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雙循環(huán)展望與中小銀行對策

【課程編號】:NX27532

【課程名稱】:

雙循環(huán)展望與中小銀行對策

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:雙循環(huán)展望培訓(xùn)

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【課程背景】

本課程是針對銀行高級管理者量身定做課程。銀行目前面臨激烈競爭,外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)云變幻。如何把握新時期經(jīng)濟發(fā)展的主要脈絡(luò),結(jié)合銀行自身戰(zhàn)略發(fā)展需求,是每一個銀行高級管理者面臨的挑戰(zhàn)。

本課程緊緊把握我國經(jīng)濟自WTO以來經(jīng)濟又一重大調(diào)整的契機,通過對習(xí)主席關(guān)于我國經(jīng)濟”國內(nèi)循環(huán)為主,國內(nèi)國外相結(jié)合“的雙循環(huán)論述,結(jié)合國家課題組與李克強政府工作報告,系統(tǒng)論述雙循環(huán)發(fā)展面臨的問題,需要解決的具體手段與方向,以及近期我國”十四五“規(guī)劃要求,對與銀行相關(guān)內(nèi)容的解讀。

為銀行高管制定發(fā)展戰(zhàn)略,提供理論知識的支撐。

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,中小銀行面臨的生存環(huán)境變化劇烈,受到地域發(fā)展限制、人才儲備不足、發(fā)展模式雷同的影響,原先簡單模仿大型商業(yè)銀行的發(fā)展策略受到了極大的挑戰(zhàn)。講授人通過多年從業(yè)的實踐經(jīng)驗,總結(jié)出中小銀行戰(zhàn)略發(fā)展的誤區(qū),提出了戰(zhàn)略方向的真知灼見。課程將改變刻板的內(nèi)部培訓(xùn)思路,老師以扎實的業(yè)務(wù)知識,豐富的從業(yè)經(jīng)驗,輕松地授課氛圍為國內(nèi)銀行高管戰(zhàn)略視野開拓、戰(zhàn)略思維啟發(fā),提供全面務(wù)實的指導(dǎo)。

【課程收益】

1、快速了解雙循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主要觀點,主要發(fā)展方向,轉(zhuǎn)型具體問題

2、理解并掌握我國”十四五“規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容

3、了解國際經(jīng)濟環(huán)境變換趨勢,貿(mào)易戰(zhàn)對經(jīng)濟主要影響

4、了解銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要方向,銀行戰(zhàn)略變化趨勢

5、了解國內(nèi)中小銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展方向的案例,提供銀行戰(zhàn)略思路;

【授課對象】

銀行高管、各管理部室、全體員工

【課程大綱】

第一章:“雙循環(huán)”出臺的歷史背景

1、加入WTO以來歷史巨變

1)經(jīng)濟總規(guī)模變化

2)國家面貌巨大變化

2、歐美國家對我們的態(tài)度

3、目前主要的競爭方面

4、結(jié)論:中國的發(fā)展權(quán)與歐美列強的矛盾

第二章:雙循環(huán)經(jīng)濟展望

1、定義

2、雙循環(huán)需要解決的問題

1)供給側(cè)

2)需求側(cè)

3)國際循環(huán)

第三章:李克強總理工作報告相關(guān)內(nèi)容

1、民生福祉

2、污染防治

3、對外開放

4、鄉(xiāng)村振興

5、擴大內(nèi)需

6、創(chuàng)新發(fā)展

7、結(jié)論:供給側(cè)、需求側(cè)、可持續(xù)

第四章:匯率問題與廣場協(xié)議

廣場協(xié)議與中國面臨情況分析:

1、國情不同

2、國際環(huán)境不同

3、國家意志、民族意志不同

第五章:中小銀行戰(zhàn)略分析

一、入世以來金融發(fā)展回顧

二、中小銀行戰(zhàn)略分析

1、公司業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)

1)六大行以及股份制銀行掐尖戰(zhàn)略

2)金租、資管、證券、信托等全國競爭

3)保理、票據(jù)公司、外資銀行專業(yè)競爭

2、零售業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)

1)理財子公司競爭

2)信托、證券、資管財富產(chǎn)品競爭

3)金融科技公司小微及消費產(chǎn)品競爭

3、同業(yè)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)

1)監(jiān)管政策政策

三、金融機構(gòu)地位分析

第六章:中小銀行面臨機遇

1、競爭對手命門

2、克敵制勝秘笈

第七章:業(yè)務(wù)發(fā)展策略

1、質(zhì)量立行,資產(chǎn)要輕——質(zhì)量重于規(guī)模。招行資產(chǎn)質(zhì)量案例

1)自己的資產(chǎn)質(zhì)量要優(yōu)

