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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

【課程編號】:NX19991

【課程名稱】:

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程介紹

本課程基于管理者的第一要務(wù)-建團(tuán)隊(duì)、搭班子、帶隊(duì)伍為設(shè)計核心,課程內(nèi)容圍繞如何打造一支高效團(tuán)隊(duì),默契團(tuán)隊(duì),并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的不同時期,團(tuán)隊(duì)的不同成員,管理的方法匹配相應(yīng)對策,有效管理團(tuán)隊(duì),才能達(dá)成目標(biāo)績效,解決團(tuán)隊(duì)管理問題,使管理者管理效能事半功倍。

課程宗旨

•正確認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及特征;

•運(yùn)用測試和探索卡激發(fā)個體融入;

•學(xué)會知識型團(tuán)隊(duì)管理的基本技巧;

課程特色

理論講授、團(tuán)隊(duì)游戲、系統(tǒng)測評、小組討論、視頻欣賞、管理微案例、工作坊畫布等;

實(shí)施準(zhǔn)備

?最佳人數(shù):24人(4組)—36人(6組)

?會場選擇:桌椅可自由擺放、會場中間無承重柱阻擋、至少2面墻壁可以張貼海報;

?桌椅擺放:兩張桌拼成島型,中間不留空隙,椅子圍在島四周成圈

?硬件設(shè)置:大白板1塊(板擦1個和黑藍(lán)白板筆各1支)、調(diào)音臺、音響、麥克風(fēng)、投影儀、幕布

?師資團(tuán)隊(duì):助教1名

?學(xué)習(xí)用具:學(xué)員手冊每人1本、簽字筆每人1支、1開海報紙每組2張;便利貼每組2本、長細(xì)桿繪畫彩筆12色每組1桶、美紋紙全場2卷;茶歇豐儉自定;

課程提綱

D1上午第一模塊:組建團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的三威策略

1)威信(外界的好名聲、對內(nèi)的親和力、關(guān)鍵時露一手)

2)威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩(wěn)重、待人接物嚴(yán)謹(jǐn))

3)威嚴(yán)(對下屬不可過于謙虛、對下屬不可過于親密、行有度言有信做有果)

2、團(tuán)隊(duì)四個發(fā)展階段解讀(團(tuán)隊(duì)游戲—團(tuán)隊(duì)各階段效率和特征)

1)初創(chuàng)期——不確定性

2)初見成效期——團(tuán)隊(duì)成員之間相互競爭

3)持續(xù)發(fā)展期——團(tuán)隊(duì)成員之間和諧融洽

4)成熟期——團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作進(jìn)取

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六個好方法(圖片、案例、視頻)

1)講故事;2)做明確;3)做區(qū)分;4)做示范;5)做環(huán)境;6)做推動;

4、塑造高績效團(tuán)七大法則(模型、故事)

1)明確的目標(biāo)(目標(biāo)制訂的SMART原則——個人角色計劃循環(huán)圖)

2)適度的規(guī)模

3)適宜的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(辨識團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)化三角型:能力\角色\性格—我們身邊的三種人)

4)相匹配的激勵機(jī)制(即時激勵、歉疚激勵、非物質(zhì)激勵、差異化激勵)

5)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(KAS模型和人才培養(yǎng)八種方式)

6)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)(華為案例:僵化—優(yōu)化—固化—文化)

7)培育團(tuán)隊(duì)成員之間的信任(了解團(tuán)隊(duì)信任形態(tài)的動態(tài)演進(jìn)模型)

D1下午第二模塊:搭建班子

1、四型人格測試:1)和平型,2)活潑型,3)完美型,4)力量型;(西游團(tuán)隊(duì)的啟示)

2、互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)角色

1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)核心—恩威相濟(jì)(目標(biāo)明確、善定愿景\掌控規(guī)則,以權(quán)制人\以情感人,以德化人

2)干部是團(tuán)隊(duì)支柱—敬畏正向(好干部八大秘訣)

3)員工是團(tuán)隊(duì)基石—執(zhí)行貼心(好員工模型—換位思考、長期主義、超越期待)

3、關(guān)鍵行為指標(biāo)

1)員工—意愿與能力表;2)管理者—支持與指示表;3)管理微案例:《重塑團(tuán)隊(duì)》

4、締結(jié)雙贏關(guān)系(團(tuán)隊(duì)游戲:破譯魔圖)

1)杰哈里溝通四窗與不同的人際成熟度比較

2)雙贏思維的五大要領(lǐng)

