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從個(gè)人管理到組織管理-《曾國(guó)藩的管理方略》

【課程編號(hào)】:NX18930

【課程名稱(chēng)】:

從個(gè)人管理到組織管理-《曾國(guó)藩的管理方略》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:組織管理培訓(xùn)

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【課程背景】

知人之明,謀國(guó)之忠,自愧不如元輔

同心若金,攻錯(cuò)若石,相欺無(wú)負(fù)平生

曾國(guó)藩之于后人的最大意義是,他以自己的實(shí)踐證明,一個(gè)資質(zhì)平平的常人,通過(guò)“陶冶變化”,可以成為超人。

曾國(guó)藩以一個(gè)農(nóng)家子弟而登上權(quán)力頂峰,以一介書(shū)生而組建勝利之師,以一權(quán)臣而得善終。近代中國(guó)政界的領(lǐng)袖如蔣介石、毛澤東等人都對(duì)他推崇備至。百年之前,曾國(guó)藩就被美國(guó)和日本學(xué)者稱(chēng)為“東方的華盛頓”。應(yīng)該說(shuō),曾國(guó)藩是一個(gè)擁有大智慧的歷史人物。

曾國(guó)藩的一生為何如此成功圓滿(mǎn),實(shí)現(xiàn)了只有極少數(shù)人才能實(shí)現(xiàn)的“立言、立功、立德”人生理想?到底是什么力量讓曾國(guó)藩成為湘軍的領(lǐng)袖和洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)?又是什么樣的修為使得達(dá)到事業(yè)巔峰的他能夠全身而退、華麗轉(zhuǎn)身?

這一切,都源于曾國(guó)藩的人生智慧!“儲(chǔ)才養(yǎng)望”為他奠定了事業(yè)的基礎(chǔ);“做大做強(qiáng)”使他的事業(yè)蓬勃發(fā)展;“剛?cè)岵?jì)”令他在朝廷左右逢源;“韜晦隱忍”讓他贏得勝利,功成身退。

流沙河曾感慨:“這家伙,體孔孟思想,用禹墨精神,操儒學(xué)辦實(shí)事,玩《莊子》以寄閑情,由封建文化培養(yǎng)見(jiàn)識(shí),從傳統(tǒng)道德汲取力量,也許厲害就厲害在這里吧!”

曾國(guó)藩是中國(guó)歷史上最有影響的領(lǐng)導(dǎo)人物之一,他在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、為官?gòu)恼?shí)踐中所表現(xiàn)出來(lái)的智慧,揭示出了中國(guó)式管理之道的精義,深受后人推崇。《從個(gè)人管理到組織管理:曾國(guó)藩管理方略》課程,通過(guò)對(duì)曾國(guó)藩治學(xué)治家、從政為官之道的深入剖析,包括曾國(guó)藩如何把握變局、為官做事、打造團(tuán)隊(duì)、識(shí)人用人、戰(zhàn)略決策、應(yīng)對(duì)挫折、齊家修身等的典型事例與精譬名言,探賾索隱,鉤深致遠(yuǎn),層層厘清曾國(guó)藩家風(fēng)家訓(xùn)對(duì)現(xiàn)代管理啟示的方方面面,同時(shí)概念化、工具化,以方便今天的學(xué)習(xí)者、管理者能夠“可誡可法”。

【課程收益】

1、探尋曾國(guó)藩的自我(包括家庭)管理智慧;

2、探尋曾國(guó)藩識(shí)人、用人、育人的組織管理智慧;

【課程對(duì)象】

組織機(jī)構(gòu)各類(lèi)人群

【課程大綱】

第一部分:課程引導(dǎo)

1、三道坡:擁抱不確定性

2、正能量:生命以負(fù)熵為生

3、善假于物:借鑒文化智慧增益職業(yè)素養(yǎng)

第二部分:個(gè)人管理:曾國(guó)藩的生存哲學(xué)

