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雙贏共贏創(chuàng)贏-商務(wù)談判技能

【課程編號】:NX25452

【課程名稱】:

雙贏共贏創(chuàng)贏-商務(wù)談判技能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:商務(wù)談判培訓(xùn)

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課程背景

出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步。如何能成為真正的談判高手?如何與其他的談判高手過招?如何在各種商務(wù)活動乃至人生的各個(gè)場合應(yīng)對自如?答案是:需要完全專業(yè)的訓(xùn)練。

本課程凝結(jié)了談判專家的經(jīng)驗(yàn)和研究,通過談判人員的信息策略準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備;談判的聽說問;談判流程角度梳理談判流程,掌握高效的雙贏談判策略等內(nèi)容,綜合提升商務(wù)談判技能。是職場人士提升談判能力,企業(yè)訓(xùn)練業(yè)務(wù)精英必備的專業(yè)訓(xùn)練課程。

授課對象

營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、代理商、業(yè)務(wù)經(jīng)理

課程目標(biāo)

1、了解商務(wù)談判需要的基本素養(yǎng),明確商務(wù)活動對價(jià)值觀、知識與技能要求;

2、掌握與復(fù)雜性客戶交往與建交的要點(diǎn),體現(xiàn)較高的商務(wù)理念、思維與技巧;

3、能深刻了解商務(wù)談判的開拓、溝通與深化關(guān)系整體流程,熟悉拓展與維護(hù)路徑;

4、能全面掌握談判局面把控、讀心與攻心、博弈與共贏等主要環(huán)節(jié)的精要。

5、掌握一套客戶關(guān)系管理工具和方法,通過客戶關(guān)系測評,客戶建檔、客戶關(guān)系策略地圖、不同層級客戶關(guān)系公關(guān)技巧的講解提升銷售人員管理管理技能;

6、掌握在營銷博弈與商務(wù)談判的過程中的籌碼和資源的交換和整合方式;

7、掌握營銷博弈與商務(wù)談判的共贏的布局;

課程綱要

第一部分:贏得商機(jī)

一、客戶拓展的五個(gè)關(guān)鍵

1、七秒定律——如何建立良好的第一印象

形象、身體語言、語音的重要程度?

2、客戶潛意識的五種心理需求分析

3、有效開場白的設(shè)計(jì)

4、贏得客戶好感的四個(gè)訣竅

5、最終印象

小節(jié)目標(biāo):

1、建立營銷人員在拜訪時(shí)的信心,了解客戶的心理需求,并掌握行之有效的應(yīng)對方法;

2、通過拜訪和客戶建立信賴關(guān)系,為今后交流的開展奠定良好的基礎(chǔ);

第二部分:談判基礎(chǔ)知識

一、認(rèn)識談判

1、什么是談判?

2、談判的類型

3、談判的宗旨

4、談判的三要素

5、談判的基本觀念

二、自我談判能力的測試

三、成功談判者的條件和要求

小節(jié)目標(biāo):

1、了解對雙贏談判的基礎(chǔ)理論知識

2、掌握成功談判的關(guān)鍵要素

第三部分:雙贏商務(wù)談判

一、談判的八大要素

二、談判的六種結(jié)果

三、衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)

四、焦點(diǎn):價(jià)格

五、甲乙方殺價(jià)與議價(jià)的實(shí)力

小節(jié)目標(biāo):

1、能夠?qū)φ勁械陌舜笠剡M(jìn)行分析,掌握各要素的基本點(diǎn)

2、掌握商務(wù)談判的核心焦點(diǎn)及應(yīng)對的策略、方法

第四部分:商務(wù)談判中的雙贏思維

1、有效的商務(wù)談判溝通概念

2、溝通者的誓言

3、原則和方式

4、策略應(yīng)對四種不同風(fēng)格的人

5、四個(gè)雙贏思維工具

小節(jié)目標(biāo):

學(xué)習(xí)和掌握談判的雙贏思維和操作方法

第五部分:雙贏的原則性談判

一、原則式談判內(nèi)容與步驟

二、什么是雙贏

小節(jié)目標(biāo):

掌握基于原則式的談判操作思路、方法

第六部分:雙贏談判的策略制定與實(shí)施

1、角色策略

2、時(shí)間策略

3、議題策略

4、減價(jià)策略

5、權(quán)利策略

6、讓步策略

7、地點(diǎn)策略

小節(jié)目標(biāo):

掌握雙贏談判的具體操作技巧

第七部分:談判技巧之-打動客戶

一、認(rèn)識產(chǎn)品賣點(diǎn)

1、深度掌握產(chǎn)品的幾個(gè)關(guān)鍵要素和技巧

2、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析--如何通俗化理解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?