A雙贏品德——誠信、成熟、知足 B雙贏關(guān)系——情感賬戶與個人影響圈

C雙贏協(xié)議——金錢、精神、機(jī)會、責(zé)任 D雙贏體系——

E雙贏過程——首先,從對方的角度看問題。其次,認(rèn)清主要問題和顧慮(而非立場)

第三,確定大家都能接受的結(jié)果。 第四,實(shí)現(xiàn)這種結(jié)果的各種可能途徑。

課程小結(jié)

D2上午第三模塊:帶領(lǐng)隊(duì)伍

上午知識復(fù)原30分鐘、針對D1學(xué)習(xí)各組歸納總結(jié)出新

1、探索優(yōu)勢工作坊:執(zhí)行力領(lǐng)域、建立關(guān)系領(lǐng)域、影響力領(lǐng)域、戰(zhàn)略思維領(lǐng)域

運(yùn)用蓋洛普優(yōu)勢探索卡片,運(yùn)用互相教學(xué)方式,助力團(tuán)隊(duì)成員的個人優(yōu)勢;

2、三大場景帶領(lǐng)技巧(團(tuán)隊(duì)游戲、工具實(shí)踐、小組匯報)

1)布置任務(wù)——七步反饋法

2)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)——教練式問話(GROW模型)

3)授權(quán)協(xié)作——前中后閉環(huán)把關(guān)

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信

1)罰上立威;2)賞小取信;3)先小人后君子;4)先冬天后夏天

課程小結(jié)

D2下午第四模塊:構(gòu)建未來

上午內(nèi)容回顧

1、培養(yǎng)后輩—與初級員工共事

1)工作任務(wù)分配機(jī)制—師徒制;2)工作監(jiān)督機(jī)制—自檢打分表;3)導(dǎo)師;4)招聘

2、接納新人—把新進(jìn)員工納入隊(duì)伍

1)第一印象管理;(頭腦風(fēng)暴)

2)主動提供幫助,在對方提出之前;

3)讓新人覺得自己受重視;(儀式感、責(zé)任感、帶入感)

4)提供浸入式體驗(yàn);

5)溝通、溝通,在溝通;

2天課程總結(jié):1對1學(xué)員自檢回顧;

孫老師

?講師背景:

WFA國際促動師協(xié)會 授權(quán)授課高級促動師

WFA行動學(xué)習(xí)研究院 特邀促動師

CEEI國際體驗(yàn)教育認(rèn)證培訓(xùn)班 導(dǎo)師

PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練 高級講師

中國沙盤模擬課程設(shè)計研究 情境模擬沙盤講師

香港平和樂學(xué)院 體驗(yàn)式培訓(xùn)師

英國博贊思維導(dǎo)圖管理師 認(rèn)證講師

6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化國際資格認(rèn)證班 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化師

?職業(yè)履歷

畢業(yè)至今先后在加拿大超越環(huán)球投資公司哈爾濱辦事處、黑龍江恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司、今天消費(fèi)報《人才周刊》、康輝留學(xué)、諾基亞(中國)有限公司、進(jìn)恒咨詢、中匯管理等外企民企公司任職咨詢顧問、編輯策劃、培訓(xùn)總監(jiān)、項(xiàng)目合伙人等要職。積累了近20年的職場經(jīng)驗(yàn)和工作閱歷。2004年介入培訓(xùn)行業(yè)擔(dān)綱團(tuán)隊(duì)教練和職業(yè)講師至今,專注基于學(xué)習(xí)設(shè)計為前提的行動學(xué)習(xí)+、新晉管理者管理沙盤和中基層角色效能提升三大領(lǐng)域課程/項(xiàng)目設(shè)計,先后為600多家企事業(yè)機(jī)關(guān)單位提供培訓(xùn)。其中包含60家世界500強(qiáng)企業(yè)。

?擅長領(lǐng)域

1、EL體驗(yàn)教育

職業(yè)閱歷展示:

•04年-10年7年間從事體驗(yàn)式培訓(xùn),圍繞營地規(guī)劃建設(shè),制作項(xiàng)目方案,顧問示招標(biāo),主訓(xùn)現(xiàn)場呈現(xiàn),師資梯隊(duì)培養(yǎng),體驗(yàn)課程升級,統(tǒng)籌區(qū)域交流,全系統(tǒng)展開體驗(yàn)式培訓(xùn)師使命。見長于大型或經(jīng)理級團(tuán)建項(xiàng)目的設(shè)計與招標(biāo),合作機(jī)構(gòu)遍布東三省。

