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課程背景：

細(xì)節(jié)成就完美，戰(zhàn)略決定成敗。平時(shí)我們常說(shuō)思路決定出路，領(lǐng)導(dǎo)干部必須高超的戰(zhàn)略思維能力，能審時(shí)度勢(shì)。只有大眼界、大胸襟、大氣魄，才會(huì)有大手筆、大轉(zhuǎn)折、大勝利。毛澤東是中國(guó)當(dāng)代歷史的超人，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)他高超的戰(zhàn)略指揮藝術(shù)，商場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)你都將無(wú)往而不勝。

課程收益：

學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略思維，把握個(gè)人人生定位和企業(yè)發(fā)展方向，做一個(gè)天之?huà)勺印?/p>

課程對(duì)象： 企業(yè)中高管、黨政縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部

授課形式：精彩演講、案例分析、電腦投影、互動(dòng)研討、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱：

一、戰(zhàn)略思維能力是領(lǐng)導(dǎo)者的首要能力

（一）戰(zhàn)略離我們遠(yuǎn)嗎？

古今名言：不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。

故事1、蔣介石選接班人。 故事2、美國(guó)總統(tǒng)桌上的毛澤東著作

提升領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維能力的必要性

1、案例分析：腦白金的藍(lán)海戰(zhàn)略

2、案例分析：湖南衛(wèi)視

（二）為什么要跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略思維？

經(jīng)典案例分析：

1、西安事變的和平解決 課堂研討：企業(yè)發(fā)展中如何把握主要矛盾？

2、抗日名著《論持久戰(zhàn)》 問(wèn)題1：如何認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展中的階段

3、抗美援朝決策出臺(tái)的前后 問(wèn)題：你的企業(yè)決策是怎樣出臺(tái)的？

（三）戰(zhàn)略思維的特點(diǎn)和作用

1、特點(diǎn)：整體性、系統(tǒng)性、前瞻性、創(chuàng)造性

2、作用：第一，為領(lǐng)導(dǎo)者提供新的思維視角。

第二，為領(lǐng)導(dǎo)者提供廣闊的思維空間。

第三，為領(lǐng)導(dǎo)者提供新的決策思路。

課堂互動(dòng)：談?wù)勀銓?duì)戰(zhàn)略思維重要性的認(rèn)識(shí)

二、毛澤東戰(zhàn)略思維的特點(diǎn)及啟示

（一）毛澤東戰(zhàn)略思維的內(nèi)容

1、政治戰(zhàn)略 2、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略

3、軍事戰(zhàn)略 4、國(guó)防戰(zhàn)略

5、外交戰(zhàn)略 6、統(tǒng)戰(zhàn)戰(zhàn)略

7、黨建戰(zhàn)略 8、科技戰(zhàn)略

9、文化戰(zhàn)略 10、教育戰(zhàn)略

（二）毛澤東戰(zhàn)略思維的特點(diǎn)

一是從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析。

二是以小博大，以弱勝?gòu)?qiáng)。

三是抓主要矛盾，著力解決關(guān)鍵問(wèn)題。

課堂互動(dòng)：談?wù)剬?duì)毛澤東經(jīng)典語(yǔ)錄的理解

•戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

•戰(zhàn)略上以一當(dāng)十，戰(zhàn)術(shù)上以十當(dāng)一。

•帝國(guó)主義和一切反動(dòng)派都是紙老虎。

•敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追

（三）毛澤東戰(zhàn)略思維的啟示

1、廣闊的戰(zhàn)略胸襟

（1）從領(lǐng)袖詩(shī)詞看偉人胸懷。 詠蛙 沁園春.雪

（2）從中共七大看偉人氣度。

2、睿智的戰(zhàn)略眼光

（1）審時(shí)度勢(shì) 炮打金門(mén)

（2）順勢(shì)而為 撤出延安

（3）借勢(shì)造勢(shì) 重慶談判

3、遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)

（1）農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)

（2）新民主主義的目標(biāo)

4、科學(xué)的戰(zhàn)略布局

（1）戰(zhàn)略重點(diǎn)：挺進(jìn)大別山

（2）戰(zhàn)略布署：三大戰(zhàn)役

5、靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

（1）游擊戰(zhàn) “敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追“。

（2）運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)

