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現(xiàn)代化物流發(fā)展趨勢(shì)與新時(shí)代供應(yīng)鏈管理

【課程編號(hào)】:NX14939

【課程名稱】:

現(xiàn)代化物流發(fā)展趨勢(shì)與新時(shí)代供應(yīng)鏈管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:物流發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn),供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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課程目標(biāo)

•幫助企業(yè)正確的理解物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

•學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實(shí)用方法

課程大綱:

第一部分物流與供應(yīng)鏈管理概述

· LM/SCM的概念、結(jié)構(gòu)模型與特征/管理目的及原理

· LM/SCM的國內(nèi)狀態(tài)和國際趨勢(shì)

· 國家物流形式

· 先進(jìn)企業(yè)物流改造帶來的發(fā)展動(dòng)力

· 企業(yè)物流管理/建立企業(yè)供應(yīng)鏈管理是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段

第二部分我國生產(chǎn)企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與供應(yīng)鏈分析

· 企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展動(dòng)態(tài)及背景因素分析

· 企業(yè)的現(xiàn)有機(jī)制與水平及對(duì)LM/SCM的理解/典型供應(yīng)鏈模式分析

· 企業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理水平受約素的原因

· 信息孤島與鞭子效應(yīng)

· 第三方物流及其評(píng)估與管理

· 典型企業(yè)供應(yīng)鏈中的突出問題(瓶頸)

第三部分建立現(xiàn)代化企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

· 企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建/設(shè)計(jì)策略、原則、方向

· 供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

· 供應(yīng)鏈的運(yùn)作與物流管理及維護(hù)

· SCM中的信息技術(shù)支撐/應(yīng)用ERP、EDI、BARCODE

第四部分企業(yè)實(shí)施物流改造,建立企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)作適逢其時(shí)

· 基于現(xiàn)狀分析得出的

· 市場(chǎng)形式的要求

· 個(gè)性化企業(yè)供應(yīng)鏈管理模型的初步建立

第五部分供應(yīng)鏈管理策略

· 集成供應(yīng)鏈(如何集成)

· 輔助好供應(yīng)商/打好物流起點(diǎn)的基礎(chǔ)

· 處理好企業(yè)內(nèi)部物流/采購/生產(chǎn)/成品/廢物

· 找尋良好的庫存坐標(biāo)(庫存與盤點(diǎn))

· 3PL在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用

第六部分成功供應(yīng)鏈改造的集中分析

· 對(duì)客戶企業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈改造與建立的可行性分析

· 企業(yè)供應(yīng)鏈的建立過程(總結(jié)業(yè)界大多數(shù)企業(yè)的建立經(jīng)驗(yàn))

· 企業(yè)物流管理水平提升和供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成管理的優(yōu)化

· (如何看待領(lǐng)導(dǎo)參與、中層執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)操作的問題)

· 企業(yè)供應(yīng)鏈的方向與策略(可持續(xù)發(fā)展、可行性、可操作性等)

第七部分生產(chǎn)企業(yè)物流管理提升的約束條件

· 企業(yè)(尤其是決策層)對(duì)生產(chǎn)物流管理的定位

· 企業(yè)產(chǎn)品與行業(yè)特色約束

· 企業(yè)物流管理系統(tǒng)的建設(shè)與改造周期

· 物流管理的效益背反學(xué)說

· 人力資源與人才管理

· 企業(yè)局部發(fā)展與整體能力提升的潛在矛盾

王老師

王彬 老師

★ 澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

★ 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家

★ CPM 特聘專家級(jí)培訓(xùn)講師

★ CIPS 注冊(cè)采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師

★ 中國物流職業(yè)經(jīng)理資格(CPLM)專業(yè)培訓(xùn)師

★ 北京大學(xué)總裁班物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域特約講師

★《世 界 經(jīng) 理人》、《品 牌 營(yíng) 銷》、《銷 售 與 市 場(chǎng)》、《經(jīng) 理人》等 刊 物 特 約 撰 稿 人

★出版書籍:《采購與供應(yīng)管理》高等教育出版社

《物流案例與實(shí)踐》高等教育出版社

《物流信息技術(shù)應(yīng)用技巧》萬卷出版社

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

曾任 澳洲 ASR 集團(tuán) 采購運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理

曾任 瑞典 IKEA 公司 亞洲采購中心采購部經(jīng)理

曾任 美國 MOTOROLA 公司 亞太區(qū)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理

曾任 美國 GE 醫(yī)療公司 大中華區(qū)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、

多年的跨國企業(yè)采購供應(yīng)管理與精益生產(chǎn)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后獲得歐洲采購與供應(yīng)鏈管理方面多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)師資格證書。

