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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程立意】

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織是有機(jī)結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織是機(jī)械結(jié)構(gòu)

【培訓(xùn)形式】

體驗(yàn)式、教練式教學(xué)，融知識(shí)性和趣味性于一體，寓教于樂。

講授、情景模擬、案例分析、互動(dòng)研討、隱喻故事、視頻案例等多種形式靈活運(yùn)用。

【課程特色】

‐感性與理性完美結(jié)合，體驗(yàn)與邏輯相得益彰；

‐潤物細(xì)無聲地在學(xué)員心里種上改變的種子；

‐重在思維改變和能力提升，而非知識(shí)點(diǎn)灌輸；

‐講師與學(xué)員共同創(chuàng)造，最大化培訓(xùn)效果。

【課程對(duì)象】

-企業(yè)高潛質(zhì)人才、核心骨干

-希望成為創(chuàng)新型人才的職場(chǎng)精英

課程大綱：

一、執(zhí)行決定成敗

1、個(gè)人執(zhí)行力VS組織執(zhí)行力

2、個(gè)人執(zhí)行力提升

3、組織執(zhí)行力打造

4、系統(tǒng)思想

5、制度安排

6、流程設(shè)計(jì)

7、結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略

7-1 PESTCC企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

7-2 有機(jī)組織VS機(jī)械組織

7-3 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造

案例故事：把信送給加西亞

二、組織的制度安排

1、研判

2、構(gòu)思

3、傳達(dá)

4、執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行游戲一

三、執(zhí)行的流程設(shè)計(jì)

1、簡單化

2、專業(yè)化

3、標(biāo)準(zhǔn)化

4、執(zhí)行工具——流程

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行游戲二

四、執(zhí)行的流程貫徹

1、先僵化

2、再固化

3、后優(yōu)化

4、執(zhí)行主體——人員

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行游戲三

五、STPD決策-執(zhí)行模型

See-Think-Plan-Do模型：

See

①搜集情報(bào)信息

Think

②分析搜集的信息并發(fā)現(xiàn)課題

③制定目標(biāo)

Plan

④策劃完成目標(biāo)的計(jì)劃

⑤制定具體的實(shí)施方案

Do

⑥果斷付諸實(shí)施，貫徹執(zhí)行到底

See

⑦反思和總結(jié)（反饋到下一個(gè)循環(huán)）

潘老師

【背景介紹】

組織行為學(xué)、創(chuàng)新與變革管理研究專家

十八年專注于企業(yè)組織發(fā)展與人才培養(yǎng)

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士MBA（2001）

瑞典IHM商學(xué)院VDMP版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師（2004）

美國ALAMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)FACILITATION項(xiàng)目認(rèn)證培訓(xùn)師（2005）

現(xiàn)任清華大學(xué)EMT企業(yè)總裁班課程教授

【主講課程】

《組織行為學(xué)》、《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》、《4D變革領(lǐng)導(dǎo)力》、

《組織執(zhí)行力》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

【服務(wù)客戶】

一、組織部門

云南省委組織部、四川省委組織部、貴州省委組織部、青島市黃島區(qū)委組織部、舟山市定海區(qū)委組織部、貴陽市委組織部、昆明市委組織部、楚雄州委組織部、安順市委組織部、六盤水市委組織部、黔東南州委組織部、黔西南州委組織部、黔南州委組織部、楚雄市委組織部、凱里市委組織部、甕安縣委組織部、羅甸縣委組織部、玉屏縣委組織部、青川縣委組織部、三穗縣委組織部、平壩縣委組織部等。

二、政府機(jī)構(gòu)

云南省國資委、廣西區(qū)國資委、內(nèi)蒙古國資委、石家莊市國資委，廣東省人社廳、山東省人社廳、廣西區(qū)人社廳，北京市教育工委、貴州省科技廳、貴州省老干部局、貴州省科協(xié)、云南省公路局、成都高新區(qū)教育局等。

三、企事業(yè)單位

中國煤炭地質(zhì)總局、中國神華集團(tuán)、中國通信服務(wù)集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國儲(chǔ)備棉總公司、中華全國供銷合作總社、鞍鋼集團(tuán)、新興鑄管集團(tuán)、中國建設(shè)銀行云南省分行、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)天津散貨運(yùn)輸公司、徐工科技集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、云南錫業(yè)集團(tuán)、河南神馬集團(tuán)、山西杏花村汾酒集團(tuán)、江西省糧油集團(tuán)、北京出版集團(tuán)、廣西新華書店集團(tuán)、云南省煙草公司、貴州省煙草公司、云南省高速公路投資公司、湖北省京珠高速公路公司、北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)公司、廣東格蘭仕集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、西藏華鈺礦業(yè)股份有限公司、廣州鐵路局職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。

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