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授課對(duì)象：

企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)控制人員、研發(fā)技術(shù)人員、有關(guān)行政管理人員等。

授課目的：

幫助企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)控制人員、研發(fā)技術(shù)人員、有關(guān)行政管理人員等人員初步掌握員工保守公司商業(yè)秘密及競(jìng)業(yè)限制的相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，依法保護(hù)企業(yè)合法利益，防范員工侵犯公司商業(yè)秘密及從事與公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)，規(guī)范員工管理，預(yù)防員工侵害公司合法權(quán)益，預(yù)防企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法利益。

課鋼內(nèi)容：

?案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟

?案例2：2011年銀行“泄密門”：交通銀行7000萬(wàn)，民生銀行3500萬(wàn)；

?案例3: 可口可樂(lè)對(duì)于配方的保密進(jìn)而掌控市場(chǎng)

?案例4：價(jià)格構(gòu)成模糊構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力

?案例5：美國(guó)信用卡失密波及德國(guó)5萬(wàn)用戶

?案例6: 某高鐵配套企業(yè)因?yàn)樾姑芤鸬氖袌?chǎng)流失

?案例7: 某勞務(wù)外包公司薪酬泄密引起的全體罷工

?案例8: 密碼拆分與模塊化設(shè)計(jì)的異曲同工之妙

?密碼9: 武林高手面對(duì)偷師學(xué)藝的”挖坑術(shù)”處理法

第一章 當(dāng)下的保密形勢(shì)

?保密工作的外部形勢(shì)

?敏感信息收集

?公開收集有用信息

?竊取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息

?攻擊移動(dòng)平臺(tái)

?策反重點(diǎn)部門人員

?利用網(wǎng)絡(luò)策反

?金錢誘惑

?感情慰藉

?以正常經(jīng)營(yíng)喬裝隱匿

?滾雪球式、病毒式發(fā)展人員

?幕后操作遙控和長(zhǎng)線培養(yǎng)

v保密工作內(nèi)部形勢(shì)

?保密意識(shí)不強(qiáng)

?保密思想陳舊

?保密知識(shí)不夠

?政治立場(chǎng)不堅(jiān)定

?面對(duì)誘惑而失節(jié)、背叛

?投機(jī)取巧，僥幸心理

?保密防范措施落后

?保密執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管缺失

v保密工作的挑戰(zhàn)

?防范互聯(lián)網(wǎng)泄密工作難度非常大

?敵對(duì)勢(shì)力加大攻勢(shì)

?竊密手段持續(xù)升級(jí)

v保密工作新舉措

v立足預(yù)防

v健全與實(shí)施保密法律法規(guī)、政策與制度

v保密宣傳常態(tài)化

v強(qiáng)化定密管理

v增強(qiáng)涉密人員教育與管理

v增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理

v違法必究

v執(zhí)法必嚴(yán)

v確保秘密安全的前提下方便信息利用

第二章 保密工作組織與意義

v保密工作組織框架

v保密機(jī)構(gòu)職責(zé)

v保密工作的原則

v保密的作用

v保密的意義

v干部保密素養(yǎng)要求

?保密的權(quán)力

?保密的義務(wù)

?保密須遵守的基本制度

?定密

?秘密載體管理

?保密要害部門、部位管理

?涉密要害部門、部位的技術(shù)防護(hù)管理

?涉密會(huì)議、活動(dòng)保密管理

?干部保密行為規(guī)范

?明確并履行保密責(zé)任

?私人交往中的保密

?社會(huì)交往中的保密

?嚴(yán)格管理身邊人

?自覺(jué)接受保密監(jiān)督

?切實(shí)履行保密工作獎(jiǎng)罰制度

?干部主要保密內(nèi)容

?保密文件

?涉密會(huì)議

?人事信息

?內(nèi)部秘密事務(wù)

