特殊時期如何賦能員工解放領導大綱
【課程編號】:NX15149
特殊時期如何賦能員工解放領導大綱
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1.5小時
【課程關鍵字】:賦能員工培訓
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【課程背景】
特殊時期的特殊體現(xiàn)在哪方面呢?其實就是一個字“新”。
當今的商業(yè)社會正處于前所未有的巨變中,是處在不斷動蕩的VUCA(模糊的、不確定的、復雜的、動蕩的)商業(yè)環(huán)境中,今年突如其來的疫情更是讓這種巨變、動蕩體現(xiàn)的淋漓盡致。所以組織依據(jù)長期規(guī)劃戰(zhàn)略已成為不切實際的夢想。組織戰(zhàn)略調整與組織變革更為常態(tài),傳統(tǒng)的中心化、控制性的管理模式看來已經(jīng)不能滿足這個時代的需求,這就必須思考在這樣的時期管理者與員工如何一起讓企業(yè)變得能經(jīng)受各種變化和考驗。從這次疫情更能看出其實最先接觸問題、感受變化、嗅到危機的往往是一線的或者基層的員工,所以賦能員工是大勢所趨,賦能員工才能更好地讓戰(zhàn)場上的人員參與決策與指揮,同時通過賦能驅動他們的內心不斷進步,追求個人的認可與價值的實現(xiàn),也是對事業(yè)的興趣與探索精神。
【課程收益】
什么是新環(huán)境什么是特殊時期
為什么要賦能、解放領導
如何做到賦能員工解放領導
【課程對象】
高、中、基層以及人力資源管理人員等
【課程大綱】
第一單元 什么是新環(huán)境什么是特殊時期?
一、企業(yè)管理的好壞如何評價
轟轟烈烈的問題
單調乏味的內涵
二、特殊時期的特殊體現(xiàn)在哪里
沒有經(jīng)歷過,沒有參考;
新問題新變化,層出不窮;
影響到各行各業(yè),波及到每個人;
波及到的群體一波接一波;
第二單元 為什么要賦能解放領導
一、誰的感知更能靈敏、更準確
我們所遇到的問題
二、工作錯位與危機的產(chǎn)生
領導與員工都做好工作的方法
第三單元 如何做到賦能員工解放領導?
一、轉變思維
由內而外的思維模式
工業(yè)經(jīng)濟思想到知識經(jīng)濟思想的轉化
了解績效的影響要素與教練思維
二、信息共享
喬哈里視窗
領導要學會兼聽則明
三、員工不告訴我信息時我怎么辦?
領導力的變化—從tell到ask
“問”引發(fā)的思考與連鎖反應
如何為?
問什么?
趙老師
員工管理/領導力落地教練 趙子毓
【資質背景】
國家二級心理咨詢師
國家注冊企業(yè)培訓師
國際行動教練協(xié)會雙認證講師/教練
大連理工大學特約講師
中國高級經(jīng)理人學院特約講師
北京大學EMBA特約講師
英國捷豹路虎(大中華區(qū))培訓總監(jiān)
世界500強中國平安保險集團營銷總監(jiān)
【工作經(jīng)歷】
英國捷豹路虎(大中華區(qū))培訓總監(jiān)
捷豹路虎(英文簡稱JLR)是一家擁有兩個頂級奢華品牌的英國汽車制造商,趙老師擔任大中華區(qū)培訓總結,負責為全國捷豹路虎經(jīng)銷商培養(yǎng)4s店總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后服務經(jīng)理等管理人才,提升管理者的領導力和管理能力,為相關汽車經(jīng)銷商輸送大量優(yōu)秀管理人才。
世界500中國平安保險集團營銷總監(jiān)、中國太平保險集團渠道運營總監(jiān)
趙老師利用8年時間從基層做起到區(qū)經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)職位,具有較強的團隊管理、營銷管理、營銷策劃等相關管理工作經(jīng)驗,帶領團隊連續(xù)3年實現(xiàn)人力與業(yè)績雙增長。曾參與多個支公司籌建工作,具備豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
中國領先的汽車經(jīng)銷商尊榮億方集團培訓總監(jiān)
尊榮億方集團有限公司是中國領先的乘用車綜合性服務的經(jīng)銷商集團。以經(jīng)營豪華、超豪華品牌汽車的新車銷售、售后維修保養(yǎng)為主,經(jīng)營的品牌有法拉利、瑪莎拉蒂、捷豹、路虎、沃爾沃、克萊斯勒&JEEP&道奇、哈雷戴維森等。趙老師擔任集團培訓總監(jiān),負責設計組建集團整套培訓體系,打造從新人入職培訓到管理者管理能力提升全崗位培訓體系,建立專業(yè)內訓師培養(yǎng)與管理體系,形成系統(tǒng)常態(tài)化的培訓管理體系、制度與流程!