3、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉法

課堂練習(xí):不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品價(jià)值分析

二、業(yè)務(wù)表達(dá)“三句半”法

1、產(chǎn)品有效推介的技巧:FABE

小節(jié)目標(biāo):

1、掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)分析思路和方法

2、掌握產(chǎn)品通俗化表達(dá)的方式

3、熟悉產(chǎn)品功能的分析方法,并掌握一套產(chǎn)品賣點(diǎn)分析的工具;

第八部分:談判技巧之-客戶購買決策分析

一、客戶決策鏈的關(guān)鍵人物

1、影響決策采購的關(guān)鍵人

2、尋找無權(quán)有影響力的人

二、關(guān)鍵人物對產(chǎn)品/項(xiàng)目的態(tài)度

三、關(guān)鍵人物的個(gè)人信息分析

四、各關(guān)鍵人的組織關(guān)系

建立立體的客戶關(guān)系網(wǎng)

五、采購關(guān)鍵時(shí)機(jī)信息

借助客戶端關(guān)鍵活動和事件

六、客戶決策心理---客戶拒絕背后的真相:疑慮和風(fēng)險(xiǎn)

七、拒絕應(yīng)對——對業(yè)務(wù)功能產(chǎn)生疑慮的客戶應(yīng)對

八、拒絕應(yīng)對——對價(jià)格產(chǎn)生疑慮的客戶應(yīng)對

情景演練:技巧演練

小節(jié)目標(biāo):

1、掌握客戶購買決策分析的流程

2、了解對產(chǎn)品/項(xiàng)目帶來影響的關(guān)鍵人類型及分析特征,便于更清晰的把握各自關(guān)注的重點(diǎn)

3、有效的了解在客戶端建立立體關(guān)系網(wǎng)的重要性及關(guān)鍵環(huán)節(jié),便于把握客戶采購關(guān)鍵時(shí)機(jī)的重要信息

第九部分:談判技巧之-售后維系以及迂回補(bǔ)助

一、售后維護(hù)與二次營銷

1、功能維護(hù)

2、技術(shù)維護(hù)

3、關(guān)系維護(hù)

二、客戶關(guān)懷常態(tài)化的策略

三、經(jīng)典客戶關(guān)懷的案例分享

小節(jié)目標(biāo):

1、理解信息化產(chǎn)品售后維護(hù)的基本內(nèi)容和運(yùn)作

2、客戶關(guān)懷常態(tài)化的策略

3、學(xué)習(xí)信息化推廣的成功案例

第十部分:談判流程訓(xùn)練

一、開局

1. 試探客戶是否被競爭對手設(shè)置屏蔽

案例分析:客戶已心有所屬,如何“劫胡”

2. 探視客戶談判風(fēng)格

1)判斷客戶談判風(fēng)格

2)投其所好,贏得第一印象

二、僵局

1. 先解決心情,再解決問題

2. 一對多復(fù)雜談判的應(yīng)對策略

1)支持者

2)中立者

3)反對者

3. 面對“狡猾對手”善用黑白臉策略

三、讓局

1. 談判時(shí)如何用好手中的讓步資源

2. 讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配?

四、收局

1. 反悔策略

2. 如何利用“高潮點(diǎn)”進(jìn)行“搭配”?

