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內(nèi)容簡介：

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中指出，卓越的公司來自于訓(xùn)練有素的員工，那么什么是訓(xùn)練有素呢？即人的思想（思維）和行為（技能）兩個方面要進行職業(yè)化的訓(xùn)練。

兩臺同品質(zhì)的電視機因何圖像放出來不一致，原因是輸入的信號不一樣；同樣會吃飯、會走路的員工為何在公司里表現(xiàn)有如此的差距，原因是每個人對工作的思維不一樣，所以幾年過后，成功的的人更成功，不成功的人依然平平庸庸。可見人的思想會給員工造成的多大的差距。所以管理人員不能只管理員工的技能，還需要管理員工的思想，使他們能與公司的思想方向保持一致，使員工能創(chuàng)造出最佳績效?？v問100個企業(yè)老總，公司里需要怎樣的人才，絕對有80%以上的老總首先談到的是：敬業(yè)認(rèn)真……而不是學(xué)歷！既然如此，為什么企業(yè)招聘時還那么重視學(xué)歷？原因是我們員工的敬業(yè)程度實在令人不敢恭維，但敬業(yè)與否又很難從招聘中看出來，所以只好加上學(xué)歷的硬杠子！

敬業(yè)、認(rèn)真，老總們對員工是如此地迫切以求，但是……員工的職業(yè)素養(yǎng)到底能給公司帶來什么？能給自己帶來什么？能否激發(fā)員工從現(xiàn)在的崗位走向更大的成功！

本課將從員工職業(yè)化素養(yǎng)的角度，結(jié)合成功企業(yè)與成功人士的特征，帶領(lǐng)大家如何從事業(yè)的角度去走向成功，如何來經(jīng)營自己的品牌，如何塑造員工的積極心態(tài)，挖掘員工正能量，以實現(xiàn)組織與個人的雙贏。

訓(xùn)練與輔導(dǎo)收益：

1、掌握員工職業(yè)化的深刻內(nèi)涵；

2、掌握走向成功的規(guī)律與信念，在企業(yè)中經(jīng)營自己品牌的方法與技巧；

3、塑造員工積極心態(tài)，挖掘員工正能量；

4、使員工更敬業(yè)、工作起來充滿干勁與激情；

5、讓員工學(xué)會經(jīng)營自己，在企業(yè)中塑造自己的品牌價值；

6、實現(xiàn)組織與個人的雙贏

適合對象：

房地產(chǎn)企業(yè)新員工及老員工(包括中高層主管)

訓(xùn)練與輔導(dǎo)提綱：

1.自我品牌經(jīng)營、職業(yè)化的精神與職業(yè)化競爭力

四種“人才”與六種“技能”

職業(yè)精神與員工的競爭力分析

職業(yè)化與員工的發(fā)展層次

積極的思考方法Vs積極的職業(yè)精神

企業(yè)中如何塑造自己的品牌價值

2.職業(yè)態(tài)度（積極心態(tài)與正能量）如何造就競爭力

成功人士的特征：積極心態(tài)與正能量

經(jīng)營自己的學(xué)問：從態(tài)度開始

ABC情緒理論與積極的心態(tài)

案例研討：如何消除工作“疲態(tài)”，轉(zhuǎn)化為積極的心態(tài)

工作愿景Vs工作正能量

職業(yè)態(tài)度與職業(yè)競爭能力的互動提升

3.積極的態(tài)度與塑造成功的思維習(xí)慣

思維存在的三種方式：想法、觀點與信念

積極信念的形成過程與正能量的累積

良好思維習(xí)慣的形成過程：不斷累積、反復(fù)印證

推動企業(yè)（員工）成功的八大信念

成功的信念怎樣指導(dǎo)自己的行動，逐漸形成競爭力

4.能力的提升與成功的路線

案例分享：積極的態(tài)度與成功路線

員工個人成功的規(guī)律研討：五大步驟、三大工具

有效（效果與效率）工作的內(nèi)涵：高鐵Vs快客

挖掘自身的潛能，快速尋求職業(yè)發(fā)展

實際操作：能力提升與競爭力累積

自我經(jīng)營品牌Vs自我能力提升方案

金老師

講師介紹：

中國最著名的管理實戰(zhàn)專家與訓(xùn)練輔導(dǎo)專家之一

世界500強中糧集團人力資源經(jīng)理人、內(nèi)部咨詢師/培訓(xùn)師導(dǎo)師

房地產(chǎn)企業(yè)管理資深研究專家，復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)EMBA客座教授

