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《零售銀行行長(zhǎng)執(zhí)行力與渠道營(yíng)銷(xiāo)》

【課程編號(hào)】:NX17361

【課程名稱(chēng)】:

《零售銀行行長(zhǎng)執(zhí)行力與渠道營(yíng)銷(xiāo)》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:渠道營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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【課程背景】

在利率市場(chǎng)化的大勢(shì)所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國(guó)零售銀行業(yè)的資金成本在過(guò)去三年中水漲船高。未來(lái)十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導(dǎo)致客戶(hù)資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達(dá)約80個(gè)基點(diǎn)。嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型,從交易銀行/財(cái)富管理和消費(fèi)信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得盈利。只有以客戶(hù)為導(dǎo)向的、具備差異化競(jìng)爭(zhēng)能力和卓越的組織執(zhí)行力的新一代銀行,才能成為中國(guó)零售銀行業(yè)下個(gè)十年的贏家。

陳老師經(jīng)合自身多年在建行銀行的從業(yè)經(jīng)歷,并親歷、親自參與了建行零售業(yè)務(wù)的二次轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏、產(chǎn)能飛躍等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身對(duì)零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的長(zhǎng)期關(guān)注和和研究,為您拔開(kāi)重重迷霧,找到未來(lái)零售銀行的發(fā)展方向。

【課程特色】

一、系統(tǒng)性:系統(tǒng)的了解中國(guó)零售銀行轉(zhuǎn)型的進(jìn)程和重大事件

二、前瞻性:詳解BANK3.0時(shí)代銀行零售業(yè)務(wù)的核心要點(diǎn)

三、指導(dǎo)性:零售業(yè)務(wù)三大引擎的著力點(diǎn)與發(fā)展模式

四、啟發(fā)性:?jiǎn)l(fā)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)探索合適的轉(zhuǎn)型方向

【適合對(duì)象】

支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理

【課程大綱】

第一講:中國(guó)零售銀行的發(fā)展進(jìn)程

互動(dòng)討論:你對(duì)哪些銀行的零售轉(zhuǎn)型印象深刻?

一、 BANK1.0時(shí)代:“不做零售業(yè)務(wù)將來(lái)沒(méi)飯吃”

1、 交易型網(wǎng)點(diǎn)——銷(xiāo)售服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)

2、 零售產(chǎn)品的創(chuàng)新

3、 財(cái)富管理的雛形

二、 BANK2.0時(shí)代:“水泥+鍵盤(pán)+姆指”的渠道大變革

1、 電子銀行的前世今生

對(duì)比:各家銀行網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的優(yōu)劣勢(shì)比較

2、 社區(qū)銀行的O2O嘗試

案例:那些失敗的社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型

討論:社區(qū)銀行成功的必要條件

3、 直銷(xiāo)銀行的興起

案例分析:平安銀行“橙子銀行”

案例分析:包商銀行“小馬BANK”

三、BANK3.0時(shí)代:銀行不再是一個(gè)地方,而是一種行為!

1、互聯(lián)網(wǎng)金融:站在銀行門(mén)口的野蠻人

案例分析:微信支付如何后來(lái)居上?

案例分析:馬明哲的互聯(lián)網(wǎng)金融帝國(guó)

2、未來(lái)零售金融需求的特點(diǎn)是什么?

3、物理網(wǎng)點(diǎn)的再次轉(zhuǎn)型

案例:各大銀行的智慧網(wǎng)點(diǎn)

4、“消滅銀行卡!”——移動(dòng)支付的時(shí)代到來(lái)

5、重要的是銀行服務(wù)、而不是銀行本身

案例:田惠宇“高位接盤(pán)”的華麗轉(zhuǎn)身

第二講:零售銀行發(fā)展的核心模塊

一、 宏觀(guān)趨勢(shì)對(duì)零售銀行發(fā)展的影響

1、 利率市場(chǎng)化與資本約束

2、 科技改變一切

3、 社會(huì)和形為方式的轉(zhuǎn)變

4、 零售銀行未來(lái)取勝的四大關(guān)鍵

二、 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模塊

1、 客戶(hù)關(guān)系管理(架構(gòu)、名單、效果、交叉、統(tǒng)一)

案例:令人抓狂的批薩店員

案例:建行銀行的CRM系統(tǒng)