職業(yè)成果展示:

•為世界500強(qiáng)企業(yè)中50家提供過團(tuán)隊(duì)建設(shè)效能提升課程。

2、PTT專業(yè)師訓(xùn)

職業(yè)閱歷展示:

?11年至今7年間從體驗(yàn)式培訓(xùn)師轉(zhuǎn)到內(nèi)容類課程講師,體驗(yàn)獨(dú)立講師成長轉(zhuǎn)折路徑,課程結(jié)構(gòu):從碎片化到模塊化系統(tǒng)化,課程設(shè)計:從通用化到定制化實(shí)用化,課程呈現(xiàn):從認(rèn)知體驗(yàn)化到左右腦互動化。

職業(yè)成果展示:

?成為東三省多家管理培訓(xùn)公司簽約講師,年授課量從30天到80天。足跡從東北到西南。

3、WFA促動技術(shù)

職業(yè)閱歷展示:

?14年至今5年間遵循課程內(nèi)容實(shí)用化學(xué)習(xí)內(nèi)容落地化呼聲,在規(guī)范個人師訓(xùn)和倡導(dǎo)課程快樂體驗(yàn)的同時致力于促動式培訓(xùn)師的衍變。改造內(nèi)容類課程的傳授式呈現(xiàn)為學(xué)員自動自發(fā)智造鏈接,升級體驗(yàn)式課程中要點(diǎn)散亂難提取為程式結(jié)構(gòu)。

職業(yè)成果展示:

?先后引領(lǐng)促動式工作坊課程進(jìn)入保險業(yè)、民爆業(yè)、房地產(chǎn)、跨境電商、移動通信、獵頭、郵政業(yè)、母嬰、中小學(xué)、幼教、大學(xué)教育、創(chuàng)業(yè)者群體等20多個行業(yè)。

?服務(wù)客戶

國有大型企業(yè)

中糧生化能源榆樹有限公司(連續(xù)3期)、中糧生化能源肇東有限公司、中糧生化能源龍江有限公司、黑龍江中油農(nóng)墾有限公司(連續(xù)5期)、中交集團(tuán)、吉林省中糧外貿(mào)有限公司、中國石化吉林工程研究院、北大荒豐威食品有限公司(連續(xù)3期)、大慶石化培訓(xùn)中心、大慶油田人才發(fā)展研究院、吉林油田、中糧米業(yè)(綏化)公司、中糧安徽豐原生化、中化長山、東安動力、大慶采氣分公司(連續(xù)2期)、哈爾濱電機(jī)廠、中國航油黑龍江分公司、中航集團(tuán)哈飛工業(yè)公司、中國電信吉林省電信公司、中國電信黑龍江省電信公司、中國移動成都移動通信公司(連續(xù)2期)、武漢東風(fēng)鴻泰汽車有限公司、大連期貨大廈物業(yè)管理有限公司等;大唐吉林發(fā)電公司,中國移動黑龍江省分公司(連續(xù)2期)、中國移動哈爾濱移動通信公司、中國移動牡丹江移動通信公司、昆侖燃?xì)?、中國移動吉林鐵通分公司(連續(xù)2期)、中國鐵塔黑龍江分公司、四川攀枝花移動(連續(xù)2期),四川成都天府新區(qū)移動(連續(xù)2期)、國網(wǎng)舒蘭供電公司(連續(xù)2期)、國網(wǎng)磐石供電公司、國網(wǎng)哈爾濱供電公司(連續(xù)3期)、國網(wǎng)黑河供電公司(連續(xù)2期)、國網(wǎng)尚志電業(yè)局公司、國網(wǎng)五常供電公司(連續(xù)4期)、國網(wǎng)阿城區(qū)電業(yè)局有限公司、國網(wǎng)黑龍江電力有限公司技能培訓(xùn)中心、南方電網(wǎng)北海培訓(xùn)中心、牡丹江第二發(fā)電廠、黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司、中航工業(yè)哈飛、中糧蒙??茽柷叻止荆ㄟB續(xù)3期)、中糧蒙牛通遼分公司(連續(xù)3期)、中糧蒙牛尚志分公司(連續(xù)3期)、中糧蒙牛齊齊哈爾公司、中國郵政白城市分公司、中國郵政柳河市分公司、哈爾濱郵政速遞物流有限公司、哈爾濱華能集中供熱有限公司、哈爾濱華匯熱電有限公司、龍江森工綏棱林業(yè)局、龍江森工鐵力林業(yè)局、龍江森工雙鴨山林業(yè)局、龍江森工清河林業(yè)局、黑龍江香坊農(nóng)場有限公司、吉林森工金橋地板集團(tuán)、中國南方航空哈爾濱乘務(wù)組等;