1、修身功夫 —— 勿忘勿助,看平地長(zhǎng)得萬(wàn)丈高

立志

日課

夾持

有恒

3、齊家之術(shù) —— 清芬世守, 盛德日新

老生常談:家書(shū)

患難相賴(lài):教弟

讀書(shū)明理:教子

嚴(yán)肅守儉:持家

4、生命經(jīng)驗(yàn) —— 打脫牙,和血吞

一生大塹

江西之困

大悔大悟

第三部分:組織管理:曾國(guó)藩的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、辦事傳教 —— 曾國(guó)藩如何打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

引領(lǐng)人:政治教育

激勵(lì)人:厚餉制度

規(guī)范人:組織原則

感化人:團(tuán)隊(duì)文化

悔生吉

2、識(shí)人用人 —— 用人一節(jié),實(shí)為萬(wàn)事根本

曾國(guó)藩識(shí)人5式

曾國(guó)藩用人4式

曾國(guó)藩樹(shù)人3式

3、好來(lái)好去 —— 曾國(guó)藩與上司相處之道

順時(shí)守闕

逆是盡責(zé)

達(dá)時(shí)守分

第四部分:管理者職業(yè)素養(yǎng)提升方法舉要(此部分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整)

1、一條途徑

2、三種境界

3、十六字訣

4、入手之處

趙老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者

文化營(yíng)銷(xiāo)倡導(dǎo)者

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實(shí)踐推廣者

天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長(zhǎng) 高級(jí)研究員

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科大總裁班特聘講師

個(gè)人出版專(zhuān)著:《周易今讀》

合作譯著《精神分析導(dǎo)論講演》

【從業(yè)經(jīng)歷】

趙強(qiáng)海老師,1995年畢業(yè)于華中師范大學(xué)研究生院,碩士學(xué)位。曾長(zhǎng)期供職于金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)與文化科研機(jī)構(gòu),多年來(lái)一直從事經(jīng)濟(jì)文化的研究與講學(xué),對(duì)國(guó)際貨幣金融史和中國(guó)傳統(tǒng)文化中的整體觀有獨(dú)立的認(rèn)知和理解,擅長(zhǎng)從規(guī)范與實(shí)證兩個(gè)層面對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。同時(shí),出版了易學(xué)專(zhuān)著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了《精神分析導(dǎo)論講演》的翻譯(國(guó)際文化出版公司2000)。

2002年起,趙強(qiáng)海老師創(chuàng)建天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所,把經(jīng)濟(jì)文化研究與商業(yè)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步整合,成功策劃、運(yùn)作了多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,二十年的管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,先后服務(wù)于:河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、等政府部門(mén)和高等院校;同時(shí)為多家企事業(yè)單位如:中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)華能、工商銀行、浙能集團(tuán)等多家企事業(yè)單位授課,累計(jì)參與1000余場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班、300余場(chǎng)國(guó)學(xué)管理論壇、200余場(chǎng)總裁班,累計(jì)學(xué)員20萬(wàn)人次。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

經(jīng)過(guò)多年潛心研發(fā)的【現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)提升系列課程】,從“文化、管理、經(jīng)濟(jì)”三個(gè)角度同時(shí)展開(kāi),助力企業(yè)戰(zhàn)略貫徹,預(yù)防個(gè)人職業(yè)脫軌。

【擅長(zhǎng)課程】

《高效執(zhí)行:中層管理者能力精進(jìn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力六法》《提升境界:情緒壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)》《道術(shù)未裂:國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》《從個(gè)人管理到組織管理:曾國(guó)藩的管理方略》《知行合一:王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》《因利制權(quán):中國(guó)古典競(jìng)爭(zhēng)博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微:易經(jīng)的管理格局》《獨(dú)上高樓:中國(guó)古典詩(shī)詞鑒賞》

【授課風(fēng)格】

東海西海,心理攸同;南學(xué)北學(xué),道術(shù)未裂;

問(wèn)題導(dǎo)向,經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化;理繁為簡(jiǎn),簡(jiǎn)單實(shí)用。