作為多家跨國集團(tuán)全球的采購管理核心,參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的國際采購與并購談判

領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)跨部門團(tuán)隊(duì),對(duì)原材料大量進(jìn)行成功國產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的供貨商,為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬資金的節(jié)省

幫助我國制造業(yè)出口到澳洲的產(chǎn)品搭建智慧化供應(yīng)鏈服務(wù),為我國跨境電商提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)與資源整合。

【主講課程】

采購技能職責(zé)與管控

采購招投標(biāo)管理與談判技巧

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理

供應(yīng)鏈管理采購流程與戰(zhàn)略

企業(yè)全面提升人力資源管理

全面質(zhì)量管理的新理念

如何打造優(yōu)秀班組長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)改善的利器

【授課風(fēng)格】

專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎,培訓(xùn)過程氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳。

由于在國外的工作學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng),豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗(yàn)與對(duì)商務(wù)的深入理解,在“采購運(yùn)作及管理”、“采購 談 判與供應(yīng)商選擇”等方面有著獨(dú)到的見解,并融會(huì)貫通于授課和輔導(dǎo)的每個(gè)過程和細(xì)節(jié)之中

輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。數(shù)百次的培訓(xùn)與演講,深受敬重并被評(píng)為“最具實(shí)戰(zhàn)策略的培訓(xùn)導(dǎo)師”

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):百度(Baidu)集團(tuán);聯(lián)想(LENOVO);網(wǎng)康科技;大連簡(jiǎn)柏特;美利車金融電商平臺(tái):美團(tuán)網(wǎng);京東(JD)集團(tuán);震坤行工業(yè)用品超市平臺(tái)(ZKH)

物業(yè)公司:萬科物業(yè)、綠城物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、龍湖物業(yè)、招商局物業(yè)。

生物化工行業(yè):煙臺(tái)萬華;鄂爾多斯 EJM;北京神霧集團(tuán);中糧生化;山東史丹利;LG Chem

汽車行業(yè):比亞迪;鄭州日產(chǎn);重慶福特;東風(fēng)本田;廣州本田;北汽集團(tuán)昌河汽車;大眾(中國) 總部;湖州億興汽車零部件公司;保定立中車輪

軌道交通行業(yè):北京地鐵;深圳地鐵;廣州地鐵;中國中車時(shí)代新材;中國中車青島四方研究所; 中國中車株洲電力機(jī)車公司

機(jī)械設(shè)備及產(chǎn)品制造:浙江三花;北京地鐵;北京 TSC;綠源電動(dòng)車;瑞德醫(yī)療設(shè)備;青島太平洋海洋工程;京儀集團(tuán)北分瑞利;京儀集團(tuán)京儀裝備;河南駝人;濟(jì)南玫德鑄造;金鳳科技; 巴威集團(tuán);青島澳柯瑪;云南玉溪

服務(wù)行業(yè):德國萊茵(TUV)檢測(cè)服務(wù);青島水務(wù);新華保險(xiǎn);友利銀行;中信國安

物流運(yùn)輸供應(yīng)鏈行業(yè):中國郵政;中國國際貨運(yùn)航空;中外運(yùn);中鐵鐵龍物流;北汽集團(tuán)中都物流; 上海邁創(chuàng)智慧供應(yīng)鏈;浙江傳化集團(tuán);大洋集團(tuán)沃邦經(jīng)貿(mào)公司;海南航空;南方航空、岳陽長(zhǎng)嶺物流園

食品餐飲行業(yè):伊利集團(tuán);可口可樂;安徽燕之坊食品;河北惠康集團(tuán);漳州恒天;孚雷德食品(青島)公司

電子移動(dòng)通信行業(yè):長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán);中國移動(dòng)上海公司;中國移動(dòng)許昌公司;中國移動(dòng)西安公司; 中移鐵通;中國鐵塔

建筑及建材工程項(xiàng)目行業(yè):北京電子工程設(shè)計(jì)院;中電系統(tǒng);中國五礦;中建集團(tuán);北新建材;中電四局;兆華集團(tuán)

教育培訓(xùn)平臺(tái):中山大學(xué)總裁班;清華電商總裁班;清華大學(xué)研究院臺(tái)州創(chuàng)新研究中心;北大總裁班;

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

物流管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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