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【課程背景】

商業(yè)計劃書從本質(zhì)上講，是風(fēng)險投資商在投資前需要企業(yè)創(chuàng)始人對投資資本的一個承諾。所以現(xiàn)在，在尋求外部投資，甚至業(yè)務(wù)合作伙伴（包括客戶、供應(yīng)商以及分銷商）時，提供商業(yè)計劃書都已成為了必不可少的程序。

商業(yè)計劃書是一份設(shè)計好的、旨在說服持懷疑態(tài)度的人向新企業(yè)投資的文件；也是一份把自己的創(chuàng)意和愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實企業(yè)的詳細(xì)路線圖。寫商業(yè)計劃書不是目的，而是融資的一個工具，也是理順計劃思路甚至是指導(dǎo)企業(yè)后續(xù)運(yùn)行的工具。

因此，如何編制出一份好的商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者爭取好的投資機(jī)會的“敲門磚”，需要高度重視并有效掌握。

【課程收益】

洞察商業(yè)計劃書編制過程中存在的問題。

掌握商業(yè)計劃書撰寫的關(guān)鍵要點。

學(xué)會如何打造一份超有價值的商業(yè)計劃書，并推動商業(yè)模式的有效落地實施。

【課程特色】

有用：實戰(zhàn)干貨多。

有據(jù)：科學(xué)性、邏輯性強(qiáng)。

有料：內(nèi)容豐富。

有趣：案例性、故事性強(qiáng)。

【課程對象】

1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者；

2、正在創(chuàng)建新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項目的投資者。

【課程大綱】

第一單元 什么是商業(yè)計劃書

1、好酒也怕巷子深：為什們要寫商業(yè)計劃書

2、10分鐘決定一切：投資人喜歡怎樣的商業(yè)計劃書

案例：從賈躍亭的成功融資看他是如何做商業(yè)計劃書的

3、傳統(tǒng)商業(yè)計劃書中的問題

案例：一份失敗的商業(yè)計劃書

4、吸人眼球的商業(yè)計劃書包括哪些內(nèi)容：商業(yè)計劃書九宮格

第二單元 商業(yè)計劃書撰寫的要點有哪些

1、一份完整商業(yè)計劃書的8大組成部分

2、提煉一個吸睛計劃書綱要的4個要點

案例：一個咖啡店的融資計劃書綱要、京東IPO的BP概要、可換跟高跟鞋項目的BP綱要

演練：每個小組選定一個實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)課題進(jìn)行計劃綱要的提取

3、市場需求、痛點分析與解決方案

案例：一個電商物流智能化創(chuàng)業(yè)項目的痛點分析與解決方案

演練：對選定的實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)課題進(jìn)行市場痛點分析與解決方案的制定

4、行業(yè)發(fā)展趨勢與市場規(guī)模的調(diào)研分析方法

案例：某高性能復(fù)合材料機(jī)床床身項目的市場分析與預(yù)測

5、競爭分析與競爭優(yōu)勢的建立方法

案例; 可換跟高跟鞋項目BP的競爭優(yōu)勢建立方法、某高性能復(fù)合材料機(jī)床床身項目BP的競爭分析

6、商業(yè)模式畫布：清晰地描述出你的商業(yè)模式

案例：一個經(jīng)典的商業(yè)模式設(shè)計案例

演練：對選定的實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)課題進(jìn)行商業(yè)模式分析與創(chuàng)新設(shè)計

7、團(tuán)隊組建是投資人考慮投資與否的關(guān)鍵因素之一

案例：從萬國數(shù)據(jù)、陌陌、58同城IPO商業(yè)計劃書中團(tuán)隊介紹看團(tuán)隊組建關(guān)鍵

8、業(yè)績分析與財務(wù)預(yù)測中要注意的幾個問題

案例：某軸盤類零件智能制造整體解決方案財務(wù)預(yù)測中存在的問題分析、某輸電網(wǎng)智能檢測系統(tǒng)的業(yè)績分析與財務(wù)預(yù)測