【成果展示】

1、曾為青海農(nóng)商系統(tǒng)管理者進(jìn)行《職業(yè)能力與心態(tài)鍛造》,”發(fā)展的問(wèn)題,最后都可以歸結(jié)為是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題,表現(xiàn)在行動(dòng)上,根子在思想里‘’收錄在每期學(xué)員課前訓(xùn)導(dǎo)中,打開(kāi)了管理者新思路并大幅提升了工作積極性,返聘4期。

2、曾為浙能集團(tuán)科級(jí)以上干部進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》、《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可,返聘20期。

3、曾為北京大學(xué)商帥商學(xué)院總裁班進(jìn)行《中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理智慧》,作為每期總裁班的開(kāi)班講師,并被持續(xù)返聘15期。

4、曾為中國(guó)科學(xué)院大學(xué)進(jìn)行《我將無(wú)我:領(lǐng)導(dǎo)者情商格局》,改善學(xué)員在職場(chǎng)中的決策、行為和績(jī)效,返聘8期。

5、曾為中國(guó)電信進(jìn)行《王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》,該課程是為中高級(jí)管理者專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的心學(xué)管理核心課程,提供理論與實(shí)踐的辯證,綱舉目張,事半功倍,返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇,進(jìn)行《認(rèn)知升級(jí),主動(dòng)執(zhí)行》大型講座,受到保險(xiǎn)行業(yè)的一致認(rèn)可,通過(guò)此次講座成功受邀為全國(guó)20余家保險(xiǎn)公司返聘授課。

7、曾為清華大學(xué)清華厚德進(jìn)行《易經(jīng)的人生智慧》課程培訓(xùn),用最短的時(shí)間,了解中華文明的核心經(jīng)典,返聘10余期。

8、曾為交通銀行進(jìn)行《曾國(guó)藩的管理方略》課程,探尋了曾國(guó)藩的自我(包括家庭)管理智慧以及曾國(guó)藩識(shí)人、用人、育人的組織管理智慧,返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團(tuán)下轄礦物總公司,進(jìn)行各煤礦全員培訓(xùn)《國(guó)學(xué)智慧之思維轉(zhuǎn)換》,受到全體學(xué)員的高度認(rèn)可與歡迎,為濟(jì)寧礦務(wù)局的安全生產(chǎn)“零事故200天”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),得到山東省能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與肯定,連續(xù)返聘6期。

【服務(wù)客戶(hù)】

能源化工: 浙能集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)(河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司)、華北電力集團(tuán)(宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠)、河南送變電工程公司、南方電網(wǎng)電力科學(xué)研究院、南方電網(wǎng)黔冠公司、大唐集團(tuán)(河北分公司、洛陽(yáng)電廠、當(dāng)涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠)、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、濟(jì)南萊蕪金雷風(fēng)電、神華集團(tuán)、神皖集團(tuán)、北京電力規(guī)劃總院、山東地礦集團(tuán)、濟(jì)寧能源集團(tuán)......

金融行業(yè):中國(guó)銀行(深圳分行、東莞分行、湖北分行)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(北京分行、天津分行、河北分行、沈陽(yáng)分行)、中國(guó)交通銀行、重慶銀行、青?;ブr(nóng)商行、中國(guó)建設(shè)銀行(山東分行、東營(yíng)分行、鄭州分行)、中國(guó)工商銀行(鄭州分行、新鄉(xiāng)分行、河北分行)……

通信、郵政、證券、保險(xiǎn):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、石家莊郵儲(chǔ)、重慶西南證劵、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、百年人壽、中英人壽、中華聯(lián)合保險(xiǎn)……

其他:清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、中原鐵道電務(wù)公司、廣匯集團(tuán)、奔馳(中國(guó))銷(xiāo)售、馬薩拉蒂銷(xiāo)售、漢威電子股份有限公司、河南省國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)局、河南省國(guó)家稅務(wù)局......

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