案例討論:如何讓對方感覺到你的籌碼已經(jīng)觸底

情境化演練、復(fù)盤、總結(jié)

盧老師

講師資歷:

多家 500 強(qiáng)企業(yè)特聘講師

美國職業(yè)協(xié)會注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

美國職業(yè)協(xié)會國際高級課程開發(fā)師

北京職業(yè)協(xié)會培訓(xùn)師專委會委員

雛鷹創(chuàng)業(yè)研究院首席講師、副院長

國家認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)師

版權(quán)課程結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

建輝慈善基金會人才研究院 院長

職業(yè)經(jīng)歷:

北京郵電大學(xué)國際金融 EMBA 研修,擔(dān)任多家企業(yè)高級總裁助理、營銷總經(jīng)理、VP、企業(yè)大學(xué)校長等職務(wù)。

曾服務(wù)于某軍工企業(yè)任副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)政府關(guān)系維護(hù)(組織各省委、市委級領(lǐng)導(dǎo)參觀考察項(xiàng)目, 來京訪問參觀等)。政府國際援助項(xiàng)目(配合商務(wù)部對外援助司進(jìn)行部分國際援助物資的籌備和采購)。政府接待及活動執(zhí)行(曾參與前國家領(lǐng)導(dǎo)人考察中國人民解放軍總后勤部承德軍區(qū)任務(wù)接待、某國家領(lǐng)導(dǎo)人總后勤保障部北京軍區(qū)表彰座談會活動接待、2012-2014 年總司令部、總裝、總后、總政首長年終總結(jié)培訓(xùn)、2012-2015 年政協(xié)委員代表團(tuán)企業(yè)參觀考察接待等,具有豐富的政府接待和高端商務(wù)禮儀經(jīng)驗(yàn)。

曾擔(dān)任某知名集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部營銷總經(jīng)理,創(chuàng)造了四年銷售額復(fù)合增長率 50%以上的驕人業(yè)績,開拓了三個(gè)全新業(yè)務(wù)版塊,全國開設(shè) 5 個(gè)業(yè)務(wù)大區(qū),14 家省級分公司,拓展 5 個(gè)省級代理渠道,

建立香港、倫敦、華盛頓、東京等國際業(yè)務(wù)辦事機(jī)構(gòu),管理員工 550 余名,達(dá)成年銷售業(yè)績 15 億元。與多家事業(yè)單位、省政府、省級部門建立了戰(zhàn)略合作和政府專項(xiàng)資金支持。極強(qiáng)的戰(zhàn)略格局和執(zhí)行力,

一流的業(yè)務(wù)開拓和談判能力,輔以優(yōu)秀的職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)禮儀,多次受到國家人大常委領(lǐng)導(dǎo)、省級領(lǐng)導(dǎo)的特別接見。

十八年的企業(yè)管理、公司運(yùn)營、營銷管理和一線銷售工作背景,對不同企業(yè)管理特點(diǎn)、營銷技巧、商務(wù)談判有深刻理解,對企業(yè)培訓(xùn)尤其營銷崗位培訓(xùn)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容覆蓋卓越領(lǐng)導(dǎo)力、中高層干部能力提升、儲備干部培育、職業(yè)禮儀和職業(yè)生涯規(guī)劃等。服務(wù)客戶涉及互聯(lián)網(wǎng)、軟件技術(shù)、電子商務(wù)、金融證券、商貿(mào)物流、零售百貨、文化藝術(shù)、教育培訓(xùn)等行業(yè)。

授課特點(diǎn):

通俗案例:講故事而不是講道理,案例豐富,形式多樣,通俗的案例講解,讓學(xué)員更容易理解理論知識,啟發(fā)學(xué)員舉一反三,令人印象深刻。

實(shí)戰(zhàn)落地:實(shí)戰(zhàn)派講師,具有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn),成功的管理經(jīng)驗(yàn)萃取為有效的實(shí)操工具和方法,課程摒棄不太實(shí)用大而全的理論說教,聚焦實(shí)際的工作任務(wù)或急需提升的能力模塊,有的放矢,提供可操作性極強(qiáng)的工具與步驟,輔以能力測評和行動計(jì)劃,有效助力學(xué)員提升和長期發(fā)展。

靈活定制:課程結(jié)構(gòu)及理論的來源有科學(xué)的理論依據(jù),真實(shí)的案例場景剖析,每次課程都會根據(jù)客戶的需求與學(xué)員的情況進(jìn)行重構(gòu)、再設(shè)計(jì),使課程內(nèi)容更有針對性。

氛圍輕松:根據(jù)成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn),圍繞教學(xué)目標(biāo),系統(tǒng)安排課程的進(jìn)度與節(jié)奏,科學(xué)匹配相應(yīng)的教學(xué)活動

