熱點(diǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 Hot On-Site Training

《人工智能、大數(shù)據(jù)及算法設(shè)計(jì)實(shí)操應(yīng)用》 ——建立在機(jī)器學(xué)習(xí)上的商業(yè)銀行算法設(shè)計(jì) 主講：王老師

未來的企業(yè)是如何運(yùn)營的？為什么算法是未來企業(yè)運(yùn)營的核心？當(dāng)下企業(yè)儲備什么樣的人才，以應(yīng)對未來的競爭格局？截止2018年，中國已達(dá)7億移動支付用戶。越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購、支付。同時(shí)，我們也生活在一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)+數(shù)據(jù)+算法的時(shí)代，AI、數(shù)據(jù)、算法無處不在，未能足夠利用數(shù)據(jù)和算法，沒有把人工智能、......

從1到100w+：抖音如何快速起號 主講：劉老師

在移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的快速發(fā)展下，短視頻成為了人們獲取信息和消費(fèi)內(nèi)容的重要方式。短視頻充滿活力、富有創(chuàng)意，并具有快速傳達(dá)信息的優(yōu)勢，對于個(gè)人創(chuàng)作者、新媒體從業(yè)者和企業(yè)來說，短視頻成為了吸引用戶、推廣品牌和產(chǎn)品的有效工具。然而，短視頻創(chuàng)作并非簡單的拍攝和發(fā)布，背后需要掌握創(chuàng)作技巧、了解平臺規(guī)則、了解用戶需求等多方面的知......

ToB大客戶銷售全流程沙盤 主講：亓老師

隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速崛起，越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的局部領(lǐng)先，隨之而來的則是跨國界、跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與拓展。在此過程中，人才的供應(yīng)與培養(yǎng)起到了至關(guān)重要的支撐作用。然而，大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在培訓(xùn)和發(fā)展上播種和投入了很多，結(jié)出的果實(shí)卻極其有限。那么有沒有一種既經(jīng)受了實(shí)踐檢驗(yàn)，又被證明了對加速關(guān)鍵人才培養(yǎng)、提升學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化以及增加效......

2024醫(yī)療服務(wù)體系效能提升 主講：許老師

隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展和人民群眾健康需求的日益增長，醫(yī)療服務(wù)體系面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。1. 服務(wù)流程繁瑣與效率低下：傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)流程環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致患者等待時(shí)間長，服務(wù)質(zhì)量難以保證。2. 跨部門協(xié)同不足：醫(yī)療行業(yè)中不同部門間可能存在信息溝通不暢、協(xié)作不足等問題，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。3. 患者體驗(yàn)不佳：患者對于醫(yī)療服務(wù)......

工作匯報(bào)與目標(biāo)計(jì)劃制定實(shí)務(wù) 主講：梁老師

工作匯報(bào)（總結(jié)）與目標(biāo)計(jì)劃制定是各部門階段性工作的重點(diǎn)之一，如何高效地做好工作總結(jié)匯報(bào)，即是對周期性工作成果的總結(jié)和呈現(xiàn)，也是各級管理人員及計(jì)劃人員重要的職責(zé)之一。以有效的思路、方法和手段恰當(dāng)而有效地展現(xiàn)工作的成果，提出有建設(shè)性的建議和措施，推動各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展，是工作總結(jié)及匯報(bào)的重要意義所在；掌握科學(xué)、規(guī)范、高效的匯......

高效客戶經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)攻略 主講：李老師

中國的銀行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，經(jīng)營模式已經(jīng)日益完善。但時(shí)間進(jìn)入2023年，中國的社會層次已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式和以往已經(jīng)大不一樣。但不管環(huán)境如何變化，產(chǎn)品營銷永遠(yuǎn)都是圍繞著客戶進(jìn)行，如何更加高效地儲備客戶、服務(wù)客戶、經(jīng)營客戶，是營銷人永遠(yuǎn)的話題。此次課程將會帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴梳理能用的、有效的、有成果......

激發(fā)團(tuán)隊(duì)動能 主講：趙老師

教會學(xué)員認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和優(yōu)勢教會學(xué)員如何參與團(tuán)隊(duì)決策教會學(xué)員應(yīng)對團(tuán)隊(duì)沖突的程序和方法教會學(xué)員掌握保持團(tuán)隊(duì)持久成長的方法課程綱要第一部分：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值一、團(tuán)隊(duì)的力量形成團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素二、團(tuán)隊(duì)角色類型我的團(tuán)隊(duì)角色角色測試典型特征積極特征弱點(diǎn)特征團(tuán)隊(duì)角色與性格性格分析尊重差異第二部分：實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜效一、......