商戰(zhàn)運(yùn)用--課堂重點(diǎn)研討：企業(yè)家如何看勢(shì)、造勢(shì)、用勢(shì)和借勢(shì)？

三、全方位提升企業(yè)中高管的戰(zhàn)略思維能力

（一）破舊立新，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維理念

問(wèn)題1、中小企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)？

企業(yè)發(fā)展中基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革模型

案例分析：譚木匠的梳子世界

1、 走出傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

2、 破除舊的思維定勢(shì) 課堂游戲1、2、3

3、 創(chuàng)新戰(zhàn)略思維模式

旋轉(zhuǎn)思維---引領(lǐng)頭腦風(fēng)暴。旋轉(zhuǎn)思維是指人在思維時(shí)所具有的螺旋狀的思維過(guò)程及思維方式。它包括正向思維、反向思維、聚變思維、裂變思維及聯(lián)結(jié)思維。旋轉(zhuǎn)思維的五種思維模式，可以幫助人們打破舊有的思維模式的束縛，建立新的思維規(guī)則。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力，也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的源泉。

思維導(dǎo)圖的基本模型

（二）構(gòu)建導(dǎo)圖，掌握戰(zhàn)略思維方法

1、國(guó)際化視野

2、戰(zhàn)略化高度

3、系統(tǒng)化思考

4、全方位整合

5、綜合性謀劃

6、動(dòng)態(tài)性執(zhí)行

課堂重點(diǎn)研討：企業(yè)核心---戰(zhàn)略定位、品牌定位、商業(yè)模式

（三）鍛造素養(yǎng)，提升戰(zhàn)略思維能力

1、“養(yǎng)心志”，涵養(yǎng)企業(yè)中高管之德

2、“增才學(xué)”，積累企業(yè)中高管之智

3、“練膽識(shí)”，開(kāi)發(fā)企業(yè)中高管之能

4、“勤調(diào)研”，夯實(shí)企業(yè)中高管之基

5、“強(qiáng)體魄”，鍛煉企業(yè)中高管之本

謝老師

謝立民 老師（株洲）

株洲市委黨校管理教研部主任、副教授，中央黨校訪問(wèn)學(xué)者

紅色管理專家，公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師，湖湘文化研究人

國(guó)內(nèi)“跟偉人毛澤東、周恩來(lái)學(xué)人生智慧”宣講人和推廣人

出版專著有《做最好的公務(wù)員九堂課》《品德與責(zé)任》《湘商崛起》《七‘心’高照有前程》

清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班特聘講師

【主講課程】

讀黨史，學(xué)管理

跟偉人毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

跟習(xí)近平總書(shū)記學(xué)習(xí)用典

跟偉人毛澤東學(xué)戰(zhàn)略思維

領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉潔自律教育

強(qiáng)國(guó)時(shí)代青年思維特點(diǎn)與工作方法創(chuàng)新

新常態(tài)下基層服務(wù)型團(tuán)青工作及方法

新形勢(shì)下如何做好基層黨建工作

新形勢(shì)下如何做好金融企業(yè)黨建工作

用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

職工代表如何寫(xiě)好提案

【服務(wù)客戶】

黨政機(jī)關(guān)：市人民政府、市委黨校、工商局、國(guó)稅局、地稅局、人事局、公安局、房產(chǎn)局、建設(shè)局、商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、公路局、工商聯(lián)、民政局、林業(yè)局、人民法院、人民檢察院、消防支隊(duì)、武警支隊(duì)，各縣（市）人民政府及部辦委局。

學(xué) 校：北京大學(xué)EMBA、清華大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)、中山大學(xué)總裁班、同濟(jì)大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)、湖南汽車工程學(xué)院、株洲警官培訓(xùn)中心、株洲市一中、二中、十八中、十九中、南方中學(xué)、九方中學(xué)等

銀 行：中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社等

企 業(yè)：國(guó)電集團(tuán)、華能集團(tuán)、中電投集團(tuán)、大唐電力、粵電集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上海水務(wù)集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、云南中煙、湖南偉大建設(shè)集團(tuán)、唐人神集團(tuán)、華聯(lián)瓷業(yè)、南方宇航、岱勒新材、星邦重工、朵朵文具、株洲電力機(jī)車廠、車輛廠、硬質(zhì)合金廠、株洲電子精工、微特電刷、科瑞變流、華晨地產(chǎn)、聯(lián)誼地產(chǎn)、湘銀物業(yè)、城投集團(tuán)、城發(fā)集團(tuán)、天易集團(tuán)、云發(fā)集團(tuán)、教投集團(tuán)、中石油、中油燃?xì)?、鐵達(dá)燃?xì)獾?/p>

視頻鏈接：《跟偉人毛澤東學(xué)戰(zhàn)略思維》http://www.56.com/u29/v_NjcxNTUxOTc.html

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