)化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權(quán)設(shè)計(jì)技巧構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)方案的思維模，學(xué)會(huì)系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國(guó)家三權(quán)分立......

戰(zhàn)略思考培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定主講：梁老師

充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，了解科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)體系搭建準(zhǔn)則；通過人才發(fā)展對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成剖析，健全學(xué)員對(duì)培訓(xùn)體系模型的認(rèn)知，明晰企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于培訓(xùn)體系的指導(dǎo)作用；掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的培訓(xùn)需求調(diào)研&分析、培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，助力學(xué)員培訓(xùn)實(shí)施能力使學(xué)員構(gòu)建持續(xù)“打造高績(jī)效人才鏈”的培訓(xùn)......

十四五規(guī)劃、雙循環(huán)與中國(guó)郵政的戰(zhàn)略思考主講：重老師

前言百舸爭(zhēng)流、奮楫者先！未來幾年對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為重要。深入了解“十四五”可以幫助中國(guó)郵政管理干部前瞻趨勢(shì)變化，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇。啟航之年——兩個(gè)一百年的交匯之年十四五規(guī)劃概要五年規(guī)劃的誕生五年規(guī)劃編制的四個(gè)階段單元一從“十四五”規(guī)劃的宏觀趨勢(shì)與機(jī)......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考主講：李老師

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)2、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析(1)金融業(yè)(2)房地產(chǎn)業(yè)2018年，房地產(chǎn)市場(chǎng)要做好三件事：① 要能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);② 要能找到一條發(fā)展的突圍之路;③ 不能把房產(chǎn)當(dāng)成一個(gè)資本品(3)制造業(yè)制造2025;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)二、政策解讀1、2018工作重點(diǎn)(1)大力推......

從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行主講：劉老師

1. 系統(tǒng)的知識(shí)導(dǎo)入：在研討中，會(huì)分階段有結(jié)構(gòu)化的知識(shí)與工具導(dǎo)入，建立研討的邏輯基礎(chǔ)和統(tǒng)一的語言，是工作過程更是學(xué)習(xí)過程。2. 明確的研討產(chǎn)出：務(wù)實(shí)的教練式干預(yù)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際案例的多視角推演，挖掘并總結(jié)規(guī)律，確保研討不僅僅是腦力激蕩的成長(zhǎng)，更能夠獲得明確的成果產(chǎn)出。3. 深入點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo)：主講顧問具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與嚴(yán)謹(jǐn)......