房企跨部門溝通與向上管理技巧 主講：許老師

學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式減少推諉扯皮掌握跨門溝通解決之道，減少房地產(chǎn)公司營運(yùn)“內(nèi)耗”增強(qiáng)協(xié)作掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案通過跨部門的溝通解決組織中的問題，使組織高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為組織創(chuàng)造價(jià)值。課程框架設(shè)計(jì)邏輯：道、術(shù)、法、行；場景化案例教學(xué)輔導(dǎo)+課堂現(xiàn)場產(chǎn)出方案先以建......

高速公路竣工驗(yàn)收培訓(xùn) 主講：王老師

第一部分 高速公路交竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則1.總則2.交工驗(yàn)收3.竣工驗(yàn)收4.公路工程質(zhì)量評定操作辦法第二部分 工程資料與檔案管理辦法1．竣（交）工資料編制實(shí)施細(xì)則2．工程資料與檔案管理辦法第三部分 竣工資料歸檔目錄1.基建文件移交資料目錄2.施工單位向建設(shè)單位移交資料目錄3.施工單位向城建檔案館移交資料目錄4.預(yù)制鋼箱梁廠......

采購商務(wù)談判策略 主講：陳老師

互聯(lián)網(wǎng)+智慧物流時(shí)代，企業(yè)向采購向利潤需求越來越迫切。作為企業(yè)內(nèi)外部資料的鏈接者、整合者與領(lǐng)導(dǎo)者，對采購商務(wù)談判能力的要求也越來越高。什么是高效的談判？雙贏原則能幫到你嗎？談判時(shí)遇到參與者多、不確定性大、有被訴訟的風(fēng)險(xiǎn)、談判者高度情緒化、對方撒謊、不愿分享信息、手里沒權(quán)力和籌碼、最后一分鐘加條款、差的談判對手等，如何有......

企業(yè)文化氛圍營造與落地 主講：余老師

一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)文化可以提高員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的競爭力。尤其在數(shù)字化這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代中，擁有清晰而有力的文化氛圍變得尤為重要。本課程核心在于回答“如何確立清晰的核心價(jià)值觀、營造積極的企業(yè)文化氛圍？”這一關(guān)鍵問題，通過：1、文化要反映公司的愿景和使命；2、領(lǐng)導(dǎo)層的......

全面預(yù)算管理實(shí)務(wù) 主講：韓老師

CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門（會計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負(fù)責(zé)人、高級財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化，精益化管理已悄然地走進(jìn)許多企......

管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升 主講：史老師

不管是在盈利性組織或非盈利性組織，不管處于什么專業(yè)、什么崗位，都需要進(jìn)行有效的管理?，F(xiàn)實(shí)中，卓有成效的管理者卻非常少見，甚至很多商學(xué)院畢業(yè)的MBA，在真正走上管理崗位后，都不知道怎樣面對組織成員、高效務(wù)實(shí)地處理實(shí)踐中的管理問題。為了幫助管理者掌握必要的管理理論、方法和技能，走出管理的種種誤區(qū)，對人、對事、對組織進(jìn)行有效......

市場拓展策略與銷售項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)能力 主講：彭老師

破冰：老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10分鐘）第一部分 現(xiàn)狀、目標(biāo)和基本策略1、研討：我們遇到的市場拓展和銷售項(xiàng)目運(yùn)作困難2、大客戶銷售與行業(yè)市場營銷運(yùn)作的方式3、高效的銷售項(xiàng)目運(yùn)作需要的團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵角色1)案例：華為在全球市場的開拓與銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理概述2)關(guān)于鐵三角銷售團(tuán)隊(duì)的定義和建設(shè)3)關(guān)于銷售重裝旅的定義和建設(shè)4)客......

過程管理三部曲帶團(tuán)隊(duì)，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過程管理 主講：趙老師

與管理者溝通，大多時(shí)候我們都會碰到同一個(gè)問題：定了目標(biāo)之后總是打折扣，怎么辦？試了很多方法，效果總是不明顯。尤其是對于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和主管來說，如何獲取想要的結(jié)果，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成，這是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！哆^程管理三部曲》，基于經(jīng)典的PDCA的基本邏輯，專注于知識經(jīng)濟(jì)條件下管理者面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，著眼于激活組織中......

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