(活動體驗(yàn)、沙盤模擬、視頻觀看、案例分析、技能演練等),有力提升學(xué)習(xí)過程體驗(yàn)。

交叉學(xué)科:多年的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)+多行業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)咨詢案例+干練優(yōu)雅的職業(yè)氣質(zhì)+幽默適當(dāng)?shù)氖谡n方式+教學(xué)設(shè)計(jì)的自如運(yùn)用。

擅長課程:

領(lǐng)導(dǎo)力:

《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行》

《創(chuàng)新思維與跨界營銷》

《高情商溝通與職業(yè)化思維》

《贏在職業(yè)化-菁英團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升》

銷售力:

《主動購買 - 高績效銷售訓(xùn)練與客戶分析技巧》

《引爆終端業(yè)績的客戶讀心術(shù)》

《雙贏共贏創(chuàng)贏 - 商務(wù)談判技巧

《銷售人員選育留 - 搭建銷售人才梯隊(duì)》

《不銷而銷-服務(wù)行業(yè)營銷流程及環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)》

職場力:

《職場及銷售商務(wù)禮儀》

《高端商務(wù)及政務(wù)接待禮儀》

《職商-企業(yè)中堅(jiān)力量培養(yǎng)與賦能》

《高品質(zhì)溝通與職業(yè)化執(zhí)行力》

《智“會”-高效會議管理》

部分服務(wù)客戶及項(xiàng)目案例:

客戶名稱項(xiàng)目名稱

北京公交集團(tuán)中層以上管理人員職業(yè)化能力提升項(xiàng)目《營銷能力技巧》、《商務(wù)禮儀》

中國電信中層干部綜合素養(yǎng)提升項(xiàng)目《商務(wù)溝通管理》

華發(fā)股份集團(tuán)95 計(jì)劃《向下溝通管理》,新員工《職業(yè)化綜合素養(yǎng)》

重慶百貨集團(tuán)營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升項(xiàng)目《引爆終端業(yè)績的銷售技巧》

新世紀(jì)百貨集團(tuán)柜組長店長銷售技巧提升《高績效銷售技巧》、《銷售談判》

重慶銀行新員工綜合素養(yǎng)培養(yǎng)項(xiàng)目《職業(yè)化素養(yǎng)提升》

中信銀行信用卡中心戰(zhàn)略聯(lián)盟部業(yè)績提升項(xiàng)目《創(chuàng)新思維與跨界營銷》《職業(yè)化思維與商務(wù)溝通》

國家電網(wǎng)中層干部綜合素養(yǎng)提升項(xiàng)目《商務(wù)溝通管理》、《職業(yè)化塑造》

重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)科長級干部綜合能力提升《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行》、《邏輯性思維》

東風(fēng) Honda 集團(tuán)總經(jīng)理級年度培訓(xùn)《服務(wù)營銷設(shè)計(jì)》

魯能物業(yè)管理人員職業(yè)化能力提升項(xiàng)目《營銷團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升》

京東物流中層以上管理人員職業(yè)化能力提升項(xiàng)目《營銷能力技巧》、《商務(wù)談判》

攀鋼鈦業(yè)中層干部綜合素養(yǎng)提升《職業(yè)化綜合素養(yǎng)》

廣東省茶文化促進(jìn)會一線銷售團(tuán)隊(duì)提升項(xiàng)目《高績效銷售技巧》、《銷售談判》

航天世源中層管理干部《高情商溝通與職業(yè)化思維》

美團(tuán)大眾點(diǎn)評種子講師教練賦能提升項(xiàng)目《三維七步精彩課程設(shè)計(jì)》

郎薩家私營銷人員業(yè)績提升項(xiàng)目《服務(wù)營銷技巧》、《高績效銷售技巧》

廣東中山名門鎖業(yè)培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師提升項(xiàng)目《7S 精彩課堂呈現(xiàn)》

有米科技管理人員職業(yè)化能力提升和銷售業(yè)績提升項(xiàng)目《營銷團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升》

黑格科技銷售團(tuán)隊(duì)技能提升《營銷團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升》

銳明科技技術(shù)人員綜合素養(yǎng)提升項(xiàng)目《職業(yè)化思維與高情商溝通》

博康健身集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升項(xiàng)目《營銷能力技巧》、《員工職業(yè)規(guī)劃》、《商務(wù)談判技能》

