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【課程收益】

本課程為企業(yè)實(shí)操課程，課程安排了大量我們身邊的中小企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)（以股權(quán)激勵(lì)為主）、公司治理方面的案例。通過一個(gè)個(gè)實(shí)際案例的講解及研討，將課程的理念、知識(shí)、方法、工具、技能聯(lián)系在一起；將概念、理論以具體應(yīng)用的形式表現(xiàn)在學(xué)員面前；使得學(xué)員舉一反三，充分理解。

課程深入淺出，讓學(xué)員不僅能夠了解股權(quán)規(guī)劃/長(zhǎng)期激勵(lì)、公司治理方面的基本理念、知識(shí)；而且能夠初步掌握股權(quán)規(guī)劃、長(zhǎng)期激勵(lì)與公司治理方面的方法、要點(diǎn)，并應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中去。

【課程大綱】

前言

關(guān)于本課程的說明

本課程的股權(quán)規(guī)劃

本課程的公司治理

從兩個(gè)案例說起

案例1：某公司股份轉(zhuǎn)讓時(shí)的股權(quán)規(guī)劃

案例2：某傳媒公司股權(quán)激勵(lì)的失敗案例

第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念

從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃

股權(quán)規(guī)劃的應(yīng)用

股權(quán)與企業(yè)控制權(quán)

對(duì)企業(yè)控制所需的股權(quán)

同股同權(quán)——常見的企業(yè)控制

優(yōu)先股的概念

表決權(quán)與公司掌控

案例3：從阿里巴巴上市看——股權(quán)與企業(yè)控制權(quán)

股權(quán)規(guī)劃與企業(yè)治理

股權(quán)規(guī)劃與“公司憲法”

案例4：某股權(quán)分散的上市公司“控制人”——一致行動(dòng)人

第二篇 股權(quán)激勵(lì)

引言：從“喬家大院”的“身股”談起

基本激勵(lì)理論

馬斯洛的需求五層次

雙因素理論

公平理論

期望理論

長(zhǎng)期激勵(lì)的基本方式

案例5：某園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)的基本類型與方式

股權(quán)激勵(lì)利弊分析

案例6：國(guó)內(nèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)的幾種模式

股權(quán)/股票期權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)主要步驟

股權(quán)激勵(lì)分析

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)

股權(quán)激勵(lì)實(shí)施及要點(diǎn)

案例7：國(guó)內(nèi)某企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案分析

非公眾公司的股權(quán)激勵(lì)

案例8：國(guó)內(nèi)某企業(yè)經(jīng)營(yíng)層股權(quán)激勵(lì)方案分析

股權(quán)激勵(lì)與績(jī)效管理

第三篇 融資及掛牌上市中的股權(quán)規(guī)劃

股權(quán)融資的基本方式

股權(quán)融資中股權(quán)規(guī)劃

案例9：某企業(yè)融資中的股權(quán)結(jié)構(gòu)缺陷及優(yōu)化設(shè)計(jì)

企業(yè)掛牌/上市過程中的股權(quán)規(guī)劃

案例10：某高科技企業(yè)五年上市戰(zhàn)略中的股權(quán)規(guī)劃

第四篇 公司治理的基本理念知識(shí)

委托代理關(guān)系

廣義的公司治理

公司治理概念

制度安排說

結(jié)構(gòu)說

契約說

普遍認(rèn)同的定義

股東會(huì)及其規(guī)范

董事會(huì)及其規(guī)范

案例11：某“股權(quán)平均”的股份有限公司設(shè)立時(shí)的公司治理

核心經(jīng)營(yíng)層及其規(guī)范

公司治理結(jié)構(gòu)的功能

公司治理的空位/缺位/錯(cuò)位

第五篇 公司治理應(yīng)用實(shí)務(wù)

公司治理的核心工作——董事會(huì)建設(shè)

私營(yíng)企業(yè)的公司治理

公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

案例12：治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升

公司治理與股權(quán)激勵(lì)

治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)管控

案例13：某集團(tuán)公司的治理結(jié)構(gòu)與管控模式

治理結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績(jī)

