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【課程收益】

1、能夠解釋9S的概念，通曉物業(yè)9S管理的目的、做法和步驟。

2、能夠運(yùn)用9S方法，解決物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度提升問(wèn)題。

【授課對(duì)象】

物業(yè)企業(yè)管理和服務(wù)人員。

【授課方式】

1、理論講述

2、分組討論

3、案例分享

4、情境演練

5、課堂測(cè)試

6、視頻賞析

課程大綱

一、 物業(yè)9S管理

1.9S管理的含義

2.9S管理的目的

1)促成效率的提高

2)改善零備件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率

3)降低管理和服務(wù)成本

4)縮短工作周期

5)減少直至消除設(shè)備設(shè)施故障，保障服務(wù)品質(zhì)

6)保障企業(yè)安全生產(chǎn)

7)提高服務(wù)水平，贏得客戶(hù)青睞

8)改善員工精神面貌，保持組織活力

9)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員自主管理

課堂測(cè)試：補(bǔ)足我們身上的短板

3.9S管理的關(guān)鍵

1)建立管理者權(quán)威

2)管理者要進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)巡查

3)全員參與

4)提升員工品性

案例分享/課堂測(cè)試：管理者如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平

4.9S管理的作用

1)9S的功效

2)9S是企業(yè)最佳推廣員

3)9S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

4)9S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者

5)9S是節(jié)約專(zhuān)家

6)9S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

7)9S是按時(shí)完成工作的保證

8)9S是安全的保障

分組討論：我能為9S做些什么

二、 物業(yè)9S管理的內(nèi)容

1.整理（Seiri）

1)整理的含義

2)整理的目的、做法和步驟

3)整理的推行要領(lǐng)和規(guī)范內(nèi)容

4)必需品和非必需品的區(qū)別

情境演練：如何整理

2.整頓（Seiton）

1)整頓的含義

2)整頓的目的、做法和步驟

3)整頓的推行要領(lǐng)和規(guī)范內(nèi)容

4)整頓的三要素

情境演練：挑挑看看

3.清掃（Seiso）

1)清掃的含義

2)清掃的目的、做法和步驟

3)清掃的推行要領(lǐng)和規(guī)范內(nèi)容

案例分享：清掃的隱性成本

4.清潔（Seiketsu）

1)清潔的含義

2)清潔的目的、做法和步驟

3)清潔的推行要領(lǐng)和規(guī)范內(nèi)容

4)4、3S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容

分組討論：制定3S標(biāo)準(zhǔn)

5.節(jié)約（Saving）

1)企業(yè)存在的價(jià)值

2)節(jié)約的意義

3)成本控制的本質(zhì)

4)節(jié)約的推行方式

課堂測(cè)試：只有想不到，沒(méi)有做不到

6.安全（Safety）

1)安全活動(dòng)的含義

2)與安全活動(dòng)密切相關(guān)的兩大定律

3)安全的推行要領(lǐng)

案例分享/課堂測(cè)試：開(kāi)開(kāi)心心的工作

7.服務(wù)（Service）

1)服務(wù)的含義

2)站在客戶(hù)立場(chǎng)

3)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和技巧

4)至尊服務(wù)

案例分享：物業(yè)服務(wù)水平提升

8.滿(mǎn)意度（Satisfication）

1)滿(mǎn)意度的意義

2)滿(mǎn)意度的內(nèi)容

3)滿(mǎn)意度的三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)

案例分享：提升各方面關(guān)系人對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿(mǎn)意度水平

9.素養(yǎng)（Shitsuke）

1)素養(yǎng)的含義

2)素養(yǎng)的目的、做法和步驟

3)素養(yǎng)的推行要領(lǐng)和規(guī)范內(nèi)容

4)形成素養(yǎng)的基本過(guò)程

分組討論/案例分享：什么是物業(yè)管理的本質(zhì)

三、 物業(yè)9S管理改善的推行步驟及標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享

1.物業(yè)9S管理改善的推行步驟

1)步驟一：成立9S項(xiàng)目推行小組

2)步驟二：擬定工作計(jì)劃與實(shí)施方法

3)步驟三：培訓(xùn)與宣導(dǎo)

4)步驟四：實(shí)施9S

5)步驟五：檢查和改善

6)步驟六：評(píng)比與獎(jiǎng)懲

7)步驟七：持續(xù)執(zhí)行

視頻賞析/案例分享：目標(biāo)管理和學(xué)會(huì)在高價(jià)值區(qū)做正確的事情

四、標(biāo)桿企業(yè)案例分享

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃師

注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國(guó)家注冊(cè)建筑師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國(guó)際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)工作，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)和置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn)；兩年時(shí)間組建的4個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，在滿(mǎn)足房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿(mǎn)意度和客戶(hù)服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理工作兩年，公司躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，諳熟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃，對(duì)中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀(guān)形勢(shì)分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研》、《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理》、《房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)》、《高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營(yíng)管理》、《車(chē)位銷(xiāo)售技巧》、《商業(yè)銷(xiāo)售定價(jià)模型&車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國(guó)新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測(cè)算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。

2、語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。

4、互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過(guò)程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶(hù)】

房地產(chǎn)：河南洛陽(yáng)城投集團(tuán)、我愛(ài)我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開(kāi)發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺(tái)襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車(chē)物業(yè)公司、蘇州國(guó)發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司、東營(yíng)廣饒物業(yè)協(xié)會(huì)、山西國(guó)新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國(guó)新型建設(shè)集團(tuán)

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