【主打課程】
《教練型領導力》 《面對面領導力》
《有效激勵下屬》 《員工輔導與團隊績效提升》
《四步達成績效目標》 《壓力解析與疏導》
《目標與計劃管理》 《新生代員工的有效管理》
《高效管理三板斧:授權輔導與激勵》《教練式溝通》
【授課風格】
生動幽默:讓學習變成一種快樂,用幽默生動的呈現(xiàn)方式來調動學員的熱情與興趣。不僅能夠讓課堂變得輕松有趣,還能讓學員保持較高的關注度,對學員真正有所幫助。
場景教學:從自身16年實戰(zhàn)培訓管理經(jīng)驗出發(fā),以豐富的案例設計與實用的工具相結合,更能引起大家的共鳴,落地性更強。場景化的教學,讓學員與自身經(jīng)驗高度關聯(lián),最大化激發(fā)學員學習動機。參與式研修,讓學員感受被尊重的同時,主動思考積極參與。
實用落地:現(xiàn)場學習馬上練習,所學工具現(xiàn)場應用,落地性更強?,F(xiàn)場學到的知識和技能現(xiàn)場馬上踐行馬上消化,避免回去之后再找時間復習鞏固,防止出現(xiàn)聽著很激動,想想很感動,回去之后一動不動的癥狀。
【客戶見證】
金融行業(yè):工商銀行、交通銀行、哈爾濱銀行、中國進出口銀行、徽商銀行、大連銀行、信和財富、百年人壽、泰康人壽、太平洋保險、中國平安保險、建設銀行、工商銀行、交通銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、河南農(nóng)信社、河南省新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)銀行、石家莊國家開發(fā)銀行、丹東農(nóng)業(yè)銀行、密云農(nóng)商行、沈陽盛京銀行、中信證券、北京陽光保險、北京英大保險資產(chǎn)管理公司、太平洋保險豫南分公司、太平洋保險鄭州營運中心、天安人壽保險股份有限公司、國信證券河南分公司、蘇州金融租賃股份有限公司、太平洋財險股份、天安保險公司……
其他行業(yè):華能電廠、富哥服飾、惠普、思科、獐子島集團、華夏航空、大連柴油機有限公司、大船海工、冰山集團、大連海關、大連海事局、華潤雪花啤酒、華潤置地、華信集團、埃森哲、大連集裝箱碼頭、上海強生、中冶焦耐、東北財經(jīng)大學等上百家企業(yè)、大唐集團盤山電廠、東風特種商用車有限公司、國家電網(wǎng),本鋼集團、中建一局、北京海林能源科技股份公司、山水酒店集團,武漢鼎業(yè)環(huán)保集團,大連瑞馳集團、慈銘集團、慈銘體檢集團、山水酒店集團、南寧政府部門、大連理工大學-國投交通集團、北大博雅商學院、中國石油吉林油田公司、國家電網(wǎng)邯鄲供電公司、中海油集團、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津企業(yè)銀行(中國)有限公司、上海山鷹國際集團公司、中國能源建設集團吉林分公司、北京軌道交通裝備集團公司、山東惠民信用社、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內蒙古送變電有限責任公司、資陽移動、阜新電信、合肥移動、中交一航院、通匯汽車零部件、上海大眾的配套供應商、六盤水煙草……
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...