北京建設(shè)投資集團(tuán)中高層管理能力提升項(xiàng)目《助力職業(yè)化人生》、《營銷團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升》

佳亨國際投資移民管理人員職業(yè)化能力提升和銷售業(yè)績提升項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升 3 階段

積云教育集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升項(xiàng)目《大客戶商務(wù)談判》、《職業(yè)化思維》、《商務(wù)禮儀》

慧科教育集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升項(xiàng)目《大客戶商務(wù)談判》、《營銷團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升》

北京航空航天大學(xué)、青

島大學(xué)等 20 余所高校大學(xué)生職業(yè)化思維訓(xùn)練項(xiàng)目《大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃》、《邏輯性思維》、《面試及溝通技巧》、

《職場禮儀》

企業(yè)營銷咨詢慧科教育集團(tuán)、京津港國際物流、京東物流、黑格科技、荷木服飾、六妙白茶、唐潮、森曬、好茶倉、云茶之邦、佳亨移民、港匯電商、樂堡啤酒、臺邦電子元器件、北陽瑪

鋼、新美裝飾控股集團(tuán)等

深圳市南山區(qū)黨委、南山區(qū)總工會、

南山區(qū)企業(yè)發(fā)展中心松山湖黨委、團(tuán)委

松山湖人社局《團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升》《問的技巧聽的魅力-打動客戶的問聽妙招》《雙贏談判進(jìn)程與博弈溝通技巧》《戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新思維》《打造職場陽光心態(tài)》、《高效能時(shí)間管理與工作效率提升》《高效 ppt 制作與魅力演講》《標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)打造集全員執(zhí)行力提升》

深圳外商協(xié)會《雙贏談判技巧》《外資企業(yè)落地戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)》

新愛嬰教育集團(tuán)企業(yè)大學(xué)規(guī)劃及建設(shè)、全員人才培養(yǎng)方案

新美裝飾控股集團(tuán)企業(yè)大學(xué)規(guī)劃及建設(shè)、全員人才培養(yǎng)方案

服務(wù)客戶(排名不分先后):

生產(chǎn)、制造:京東方集團(tuán)、順鑫農(nóng)業(yè)集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、北汽新能源、攀鋼鈦業(yè)、新疆特變電工、重慶制飛醫(yī)藥、科?;?、全棉時(shí)代、雅昌印刷、名門鎖業(yè)、北汽福田、長安汽車、六妙白茶、荷木服飾等

房地產(chǎn)、建筑:華發(fā)集團(tuán)、鴻榮源地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、金融街控股、金茂集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、鏈家、安居客、新美裝飾集團(tuán)等

百貨、電子商務(wù):重慶百貨、新世紀(jì)百貨、沃爾瑪零售大學(xué)、家樂福、有贊、亞馬遜中國、拼多多等政府、組織:北京公交集團(tuán)、工信部網(wǎng)絡(luò)與信息化部、北京市順義區(qū)區(qū)委、深圳寶安區(qū)政府、深圳市茶文化促進(jìn)會、深圳南山區(qū)總工委、深圳市黨群辦、深圳市南山區(qū)黨委、南山區(qū)企業(yè)發(fā)展中心、松山湖黨委、

松山湖人社局深圳外商協(xié)會、深圳讀書會等

院校、教育機(jī)構(gòu):清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北大商學(xué)院、青島大學(xué)、達(dá)內(nèi)教育、慧科教育、積云教育、嘉祥教育集團(tuán)、學(xué)而思、好未來、開課吧、新愛嬰、佳亨國際投資移民、如靜書法等

能源、航空:重慶燃?xì)?、華潤集團(tuán)、中廣核、國家電網(wǎng)、華北電力、國航、深圳航空、南方航空、東方航空、深航聯(lián)盟等

通信、互聯(lián)網(wǎng):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、京東、百度、美團(tuán)、人人車、聚美優(yōu)品、有米科技、黑格科技、瑞明科技、三代人科技等

保險(xiǎn)、金融:中國平安、陽光保險(xiǎn)、中國銀行、中信銀行、招商銀行、中信銀行信用卡中心、重慶銀行、重慶商業(yè)銀行、新韓銀行、國安集團(tuán)、恒泰證券、第一創(chuàng)業(yè)證券等。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

溝通技巧培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

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李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

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