?過(guò)程性信息

第三章 泄密主體、渠道及防范

?泄密主體

?泄密主要渠道

?公文處理過(guò)程中泄密

?保密文件隨意處置

?保密文件帶出辦公室

?違規(guī)復(fù)印保密文件

?違規(guī)銷毀保密文件

?用非涉密計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備處理涉密文件

?通信泄密

?用手機(jī)談?wù)撋婷軆?nèi)容

?用普通電話談?wù)撋婷軆?nèi)容

?微信、QQ涉及涉密內(nèi)容

?計(jì)算機(jī)信息技術(shù)泄密

?新聞宣傳、出版物泄密

?新聞報(bào)道泄密

?公開出版物泄密

?內(nèi)參外傳泄密

?涉外活動(dòng)泄密渠道

?未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶涉密載體外出

?談及涉密話題

?未經(jīng)同意接待境外人員參觀訪問(wèn)

?未經(jīng)批準(zhǔn)向境外提供涉密資料

v泄密防范

?信息系統(tǒng)保密

?資質(zhì)審查

?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

?物理隔離

?技術(shù)規(guī)范

?辦公自動(dòng)化防范

?無(wú)線傳輸設(shè)備保密

?有線傳輸設(shè)備保密

?會(huì)議設(shè)備保密

?移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的保密

?其它輔助保密手段

?通信系統(tǒng)保密

?使用手機(jī)的保密

?微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)的保密

?宣傳報(bào)道和新聞公開的保密

?保密審查審批制度

?信息公開保密審查工作責(zé)任制

?網(wǎng)站保密檢查

?涉外工作保密

?保密教育

?保密協(xié)議簽訂

?其它保密手段

?涉密貨物、工程、服務(wù)的保密

?體制外人員保密

?無(wú)人機(jī)等新技術(shù)的防止泄密

?保密技術(shù)防范常識(shí)

?涉密載體管理具體要求

?制作和復(fù)制涉密載體

?收發(fā)和傳遞涉密載體

?使用和保存涉密載體

?維修和銷毀涉密載體

?移交和清退涉密載體

?絕密級(jí)載體處理

v保密技術(shù)檢查

v防止通信泄密的具體要求

v工作計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密的具體要求

第四章 泄密責(zé)任追究

?泄密的界定

?泄密事件的上報(bào)

?上報(bào)的內(nèi)容

?上報(bào)的注意事項(xiàng)

?泄密事件的查處

?立案

?調(diào)查

?處理

?泄密事件的處理依據(jù)

?故意泄密案件的劃分標(biāo)準(zhǔn)

?過(guò)失泄密案件的劃分標(biāo)準(zhǔn)

?查處泄密案件的職權(quán)劃分

?泄密人員責(zé)任追究

第五章 企業(yè)保密工作體系建設(shè)與具體操作方法

?保密體系組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

?保密體系工作流程設(shè)計(jì)

?保密體系管理制度設(shè)計(jì)

?涉密崗位確定

?涉密信息確定

?涉密設(shè)施設(shè)備確定

?涉密區(qū)域確定

?涉密從業(yè)人員選拔

?保密級(jí)別的劃分

?如何從信息傳遞途徑防止泄密

?管控信息源

?截?cái)嘈畔鬟f渠道

?防止信息解碼

?泄密保密工作重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象

?保密工作重點(diǎn)關(guān)注的場(chǎng)所

?保密工作重點(diǎn)關(guān)注的物品

?保密工作重點(diǎn)關(guān)注的文字材料

?保密工作重點(diǎn)關(guān)注的人員

?文字性材料的保密管理

?文字材料中涉及公司秘密的內(nèi)容

?公司戰(zhàn)略

?核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵成功要素的養(yǎng)成與保持

?產(chǎn)品研發(fā)

?制造工藝

?質(zhì)量管理

?供應(yīng)商合作

?客戶關(guān)系管理

?人力資源管理

?公司薪酬策略

?公司資產(chǎn)與負(fù)債

?公司現(xiàn)金流

?職場(chǎng)關(guān)系

?文字性材料的審閱與解讀技術(shù)

?公司戰(zhàn)略

?產(chǎn)品樣本

?公司介紹性資料

?公司刊物

?商務(wù)函件

?商務(wù)合同

?渠道管理類規(guī)章制度

?會(huì)議紀(jì)要

?計(jì)劃與總結(jié)