工具：業(yè)務(wù)規(guī)劃表、財務(wù)模型與利潤表測算方法

9、算對賬才能理好財：融資方案和募投計劃

第三單元 如何打造一份成功的商業(yè)計劃書

1、成功商業(yè)計劃書的四大評定標(biāo)準(zhǔn)

2、制作商業(yè)計劃書應(yīng)避開的3個雷區(qū)

3、商業(yè)計劃書的6大禁忌

4、商業(yè)計劃書中要不要提示風(fēng)險

演練：商業(yè)計劃書模擬編制

曾老師

曾老師:擁有十多年企業(yè)高層經(jīng)驗，先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔(dān)任總經(jīng)理、行政副總裁、大型上市集團(tuán)總裁。

曾老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。成功推動企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，組織建設(shè)的數(shù)字化工廠是工信部全國首批94家（含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等）智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設(shè)計與制造改進(jìn)項目，曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優(yōu)秀應(yīng)用案例。助推中美合資動力園林企業(yè)，在短短三年內(nèi)快速成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。幫助A股上市公司利歐集團(tuán)（002131）成功實施跨界性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，短短五年從20億做到140億，并實現(xiàn)企業(yè)價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！

曾老師總結(jié)了自己多年來帶領(lǐng)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型及跨界轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃以及如何將戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)有效落地的系統(tǒng)體系，提煉出了一套關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型+戰(zhàn)略高效落地系統(tǒng)管理的方法論，在實際應(yīng)用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業(yè)家及高校的高度認(rèn)同。

曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準(zhǔn)識別與選拔，曾為數(shù)十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優(yōu)質(zhì)顧問服務(wù)。

幫助企業(yè)快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于引領(lǐng)和助推中國企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)與經(jīng)營水平的換道超車式提升，全力協(xié)助中國企業(yè)打造自己的核心競爭力，從而實現(xiàn)可持續(xù)成長的目標(biāo)。

【主講課程】

《管理者系統(tǒng)性思維構(gòu)建與經(jīng)典管理工具應(yīng)用》

《如何打造一份超有價值的商業(yè)計劃書》

《數(shù)字化時代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地方法》

《數(shù)字化時代下的商業(yè)模式設(shè)計》

《數(shù)字時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略》

《疫情防控常態(tài)化條件下的企業(yè)發(fā)展策略》

《領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準(zhǔn)選拔技術(shù)》

《魅力領(lǐng)導(dǎo)的管理心理學(xué)》

《數(shù)字化人力資源管理》

《數(shù)字時代的金牌面試官》

《數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理》

【服務(wù)客戶】

中國航發(fā)、聯(lián)通、北清、中車、攀鋼、南陽電纜、濟(jì)南產(chǎn)發(fā)、工商聯(lián)、中核電力、中石油

【學(xué)員評價】

曾老師善于從咨詢式培訓(xùn)角度入手，系統(tǒng)實戰(zhàn)，易于理解且便于操作，并能根據(jù)企業(yè)的資源和現(xiàn)狀提出針對性建議，這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環(huán)?？偨?jīng)理 柏威廉

曾欽民老師的課程很具吸引力，課堂氣氛活躍，互動參與度高且實戰(zhàn)性很強(qiáng)，課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團(tuán)的實際案例！ ——中鋁集團(tuán)&浙江大學(xué)EDP“飛躍計劃”班

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨之際，面臨著各種轉(zhuǎn)型升級的壓力時，我們很多企業(yè)真的都不知道如何選擇，感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮

曾老師是一位有超強(qiáng)實力和深厚底蘊(yùn)的講師，對數(shù)字化的理解非常深刻，給我以很大的啟發(fā)。

——遨博機(jī)器人總經(jīng)理 萬永亮

理論、案例、游戲、方法、工具的有機(jī)結(jié)合訓(xùn)練，深入淺出，深受啟發(fā)，讓我真正有一種馬上回去就進(jìn)行實踐的沖動！ ——金軟科技董事長 何智利

曾老師的課見解獨到、觀點新穎，擅長針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。

——力唯股份 董事長 程海鵬

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