銀行金融類

中國銀行黑龍江黨校(連續(xù)5期)、中國銀行省分行動力支行、中國銀行七臺河分行、建設(shè)銀行黑龍江總審計室、哈爾濱銀行、中國建設(shè)銀行農(nóng)墾支行、中國建設(shè)銀行通化市分行、中國工商銀行黑龍江省分行、國家開發(fā)銀行黑龍江省分行、中國郵政儲蓄銀行哈爾濱分行、湘財證券哈爾濱分公司(連續(xù)2期)、招商證券哈爾濱分公司、牡丹江聯(lián)合證券、龍江銀行伊春市支行、招商銀行通化市分行、中國郵政哈爾濱市分公司、郵儲行吉林市分分行、光大永明人壽黑龍江省分公司、中國大地財險云南省分公司、中國大地財險黑龍江省分公司、中國平安人壽黑龍江省分公司、中國人壽財險云南省分公司、中國人壽普洱市中支公司、中國人壽麗江市中支公司、中國人壽曲靖市中支公司、中國人壽黑河市分公司、中國人壽建三江市分公司、中國人壽黑龍江95519話務(wù)部、富德生命人壽黑龍江省分公司、泰康人壽江西省分公司、泰康人壽南昌市中支、太平人壽黑龍江省分公司(連續(xù)5期)、太平人壽哈爾濱中支公司、太平人壽齊齊哈爾中支公司、新華人壽新余市中支公司、新華人壽佳木斯市中支公司、新華人壽伊春市中支公司、新華人壽雙鴨山市中支公司、新華人壽哈爾濱市中支公司、華夏財險江蘇省分公司、華夏人壽黑龍江省分公司、中國銀行黑龍江省分行金融條線、中國銀行動力支行(連續(xù)3期)、大慶威陽普惠、哈爾濱亞聯(lián)財小額貸款公司、哈爾濱金谷財富有限公司(連續(xù)2期)、黑龍江股德財富有限公司、黑龍江信誠財富管理有限公司、中國人民財產(chǎn)保險哈爾濱市分公司、百年人壽哈爾濱市分公司、陽光財險哈爾濱市中支公司等

企事業(yè)機(jī)關(guān)

黑龍江財政廳(連續(xù)3期)、哈爾濱市財政局(連續(xù)2期)、安達(dá)市財政局(連續(xù)2期)、中科院哈爾濱獸醫(yī)研究所(連續(xù)8期)、吉林省職業(yè)技能鑒定中心、黑龍江電力科學(xué)研究院、哈爾濱房地產(chǎn)管理局、綏濱縣旅游局、內(nèi)蒙古圖牧吉國家級自然保護(hù)區(qū)管理局、黑龍江青少年發(fā)展基金會(連續(xù)2期)、方正縣人民法院、黑龍江監(jiān)獄管理局、黑龍江省科學(xué)院自動化研究所、綏芬河郵政國際互換局等;

醫(yī)藥類

哈藥集團(tuán)中藥公司(連續(xù)4期)、哈藥集團(tuán)生物疫苗公司、哈藥集團(tuán)人才梯隊(duì)班、寶豐醫(yī)藥連鎖、葵花藥業(yè)(連續(xù)3期)、萬通藥業(yè)集團(tuán)、吉林省永泰醫(yī)藥公司、貴州壹佰藥業(yè)、四川好醫(yī)生藥業(yè)、吉林修正集團(tuán)(連續(xù)2期)、牡丹江益康藥業(yè)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)醫(yī)院、哈爾濱拜博口腔、哈爾濱工程大學(xué)醫(yī)院等

家電IT類

海爾集團(tuán)(連續(xù)3期)、國美電器、神州數(shù)碼(連續(xù)2期)、宏碁電腦、牡丹江美的廚衛(wèi)、用友軟件、聯(lián)想集團(tuán)黑吉辦事處(連續(xù)3期)、惠普黑龍江分公司、長春易游科技、北京神州泰岳公司(飛信研發(fā)商)、圣邦微電子、戴爾電腦、大慶普羅石油科技、深圳賽維電子(連續(xù)4期)、哈爾濱蘭奧朗冠科技有限公司、中國招標(biāo)網(wǎng)、秀山水智慧旅游(連續(xù)2期)、哈爾濱哈聯(lián)電腦科技有限公司、阿里巴巴黑龍江跨境電商有限公司(連續(xù)2期)、黑龍江分眾傳媒、黑龍江聯(lián)合立信科技有限公司等

