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授課對(duì)象：

企業(yè)負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，企業(yè)高層管理人員等。

課程簡(jiǎn)介：

數(shù)字時(shí)代，商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化，原來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下，急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。本課程首先結(jié)構(gòu)數(shù)字化時(shí)代的特點(diǎn)和趨勢(shì)，然后就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展給出具體可行的操作策略。通過(guò)本課程，學(xué)員可以了解數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)，結(jié)合最前沿的商業(yè)模式進(jìn)行組織創(chuàng)新改造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升。

課程大綱

一、引子

1．世界環(huán)境發(fā)生了根本性變化

?企業(yè)生命周期越來(lái)短

?高維視角下的決策挑戰(zhàn)

2．?dāng)?shù)字智能時(shí)代的八大前沿技術(shù)變革

3. 不提升，就淘汰

二、數(shù)字時(shí)代的底層邏輯

1．公共信息公開(kāi)

2．?dāng)?shù)據(jù)的崛起

?案例：《文學(xué)文摘》預(yù)測(cè)大選

?橫向數(shù)據(jù)與縱向數(shù)據(jù)

?數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)的影響

3. 管理者要掌握的數(shù)據(jù)處理邏輯

?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

?聯(lián)機(jī)分析

?數(shù)據(jù)挖掘

?非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理

4. 數(shù)據(jù)使用邏輯

?歐美數(shù)據(jù)隱私保護(hù)

?數(shù)據(jù)共享的原則

5、數(shù)據(jù)開(kāi)放

?原始數(shù)據(jù)之爭(zhēng)

?何為高價(jià)值數(shù)據(jù)

6、下一代數(shù)據(jù)智能

?數(shù)據(jù)智能下的SAAA，PAAS和IAAS

?語(yǔ)義網(wǎng)

?區(qū)塊鏈

三、數(shù)字智能時(shí)代的認(rèn)知局限

1．你對(duì)事物的認(rèn)知，取決于你的思考高度

?你能看到事物的第幾層

2．什么限制了我們的思維能力

?突破固有的思維框架

?認(rèn)知突破障礙之一：思維定勢(shì)

案例：公安局長(zhǎng)，路徑依賴

?認(rèn)知突破障礙之二：直覺(jué)錯(cuò)誤

案例：判斷美女，海盜分贓，

?認(rèn)知突破障礙之三：維度打擊

案例：街電，美團(tuán)

3. 重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的價(jià)值與意義

?企業(yè)發(fā)展的核心是成長(zhǎng)

?企業(yè)成長(zhǎng)的主要路徑

四、數(shù)字時(shí)代的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

1．你是在做賺錢的生意，還是值錢的生意？

?賺錢生意與值錢生意的特征

?賺錢生意與值錢生意的問(wèn)題

2. 客戶與場(chǎng)景

?精準(zhǔn)了解客戶

?場(chǎng)景的本質(zhì)

3. 痛點(diǎn)與癢點(diǎn)

?如何把握真實(shí)的需求

?業(yè)務(wù)中創(chuàng)新思維的應(yīng)用

4. 動(dòng)線與靜線

?產(chǎn)品中的動(dòng)線與靜線設(shè)計(jì)

?動(dòng)線設(shè)計(jì)五要素

5．線上與線下

?從流量到留量

?線上線下產(chǎn)品的互動(dòng)設(shè)計(jì)

五、數(shù)字時(shí)代的組織創(chuàng)新

1．創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

?創(chuàng)新是一把手工程

?創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的價(jià)值

2．企業(yè)創(chuàng)新文化的打造

?創(chuàng)新的軟環(huán)境

?創(chuàng)新的硬環(huán)境

3．如何打破不同部門之間的壁壘

?避免深井病

?打破部門壁壘的有效方法

4．顛覆性創(chuàng)新要離開(kāi)體系

5. 首席創(chuàng)新官

駱老師

駱欣慶教授，博士

——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家

?曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

?曾任A股上市公司騰邦國(guó)際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官

?美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問(wèn)

?深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán)，攜程，恒大集團(tuán)，魯能集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等

?中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)

?清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂(lè)部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

駱欣慶博士是國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán)，方正普天集團(tuán)，騰邦國(guó)際等大型企業(yè)，擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問(wèn)等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)；幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(zhǎng)；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國(guó)市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問(wèn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長(zhǎng)。

駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度，攜程，海航集團(tuán)，恒大集團(tuán)，四川煙草集團(tuán)，首旅集團(tuán)，方正集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)，騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國(guó)外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問(wèn)，為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】

《未來(lái)科技創(chuàng)新趨勢(shì)》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點(diǎn)》

《企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新機(jī)遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢(shì)》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營(yíng)銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊（實(shí)踐類）》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實(shí)踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀：經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架：真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問(wèn)題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新：打破認(rèn)知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問(wèn)題》

【服務(wù)客戶】

中國(guó)石化，中國(guó)石油，神華集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)，招商銀行，民生銀行，郵政銀行，工商銀行，海通證券，中信建投，恒天集團(tuán)，中國(guó)建筑，碧桂園，恒大，萬(wàn)達(dá)，美團(tuán)，攜程，同程，百度，華東制藥，好麗友，華彬集團(tuán)（紅牛），中國(guó)人壽，中國(guó)國(guó)航，南方航空，中車集團(tuán)，東方電氣，儀征化纖，東風(fēng)汽車，北汽集團(tuán)，中國(guó)衛(wèi)星，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，首旅集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，微軟，富士通等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

?駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內(nèi)容豐富，融會(huì)貫通，對(duì)企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國(guó)際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

?駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會(huì)有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起

?聽(tīng)了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對(duì)創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)?？梢哉f(shuō)是茅塞頓開(kāi)，如夢(mèng)方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長(zhǎng) 張曉

?在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)（5A）總經(jīng)理 畢東林

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