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課程簡介

有時候，我們需要一份合法嚴(yán)謹?shù)暮贤?，既采購到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；有時候，我們需要先有一份簡明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機；但是，我們到底該如何自我保護？又該如何利用《合同法》來為企業(yè)贏得更多的利潤？

公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時刻都在與客戶進行著智慧的較量。但是，在力量對決中的您，是否經(jīng)常面臨這樣的難題：

●怎樣訂立合同對自己公司最有利？

●在合同履行過程中如何控制風(fēng)險？

●怎樣才能認知合同的合法性和有效性？

●遇到合同欺詐該怎么辦？

企業(yè)在經(jīng)營中與外部的關(guān)系往來，幾乎全部通過合同來完成。一份履行順暢的采購合同，會給企業(yè)帶來不菲的價值。反之，一份合同履行遇到障礙，不但使預(yù)期成為泡影，而且可能會使企業(yè)的利益受到損害。因此，掌握合同簽訂、履行和預(yù)防糾紛的技能，對企業(yè)意義十分重大。

項目采購管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：項目采購管理主要流程、 采購合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會簽、審查、登記、備案，法人授權(quán)委托辦法，采購合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾分處理，合同定期統(tǒng)計與考核檢查，合同管理獎懲與掛鉤考核等。

企業(yè)通過建立采購合同管理制度，做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使采購合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。

本次課程作為專門針對企業(yè)經(jīng)營管理法律應(yīng)用系列課程之一，將有效幫助企業(yè)學(xué)習(xí)、了解和使用目前國內(nèi)最新、最實用、最有效的法律資訊與技巧，對采購合同簽訂這一重要課題做全面深入的探討，同時為您提供一個與法律專家進行自由交流與切磋的機會，協(xié)助企業(yè)防范法律風(fēng)險。

授課對象

與企業(yè)合同簽訂與管理有關(guān)的管理人員、采購及企業(yè)法務(wù)人員

授課對象

中高層管理者、企業(yè)采購及法務(wù)部門經(jīng)理等

課程大綱

第一講：規(guī)范采購管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)

1、規(guī)范采購管理是企業(yè)降低成本的重要途徑

2、規(guī)范采購管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提

3、建立科學(xué)完備的采購體系

第二講：項目采購管理主要流程

1、采購計劃----決定采購什么，何時采購？

2、詢價計劃----以文件記錄所需的產(chǎn)品以及確認潛在的渠道。

3、詢價----取得報價單（即標(biāo)書(bids)、要約或訂約提單）

4、渠道選擇----從潛在的賣主中做出選擇。

5、合同管理----管理與賣主的經(jīng)濟法律關(guān)系。

6、合同收尾----合同的執(zhí)行和清算，包括賒銷的清償。

第三講：采購合同簽定過程的風(fēng)險及應(yīng)對

1、法律對供應(yīng)商（合同主體）甄別分類的要求

（1）《合同法》規(guī)定的合同主體的法律涵義

（2）合同雙方的主體資格要合格

（3）與法人的分支機構(gòu)或職能部門簽訂合同的法律風(fēng)險

（4）如何處理不具備合同主體資格的合同

2、合同主體方面的問題：

（1）需要審查對方當(dāng)事人的哪些情況？

（2）對方履約能力調(diào)查需要看哪些項目？

（3）哪些證明說明對方簽約人有資格簽合同？

（4）我方簽約人需要什么條件？

（5）我方授權(quán)委托手續(xù)、合同圖章管理、審批管理是否規(guī)范？

（6）對合同主體的是否進行了動態(tài)管理？

3、合同簽訂時的風(fēng)險防范

（1）如何選擇恰當(dāng)?shù)男问奖Ｕ献约旱睦妫?/p>

（2）如何對合同示范文本的有效利用？

（3）哪些合同附件可以證據(jù)使用？

（4）條款不合法、不完備的風(fēng)險

（5）條款表述不準(zhǔn)確的風(fēng)險

4、約定合同條款時的法律風(fēng)險防范

（1）約定所有權(quán)保留條款和擔(dān)保條款

（2）約定爭議管轄權(quán)條款

（3）約定信用監(jiān)督條款

（4）明確合同的簽約地

（5）匯率、利率和物價變動、資金供應(yīng)或不供貨的風(fēng)險。

第四講：注意合同的違約責(zé)任

1、告那家伙──合同違約責(zé)任

2、時辰未到也找你──預(yù)期違約制度

3、合同違約的法律后果

──分清違約金、定金、預(yù)付款和損害賠償各自的區(qū)別及運用

4、說話也可以不算數(shù)──法定違約責(zé)任的免責(zé)條款。

第五講：合同履行中常用的“避雷針”

1、合同中的 “后悔藥” ──可撤銷可變更合同

2、你的權(quán)利要珍惜──合同糾紛的訴訟時效

3、合同債權(quán)人的代位權(quán)與撤銷權(quán) : 你不合作 , 我有轍

4、合同履行中的“拐杖”──正確行使遭遇合同風(fēng)險的三種抗辯權(quán)

5、“我保證” 絕非戲言──合同的擔(dān)保與保證制度

6、支票丟失登報或上電視臺申明無效──立刻去法院申請公示催告程序

7、特殊合同的履行──法律對試用合同、分期付款合同作了特殊規(guī)定

蘇老師

?華東政法大學(xué)法律系法律碩士

?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問

?高級經(jīng)濟師、高級培訓(xùn)師

?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家

?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：

蘇老師長期服務(wù)在世界500強上海汽車集團股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟法律及人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

蘇老師開設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險防范》、《公司知識產(chǎn)權(quán)的保護》、《會計法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實務(wù)》、《工廠安全管理實務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。

主講課題：

實戰(zhàn)招標(biāo)操作實務(wù)

企業(yè)人事法律風(fēng)險防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀

現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運作

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫

勞動關(guān)系管理

新個稅社保人力資源應(yīng)對

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運作

中小企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險防范

企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂中的誤區(qū)與法律實用技巧

采購項目管理及法律風(fēng)險防范

企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險管控

服務(wù)客戶：

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供法律實務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

講課特點：

蘇老師在富有激情的授課同時，不乏詼諧幽默，把難懂的法學(xué)原理及條文通過一個個活生生的企業(yè)法律案例，演繹出一堂堂通俗易懂、實用易操作的法務(wù)培訓(xùn)課。

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