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【培訓(xùn)特點(diǎn)】

運(yùn)用理念講解、案例分析、思維練習(xí)、情景沙盤演練等四種授課方式。

【課程大綱】

主題一：創(chuàng)新的思維模式

1.如何成為創(chuàng)新型的營(yíng)銷精英？

→案例：有創(chuàng)意的求職人

2.突破思維的障礙

3.工作創(chuàng)新必備的三種思考模式

4.創(chuàng)造性思維的機(jī)理

→案例：一個(gè)新藥的誕生

→發(fā)散思維在營(yíng)銷策劃中的運(yùn)用

5.團(tuán)隊(duì)思考方式

→BS（Brain-storming）頭腦風(fēng)暴

主題二、突破性思維技巧

1.決策中的突破性思維

2.橫向思維技巧及工具

─應(yīng)用情景及視頻案例

─橫向思考的類型：聯(lián)想思維、直覺(jué)思維、靈感思維

─橫向思考常用技術(shù)

─隨機(jī)刺激、誘因/PO、衍生其它選擇、挑戰(zhàn)基本假設(shè)等

─多級(jí)發(fā)散思維的運(yùn)用

─案例討論：德魯克的小提琴

主題三、逆向思維技巧及工具

1.應(yīng)用情景及視頻案例

2.故事：哈默父親的臨終遺言

3.課堂思維練習(xí)：如何突破原來(lái)的高度？

4.五種逆向思維技法及演練

主題四、營(yíng)銷4P創(chuàng)新

1.營(yíng)銷組合規(guī)則的演進(jìn)

2.營(yíng)銷游戲規(guī)則模式

3.顧客價(jià)值的創(chuàng)新

4.產(chǎn)品與服務(wù)中的創(chuàng)新

5.市場(chǎng)與渠道創(chuàng)新

6.典型案例

7.思維工具應(yīng)用練習(xí)

主題五、促銷與營(yíng)銷傳播創(chuàng)新

1.營(yíng)銷傳播中的創(chuàng)新思維

2.營(yíng)銷傳播整合思維技巧

3.大眾傳播創(chuàng)新

─銷售促進(jìn)

─事件和體驗(yàn)營(yíng)銷

4.思維演練：客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的5個(gè)技巧

主題六、營(yíng)銷策劃的獨(dú)孤九劍——9大創(chuàng)新技巧

1.人際傳播中的創(chuàng)新思維

─互動(dòng)營(yíng)銷策劃

─口碑營(yíng)銷策劃

2.情景沙盤：營(yíng)銷策劃的“獨(dú)孤九劍”

─背景導(dǎo)入

─確定實(shí)務(wù)問(wèn)題

─活動(dòng)規(guī)則

─理念點(diǎn)評(píng)：9大創(chuàng)新技巧

主題七、開(kāi)發(fā)和管理廣告方案

1.設(shè)定廣告目標(biāo)

─告知性廣告

─說(shuō)服型廣告

─提醒型廣告

─強(qiáng)化型廣告

2.廣告活動(dòng)的創(chuàng)新管理

3.廣告文案的創(chuàng)作與創(chuàng)新

4.案例：消費(fèi)者創(chuàng)作廣告

主題八、文案策劃創(chuàng)新——全腦思維之“六脈神劍”

1.文案策劃與創(chuàng)意表達(dá)

2.情景沙盤演練：全腦思維的“六脈神劍”

─背景導(dǎo)入

─確定實(shí)務(wù)問(wèn)題

─課堂活動(dòng)規(guī)則

─理念點(diǎn)評(píng)：右腦表達(dá)的六大技巧

柳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、法學(xué)學(xué)士

清華大學(xué)總裁班高級(jí)工商管理授課講師

思維訓(xùn)練和管理創(chuàng)新講師

《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化©》版權(quán)項(xiàng)目核心研發(fā)導(dǎo)師、授權(quán)講師

TTT情景模擬©沙盤講師（2018年）

ITMI國(guó)際注冊(cè)人才管理師（2018年）

高級(jí)人才管理沙盤講師（2018年）

【從業(yè)經(jīng)歷】

有10多年在國(guó)家機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司、上市公司等擔(dān)任高管工作經(jīng)歷，曾任國(guó)內(nèi)知名上市公司管理顧問(wèn)，擁有多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，先后輔導(dǎo)60多家企業(yè)成功實(shí)施管理轉(zhuǎn)型和規(guī)范化管理，幫助客戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)和互利雙贏。柳瑞軍講師長(zhǎng)期專注于思維訓(xùn)練、管理創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓(xùn)，授課形式融合教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)法、情景模擬沙盤演練等專業(yè)培訓(xùn)方式，思維開(kāi)闊，授課生動(dòng)，注重落地，實(shí)操性強(qiáng)，為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)及大型集團(tuán)公司累計(jì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)500多場(chǎng)，主講全國(guó)公開(kāi)課40多場(chǎng)，是客戶滿意度極高的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

（一）【思維訓(xùn)練】包括：《創(chuàng)新思維應(yīng)用訓(xùn)練©》、《復(fù)雜問(wèn)題分析與決策©》、《成功領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式©》、《獨(dú)孤九劍—創(chuàng)新思維情景模擬沙盤©》、《系統(tǒng)思維訓(xùn)練》、《整合思維訓(xùn)練》。

（二）【管理創(chuàng)新】包括：《打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力©》《營(yíng)銷創(chuàng)新》、《研發(fā)創(chuàng)新》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新》《創(chuàng)造性工作》等。

（三）【轉(zhuǎn)型變革】包括：《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和管理變革》、《中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型和盈利模式創(chuàng)新》、《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《組織變革管理訓(xùn)練》《變革領(lǐng)導(dǎo)力》

【主講課程】

《系統(tǒng)思考應(yīng)用訓(xùn)練》《創(chuàng)新思維與復(fù)雜問(wèn)題決策力》《創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練©—創(chuàng)造性工作與解決問(wèn)題》《創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行》《一線營(yíng)銷人員工作創(chuàng)新》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》《企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和管理變革》《中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和盈利模式創(chuàng)新》《組織變革管理訓(xùn)練》《企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)》

【授課風(fēng)格】

互動(dòng)授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗(yàn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、情景模擬沙盤等授課方式。

☆講師優(yōu)勢(shì)：具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和課程研發(fā)能力，獨(dú)創(chuàng)的課程體系，理念功底深厚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

☆培訓(xùn)方法：采用理念講授、案例教學(xué)、教練體驗(yàn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、情景沙盤模擬等培訓(xùn)方法；

☆授課形式：活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；

☆授課內(nèi)容：密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對(duì)性設(shè)計(jì)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，啟迪心智，為企業(yè)和學(xué)員帶來(lái)實(shí)效和超值收獲，是學(xué)員滿意度和單位認(rèn)可度極高的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師！

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