2、 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略(細(xì)分、需求、提升、經(jīng)營(yíng)、服務(wù))

3、市場(chǎng)活動(dòng)策略

三、核心業(yè)務(wù)模塊

1、財(cái)富管理業(yè)務(wù)

案例分析:建行銀行的私人銀行體系

視頻討論:《奪命金》理財(cái)經(jīng)理的不歸路

延伸討論:臺(tái)灣銀行業(yè)財(cái)富管理的發(fā)展之路

2、小微及消費(fèi)金融業(yè)務(wù)

案例:民生銀行小微金融的得與失

案例:淘寶的“花唄”與阿里小貸

討論:P2P的暴力生長(zhǎng)

3、 網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)

第三講:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、提升執(zhí)行力

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高效溝通的秘訣

1、說(shuō)的秘訣--破冰、說(shuō)服、贊美

2、聽(tīng)的秘訣

3、觀(guān)察的秘訣

4、如何做好三種溝通

二、團(tuán)隊(duì)分工—合適的人放在合適的位置上

1、性格測(cè)試(洞察、洞見(jiàn)、影響)

2、員工的四種基本類(lèi)型及性格表現(xiàn)

3、四種基本員工類(lèi)型的判斷標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧

4、四種基本員工類(lèi)型的管理與激勵(lì)

三、網(wǎng)點(diǎn)員工激勵(lì)的九心九箭

1、激勵(lì)第一,懲罰第二,

2、制定合適的激勵(lì)計(jì)劃,

3、有效的激勵(lì)方式,激勵(lì)實(shí)施

4、案件研討與分析,

四、員工的輔導(dǎo)與心理疏導(dǎo)團(tuán)隊(duì)沖突

1、如何甄別問(wèn)題員工,

2、問(wèn)題員工的種類(lèi),

3、如何管理問(wèn)題員工是管理問(wèn)題員工的必備技能

4、團(tuán)隊(duì)沖突的緣起因,

5、如何有效解決團(tuán)隊(duì)沖突

6、尋求積極的團(tuán)隊(duì)沖突,

五、打造營(yíng)銷(xiāo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、真正執(zhí)行:如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

2、結(jié)果定義:如何進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾?

3、鎖定責(zé)任:如何進(jìn)行職責(zé)的描述與確認(rèn)?

4、跟蹤檢查:如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)?

5、關(guān)鍵考核:如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介、面談與改善?

第四講、 渠道營(yíng)銷(xiāo)——建立關(guān)系打基礎(chǔ)

目的:揭示關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)根本,把握如何與客戶(hù)建立關(guān)系并發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠(chéng)的客戶(hù)。

1、營(yíng)銷(xiāo)管理的11P解析 2、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的總體策略

3、客戶(hù)關(guān)系診斷與評(píng)估 4、建立客戶(hù)關(guān)系的六個(gè)重要因素

5、建立客戶(hù)關(guān)系的四大準(zhǔn)則

6、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)

【實(shí)戰(zhàn)演練】建立一份銀行客戶(hù)的檔案實(shí)戰(zhàn)練習(xí):

建立一份銀行大客戶(hù)的“頭腦份額”評(píng)分表實(shí)戰(zhàn)練習(xí):

建立一份客戶(hù)關(guān)系診斷分析圖

目的:客戶(hù)的類(lèi)型及各自關(guān)心什么,從而找出銷(xiāo)售策略與方法。

第五講、渠道營(yíng)銷(xiāo)——維系關(guān)系拓事業(yè)

掌握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

1、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系的6大障礙

2、小道具的神奇作用

3、中資銀行與外資銀行的最大差距點(diǎn):客戶(hù)信息收集與檔案管理

4、三大客戶(hù)關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)

5、四種客戶(hù)類(lèi)型判斷方法與技巧

6、四種不同類(lèi)型的理財(cái)客戶(hù)心理分析

7、用客戶(hù)喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通

8、不同客戶(hù)性格類(lèi)型,如何采用有針對(duì)性的銷(xiāo)售方式?