?半公開性文字材料的風(fēng)險(xiǎn)管控

?微信分享

?QQ空間

?電子郵件

?手機(jī)信息及圖片

?計(jì)算機(jī)信息安全管理

?信息的保管

?信息的傳遞

?信息的解碼

?保密設(shè)備

?公司網(wǎng)站信息的管控

?公司招聘信息的管控

?工作場(chǎng)所的保密

?員工活動(dòng)的保密

?外來(lái)人員的管控

?員工保密意識(shí)的培養(yǎng)

第六章企業(yè)泄密法律責(zé)任

?民事責(zé)任；

?行政責(zé)任；

?刑事責(zé)任；

鄭老師

資深民法典宣講專家

中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)律師

美國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員

擁有國(guó)家法律職業(yè)資格，近20年法學(xué)研究和從業(yè)經(jīng)歷

國(guó)家注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師(CREM)

深圳市福田區(qū)人民法院調(diào)解員、

同濟(jì)大學(xué)、武漢大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家

知名高校管理培訓(xùn)特邀專家

工作背景

有十年深圳市政府機(jī)關(guān)環(huán)境保護(hù)局公務(wù)員經(jīng)歷。

在深圳大型上市國(guó)企從事管理工作多年。

律師執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪等。

通過(guò)了專利代理人資格考試，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的同時(shí)持有律師執(zhí)業(yè)證與專利代理人證的雙證人員。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪。

鄭律師每年為法律顧問(wèn)單位、政府機(jī)關(guān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題講座超過(guò)三十場(chǎng)次。鄭律師熟悉家族財(cái)富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財(cái)富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟(jì)犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠(chéng)信務(wù)實(shí)，高效專業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

鄭律師積極參與社會(huì)及公益活動(dòng)，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購(gòu)監(jiān)督員，深圳遺囑庫(kù)、維德法律中心公益律師。

授課特點(diǎn)：

鄭律師的講座以實(shí)務(wù)為核心，通過(guò)以案例、實(shí)例講解，解析相關(guān)實(shí)際操作，并對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行解讀。使聽眾能直接與工作相聯(lián)系，解決工作問(wèn)題，提高理論與實(shí)踐水平。獲得相關(guān)單位及人員的一致好評(píng)。

2020-2021火爆課程：

《2020年兩會(huì)《民法典》最新解讀——領(lǐng)導(dǎo)干部民事法律意識(shí)與法治精神》

《2020年兩會(huì)《民法典》最新解讀——學(xué)好民法典，走遍天下都不怕》

《依法治企》

《合同法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

企業(yè)中高層管理人員法律系列專題講座:

（一）、公司治理部分：

課程：《公司治理的總體要求》、《公司要素》、《三大公司治理問(wèn)題》、《內(nèi)部治理與外部治理機(jī)制》、《董監(jiān)高人員管理》、《股東、控股股東和實(shí)際控制人行為規(guī)范》、《信息合規(guī)披露管理》、《資金合規(guī)管理》、《重大事件合規(guī)管理》、《公司治理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)與防范策略》、《企業(yè)保密》

（二）、股權(quán)管理部分：

課程：《公司股權(quán)設(shè)計(jì)》、《公司股權(quán)激勵(lì)》、《公司控制權(quán)》、《股權(quán)攻防戰(zhàn)略》。

（三）、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部分：

課程：《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略分析》、《戰(zhàn)略選擇》、《戰(zhàn)略實(shí)施》。

（四）、并購(gòu)與重組部分：

課程：《產(chǎn)業(yè)性并購(gòu)》、《并購(gòu)戰(zhàn)略與目標(biāo)》、《并購(gòu)交易估值》、《并購(gòu)交易設(shè)計(jì)》、《并購(gòu)融資》、《并購(gòu)支付工具》、《并購(gòu)整合》、《資產(chǎn)重組》《重組方案、交易價(jià)格》《并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)》、《敵意收購(gòu)與反收購(gòu)》。