案例14：某企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案綜合分析

（課程大綱有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整的可能）

池老師

池強(qiáng)介紹

主要背景

國(guó)防科技大學(xué)工學(xué)碩士、清華大學(xué)工商管理碩士。

☆北京大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆清華大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆浙江大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆湖南省中小企業(yè)成長(zhǎng)培育首席專家

☆廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家

☆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委

☆上交所認(rèn)證的獨(dú)立董事資格

☆中國(guó)并購(gòu)交易師資格認(rèn)證班核心課程導(dǎo)師

☆資深投資人與并購(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人

☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問

☆中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)確認(rèn)的最有影響力的管理專家

☆全國(guó)管理咨詢師考試教材編委

☆全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師

☆全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師

☆中國(guó)并購(gòu)公會(huì)認(rèn)證的并購(gòu)交易師

☆…….

主要經(jīng)歷

☆大學(xué)教師

☆情報(bào)分析研究員

☆在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級(jí)管理人員

☆歷任總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù)

☆有全面主持大中型實(shí)業(yè)公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力

☆有全面主持大中型投資公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力

☆多個(gè)私募股權(quán)基金發(fā)起人、創(chuàng)始合伙人及顧問

☆資深VC及多個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人

☆專家級(jí)管理咨詢與培訓(xùn)顧問

☆多家（集團(tuán)）公司董事

☆輔導(dǎo)多家企業(yè)上市/掛牌

☆……

專長(zhǎng)能力

☆為北大、清華等總裁班、高級(jí)MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年；所授課程主要有《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)上市實(shí)操》、《企業(yè)并購(gòu)重組》、《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》、《私募股權(quán)基金實(shí)操》、《商業(yè)模式打造》、《營(yíng)銷管理——營(yíng)銷全面解決方案》、《如何識(shí)人用人留人》、《直線經(jīng)理的人力資源管理》等近十門。

☆為上百家大中企業(yè)、快速成長(zhǎng)中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營(yíng)銷體系建設(shè)等多個(gè)管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

☆為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)上市全程服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實(shí)施。

☆曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理工作十余年，歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、執(zhí)行董事等職務(wù)，熟悉公司運(yùn)營(yíng)的所有主要環(huán)節(jié)。

☆曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作，有著豐富的資本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

☆主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作。

☆擅長(zhǎng)建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長(zhǎng)為目標(biāo)的商業(yè)模式（包括盈利模式及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式），推動(dòng)企業(yè)加快上市進(jìn)程，并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

☆有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷，擔(dān)任獨(dú)董的資格，熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)。

☆在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷管理和人力資源管理等方面均有很強(qiáng)的工作能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。

☆熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)，企業(yè)加速器建設(shè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有深刻認(rèn)識(shí)。

☆對(duì)PDP人才事業(yè)優(yōu)勢(shì)分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用。

☆…….

核心課程

《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》 《企業(yè)上市實(shí)操》 《股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度》 《企業(yè)并購(gòu)》 《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《私募股權(quán)投資基金運(yùn)作實(shí)務(wù)》 《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與打造》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《營(yíng)銷全面解決方案》 《總經(jīng)理的人力資源管理》 《TTT訓(xùn)練/公眾表達(dá)訓(xùn)練》

部分服務(wù)客戶

中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中石化、招商銀行、廣發(fā)銀行、深交所、湖南中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳中小企業(yè)服務(wù)中心、重慶企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)中心、寶鋼集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、深圳天威股份公司、深圳遠(yuǎn)望谷股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳諾普信股份公司、深圳卓越集團(tuán)、深圳風(fēng)火傳媒集團(tuán)、深圳電視購(gòu)物頻道（怡和購(gòu)物）、深圳硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司、深圳兆方集團(tuán)、深圳曼妮芬公司、深圳不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保公司、珠海寶萊特股份公司、深圳得益集團(tuán)、安徽金和股份公司、東莞恒洲集團(tuán)、廣州正鼎醫(yī)藥集團(tuán)、河南泰成投資集團(tuán)、河南恒輝集團(tuán)、河南永豐集團(tuán)、湖南稻之道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)、山東登海股份公司、東莞華美股份公司、重慶微標(biāo)科技公司、江西群生林業(yè)股份企業(yè)

等等……

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