華為、阿里、通用等世界卓越500強企業(yè)管理研究專家

清華、北大、復(fù)旦、浙大等EMBA高?？妥淌?/p>

美國硅谷理工大學(xué)（中國DBA博士班）客座教授

服務(wù)各類企業(yè)1000余家（含房企200多家），跨界融合，視野開闊；國內(nèi)唯一的、能將經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源管理、市場營銷、國學(xué)智慧融會貫通應(yīng)用的專家；訓(xùn)練腳踏實地，接地氣解決問題，幫助客戶拿出；“實際的、獨一無二的問題解決方案”，解決企業(yè)實際管理問題

訓(xùn)練與輔導(dǎo)企業(yè)案例【超1000家規(guī)模型企業(yè)的選擇】

咨詢、輔導(dǎo)與訓(xùn)練1000余家（其中房企業(yè)200多家），比如：

內(nèi)訓(xùn)過的部分房地產(chǎn)企業(yè)：

萬科集團、中糧置地、綠地集團、濱江集團、綠城集團、中國廣廈、恒大集團、僑鴻集團、

北辰實業(yè)、藍岳控股、思創(chuàng)厚德、東青集團、保億集團、首創(chuàng)股份、中國中鐵、海航地產(chǎn)、

隆基泰和、青啤地產(chǎn)、魯商置業(yè)、寶億集團、匯雄集團、正榮集團、金澤地主、華元房產(chǎn)、

圣光投資、中聯(lián)集團、綠科地產(chǎn)、美景地產(chǎn)、天城投資、中國遠洋、招商地產(chǎn)、綠 景 灣、

光大集團、佳 兆 業(yè)、21不動產(chǎn)、我愛我家、信義房屋 ……

與房企業(yè)相關(guān)建筑企業(yè)：

中天建設(shè)、中南建設(shè)、大豐建設(shè)、長城建設(shè)、中國建筑、天工建設(shè)、富廈裝潢、亞廈建設(shè)、

匯豐裝鉓、瑞通建設(shè)、棕櫚園林、中國水電、寧波軌道、北京城建、海誠設(shè)計 ……

其他跨界企業(yè)：

華為集團、陳里巴巴、中國銀行、寶鋼集團、中國郵政、中國石油、中國移動、NTT數(shù)據(jù)、

旅行傳媒、傳星集團、TOTO衛(wèi)浴、瑞高藝石、奔馳汽車、上海汽車、玉柴機器、國家電網(wǎng)、

金風(fēng)科技、長電科技、OTIS電梯、?？耸?、順風(fēng)速運 ……

訓(xùn)練與輔導(dǎo)特色

金老師最擅長的領(lǐng)域是為進行系統(tǒng)的經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源體系建設(shè)和系統(tǒng)銷售訓(xùn)練，是國內(nèi)唯一能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源、經(jīng)理人管理和國學(xué)智慧融會貫通運用的管理專家。在咨詢與輔導(dǎo)中，善于結(jié)合客戶實際的產(chǎn)品與服務(wù)，引導(dǎo)客戶拿出項目方案，解決相關(guān)企業(yè)管理問題。訓(xùn)練與輔導(dǎo)條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，并融合了當(dāng)今世界500強企業(yè)的成功操作智慧，參訓(xùn)學(xué)員紛紛評論金老師的訓(xùn)練“深入到位、實戰(zhàn)管用”，取得了顯著成效！是訓(xùn)練課程（不是理論培訓(xùn)課），利用咨詢式、引導(dǎo)式、教練式技術(shù)與群策群力、行動學(xué)習(xí)法，協(xié)助客戶拿出解決自己公司問題的“獨一無二的問題解決方案”，促進自己公司的績效進步。

課堂氣勢活躍，學(xué)員必須要積極參與訓(xùn)練中，去解決自己工作中的問題，學(xué)以致用。

老師專著： 《功力1：世界500強企業(yè)經(jīng)理人的管理》，經(jīng)濟管理出版社

《功力2：世界500強企業(yè)的人力資源實踐》，廣東經(jīng)濟出版社

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