外資企業(yè)

Philips、DUMEX、GSK、VOLVO、可口可樂、AMWAY(連續(xù)6期)、DELL、LG、LV(連續(xù)2期)、PFIZEER(連續(xù)4期)、YUM(連續(xù)2期)、艾默生、TKAS、EMC、羅克韋爾、歐文斯科寧、沈陽三星電子、BI(連續(xù)2期)、JOHN DEERE、 CELANESE、安博威飛機(jī)(連續(xù)3期)、深圳中鈞科技(連續(xù)2期)、資生堂、PCH、美孚、長春康迪泰克電子有限公司、偉巴斯特車頂系統(tǒng)(長春)有限公司(連續(xù)2期)、麥肯食品、凱斯紐荷蘭、格蘭富水泵、美贊臣、大連江森自控、瑪麗酵母、哈爾濱啤酒、牡丹江樺林佳通(連續(xù)3期)等;

集團(tuán)民營類

愛戀珠寶、海康威視黑龍江分公司、萬科地產(chǎn)東北分公司、萬達(dá)地產(chǎn)、凱盛源地產(chǎn)、內(nèi)蒙古海拉爾馳宏礦業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古海拉爾金新化工有限公司、哈爾濱順邁大都會地產(chǎn)、東方集團(tuán)、泰達(dá)集團(tuán)、工大集團(tuán)(連續(xù)2期)、飛鶴乳業(yè)(連續(xù)3期)、安達(dá)貝因美乳制品有限公司(連續(xù)2期)、哈爾濱寶宇餐飲管理有限公司、長春力旺地產(chǎn)、北大荒農(nóng)墾商貿(mào)集團(tuán)、黑龍江港進(jìn)集團(tuán)、和鑫集團(tuán)、長春成達(dá)集團(tuán)、黑龍江中之杰食品集團(tuán)、哈爾濱新摩登美容美發(fā)、人和集團(tuán)、嘉星集團(tuán)、遠(yuǎn)大購物中心、松松小鎮(zhèn)、永泰城、國美電器、維納斯婚紗攝影集團(tuán)(連續(xù)2期)、牡丹江新新娘婚紗攝影機(jī)構(gòu)、亞龍廣告、濱才集團(tuán)、吉林阿爾法集團(tuán)、哈爾濱一汽變速箱有限公司(連續(xù)2期)、一汽集團(tuán)物流公司、一汽集團(tuán)大眾汽車文化公司、一汽集團(tuán)大眾發(fā)動機(jī)公司、一汽馬自達(dá)、秀域醫(yī)療美容、喜來健化妝品、雅莉娜化妝品、雙城南方化妝品、圣寶來化妝品、琪雅美容、旺美爾美容、騰達(dá)旅行社、大北農(nóng)東北商學(xué)院、哈爾濱三友運(yùn)輸物流公司、哈爾濱樂門經(jīng)貿(mào)、哈爾濱卓越友誠經(jīng)貿(mào)、哈爾濱安陸馳汽車用品、哈爾濱百康海參館、哈爾濱遠(yuǎn)大鋼結(jié)構(gòu)、沃登卡戶外、匡威哈爾濱代理(連續(xù)2期)、哈爾濱明星農(nóng)業(yè)、哈爾濱名海會展、長春時尚美居等;

生產(chǎn)制造類

上海俱一自動化科技有限公司、北京永筑集團(tuán)、牡丹江益誠線材有限公司、哈爾濱鐵塔廠、黑龍江北方工具有限公司、黑龍江巨容新能源有限公司、哈爾濱世軒塑料有限公司、黑龍江華邦天合農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、黑龍江華安民爆器材有限公司(連續(xù)3期)、康師傅頂津食品(連續(xù)3期)、谷實(shí)集團(tuán)(連續(xù)3期)、哈爾濱益利達(dá)飼料、哈爾濱養(yǎng)力神液態(tài)肥、哈爾濱老哈肉聯(lián)食品有限公司、黑龍江墾豐種業(yè)有限公司、黑龍江遠(yuǎn)東木業(yè)有限公司、

教育文化類

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