（五）、融資、投資部分：

課程：《境內(nèi)融資方式》《境內(nèi)上市策劃》、《境外上市策劃》、《對(duì)賭協(xié)議》、《VIE架構(gòu)》、《紅籌回歸》。

（六）、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制部分：

課程：《內(nèi)部控制總體要求》、《內(nèi)部控制的要素》、《內(nèi)部控制的應(yīng)用》、《內(nèi)部控制-關(guān)聯(lián)交易控制》、《內(nèi)部控制-對(duì)外擔(dān)?？刂啤?、《內(nèi)部控制-重大投資控制》、《內(nèi)部控制-控股子公司控制》、《內(nèi)部控制-內(nèi)部控制審核》。

（七）、合同部分：

課程：《合同的訂立》、《合同的效力》、《合同的履行》、《合同的變更與轉(zhuǎn)讓》、《合同的權(quán)利義務(wù)終止》、《違約責(zé)任》、《檔案管理》、《借款合同》、《保密管理》、《租賃合同》、《建設(shè)工程合同》、《技術(shù)合同》。

（八）、國(guó)企混改部分：

課程：《政策解讀及形勢(shì)分析》、《實(shí)施路徑、典型案例及經(jīng)驗(yàn)解析》、《難點(diǎn)解析、操作模式》、《職工持股、股權(quán)和分紅激勵(lì)的操作模式》、《公司治理的變革與升級(jí)》。

（十）、防范刑事風(fēng)險(xiǎn)部分：

遠(yuǎn)離經(jīng)營(yíng)中的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)，合法經(jīng)營(yíng)。

課程：《反商業(yè)賄賂、反商業(yè)舞弊》、《反職務(wù)侵占》、《反侵犯商業(yè)秘密》、《反非法吸收公眾存款》、《反挪用資金》、《犯罪心理學(xué)》、《反內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息》、《反操縱證券、期貨市場(chǎng)》、《美國(guó)長(zhǎng)臂管轄的涵義》。

服務(wù)客戶：

洛陽(yáng)電力、如東供電局、啟東供電局、黃化供電局、荔波供電局、鎮(zhèn)江供電局、曲靖供電局、連平供電局、寧夏馬蓮臺(tái)發(fā)電廠、韓城發(fā)電、大唐熱電、霸橋熱電、神華電力、宜昌電力、張掖供電局、范縣供電局、南平供電局、江蘇電力檢測(cè)、浙江電力設(shè)計(jì)院、深圳南山供電局、深圳羅湖供電局、都勻供電局、凱里供電局、銀川馬蓮臺(tái)電廠、平安保險(xiǎn)公司、中宏人壽保險(xiǎn)公司、中信銀行私人銀行、深圳國(guó)資委、深圳人居環(huán)境委、深圳教育局、深圳能源集團(tuán)公司、香港金源集團(tuán)公司、上海高頓、上海交大 教育集團(tuán)公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)、廣東移動(dòng)、河南移動(dòng)，四川移動(dòng)，山東電信，寧夏電信，城投集團(tuán)，中國(guó)銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，平安銀行，中海油、富士康（IDPBG事業(yè)群）、五八信息技術(shù)、福能集團(tuán)、平安集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)、百宏集團(tuán)、賽輪集團(tuán)、廣州影達(dá)、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)、陽(yáng)江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團(tuán)、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達(dá)燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級(jí))、溫州王朝大酒店、中鐵、TCL集團(tuán)、萬(wàn)利達(dá)軟件、永和餐飲、正泰集團(tuán)、紅青蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)、森馬集團(tuán)、東莞大地通訊、深圳母嬰部落婦幼用品、丑丑嬰兒用品、春田母嬰用品、媽媽喜多互聯(lián)網(wǎng)科技、廣州電力

總裁班：中山大學(xué)，暨南大學(xué), 蘇州大學(xué)，常州大學(xué)，溫州大學(xué), 九段云商, 九段云商私董會(huì)，聚成，高新技術(shù)協(xié)會(huì)

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