第六講、渠道營(yíng)銷(xiāo)—— 善用關(guān)系創(chuàng)佳績(jī)

目的: 創(chuàng)造關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),

1、客戶(hù)對(duì)銀行的認(rèn)知、看法、態(tài)度和行動(dòng)之間的關(guān)系

2、介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型

3、讓你的客戶(hù)名單產(chǎn)生更大價(jià)值

4、戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)計(jì)劃的制定流程

5、客戶(hù)關(guān)系的專(zhuān)業(yè)評(píng)估與利用計(jì)劃

6、實(shí)戰(zhàn)演練:客戶(hù)關(guān)系的洞察力訓(xùn)練

閆老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

清華大學(xué)EMBA

國(guó)家注冊(cè)企業(yè)一級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢(xún)師

國(guó)家注冊(cè)一級(jí)企業(yè)人力資源管理師

國(guó)家注冊(cè)家庭婚姻咨詢(xún)師

曾幫助某國(guó)有銀行個(gè)金業(yè)績(jī)提升 30 倍

15 年 500 強(qiáng)企業(yè)及銀行銷(xiāo)售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

中、農(nóng)、工、建、交、郵儲(chǔ)、六大行培訓(xùn)老師

全國(guó)農(nóng)信社及農(nóng)商行最接地氣的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)老師

【授課風(fēng)格】

理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀(guān)點(diǎn)前衛(wèi)睿智,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默;

分析問(wèn)題一針見(jiàn)血,解決問(wèn)題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效;

高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、緊湊的課程設(shè)計(jì)、精湛的授課技巧、生動(dòng)流暢而又妙趣橫生的演講風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。

以思想深遂、見(jiàn)解獨(dú)到、貼合實(shí)際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。

【主講課程】

《中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)百佳千佳五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)打造》

《“贏在開(kāi)門(mén)紅”銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)輔導(dǎo)打造》

《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

《銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)維護(hù)》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂立體化營(yíng)銷(xiāo)》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀》

《銀行高效執(zhí)行力打造》

《縱橫銀行+構(gòu)建銀行金融生態(tài)圈》

《營(yíng)銷(xiāo)資本+銀行新零售時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)》

【服務(wù)客戶(hù)】

工商銀行:北京工行、河北工行、遼寧工行總行、錦州工行、葫蘆島工行、朝陽(yáng)工行、吉林工行、

農(nóng)業(yè)銀行:遼寧農(nóng)行、河北農(nóng)行、天津農(nóng)行、吉林農(nóng)行、黑龍江農(nóng)行

中國(guó)銀行:北京中行、天津中行、大連中行、營(yíng)口中行、本溪中行

建設(shè)銀行:天津建行、遼寧建行、長(zhǎng)春建行、黑龍江建行、河北建行、北京建行

郵儲(chǔ)銀行:黑龍江郵儲(chǔ)、吉林郵政、長(zhǎng)春郵政、河北郵儲(chǔ)、吉林郵儲(chǔ)、遼寧郵儲(chǔ)

農(nóng)信社及農(nóng)商行:遼寧農(nóng)信42家農(nóng)信社及農(nóng)商行、吉林延邊農(nóng)商行、黑龍江農(nóng)村信用社、重慶農(nóng)商行、陜西農(nóng)信社、山西農(nóng)信社、安徽農(nóng)商行、青島農(nóng)商行、廣西農(nóng)信社、山東農(nóng)商行、河北農(nóng)信社、河南農(nóng)信社等

城商銀行:營(yíng)口銀行、沿海銀行、盛京銀行、哈爾濱銀行、阜新銀行、朝陽(yáng)銀行、河北銀行

其他銀行:中國(guó)人民銀行、平安銀行、天津華夏銀行、沈陽(yáng)民生銀行

非銀金融:中國(guó)銀聯(lián)、遼寧銀行業(yè)協(xié)會(huì)、平安保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、華泰保險(xiǎn)、國(guó)華人壽、大連第一創(chuàng)業(yè)證券

【授課照片】

凌海市農(nóng)商行外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)輔導(dǎo)打造》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂立體化營(yíng)銷(xiāo)》

《營(yíng)銷(xiāo)資本+銀行新零售時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)》

合作聯(lián)社規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

銷(xiāo)售培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華-企業(yè)培訓(xùn)師
諸強(qiáng)華老師

浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
朱佩弘老師

名課堂特聘專(zhuān)家 情境營(yíng)銷(xiāo)資深顧問(wèn)、心理咨詢(xún)師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...

張家雙-企業(yè)培訓(xùn)師
張家雙老師

張家雙老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)...

銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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