2)不追求自己作為最終的資產(chǎn)持有者,做好資產(chǎn)的批發(fā)商,體重要輕。

3)不涉及資產(chǎn)信用風(fēng)險的業(yè)務(wù),大做特做,做出花來。

2、要公司零售雙輪驅(qū)動,摒棄單一發(fā)展模式——招行經(jīng)驗

3、井岡山根據(jù)地

4、永遠跟黨走

5、情義無價

第八章:產(chǎn)品設(shè)計策略

1、兵貴神速

2、統(tǒng)一戰(zhàn)線

3、差異化

4、供應(yīng)鏈化延伸

5、科技助力

6、同業(yè)助力

王老師

資深銀行/金融服務(wù)專家 王岳行長

【專業(yè)資質(zhì)】

招商銀行總行優(yōu)秀省級副行長

華夏銀行信貸專職審批官

工商銀行國際業(yè)務(wù)高級經(jīng)理

東旭資本副總裁

東方園林集團融資總監(jiān)

曾獲:華夏銀行總行級十大外匯客戶經(jīng)理稱號

代表國內(nèi)銀行出訪法國中國銀行巴黎分行、德國商業(yè)銀行、新加坡南洋商業(yè)銀行、大華銀行香港、比利時布魯塞爾香港分行、J.P. Morgan 香港分行

?王岳行長是講師行業(yè)中難得的具有國際視野與國內(nèi)實踐兼?zhèn)涞膶<倚徒鹑谑谡n講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

20年國有商業(yè)銀行及股份制商業(yè)銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層干起,先后在工商銀行、華夏銀行、招商銀行從事過支行行長、信貸管理部總經(jīng)理(省行級)、二級分行行長、省行副行長等職務(wù),有豐富的前后臺營銷與管理的經(jīng)驗,主要特長為信用風(fēng)險管理,市場營銷。在風(fēng)險管理方面,負責(zé)信貸政策制定、放款管理、全過程風(fēng)險控制、風(fēng)險經(jīng)理的培訓(xùn)、考核、管理。

王岳老師在多年工作中,從市場營銷、貸前調(diào)查、企業(yè)授信、授信審批、貸后管理具體業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具備從支行到地市二級分行到省級分行業(yè)務(wù)成體系的管理經(jīng)驗。先后服務(wù)客戶近千家,服務(wù)對象即有央企、地方國企、全國性行業(yè)頭部企業(yè),也有眾多中型、小型客戶,地域輻射全國。

培訓(xùn)經(jīng)驗:作為專家型人才,王岳老師常年擔(dān)負人才培養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對二十多家地市級二級分行,近800家分支機構(gòu),近百家企業(yè)提供過銀行業(yè)務(wù)與服務(wù)方案的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

【主講課程】

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識系列:對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)》

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識系列:對公負債業(yè)務(wù)》

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識系列:銀行零售業(yè)務(wù)》

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識系列:銀行外匯業(yè)務(wù)》

《業(yè)務(wù)精進之銀行信貸三查系列:貸前調(diào)查——客戶篩選與風(fēng)險防控》

《業(yè)務(wù)精進之銀行信貸三查系列:貸時審查——授信報告撰寫與財務(wù)報表分析》

《業(yè)務(wù)精進之銀行信貸三查系列:貸后檢查——貸后檢查流程與要點》

《高端視野之宏觀展望與戰(zhàn)略:雙循環(huán)展望與中小銀行對策》

【授課風(fēng)格】

專業(yè)突出,真正的銀行專業(yè)人士,通過自身多年實踐、積累,提供最專業(yè)的講解深入淺出,通過自身實際案例,現(xiàn)身說法,將業(yè)務(wù)理論與鮮活案例有機結(jié)合;

學(xué)以致用,從真正能通過培訓(xùn),使學(xué)員在面對實際業(yè)務(wù)時,有案例有抓手;

在強大專業(yè)基礎(chǔ)知識與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的支撐下,力求語言通俗易懂、風(fēng)趣幽默。把抽象、復(fù)雜的業(yè)務(wù)理論用一針見血的觀點,實實在在的案例展現(xiàn)給大家,便于學(xué)員學(xué)習(xí)有收獲、運用有手段;

【課程特色】

專業(yè)觀點、一針見血:只有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生才能一眼看出問題原因

理論與時間結(jié)合:能夠兼顧干貨內(nèi)容與形式演繹,保持較高現(xiàn)場滿意度

實用導(dǎo)向:用業(yè)務(wù)講授,提高解決問題能力、提供思路想法

形式多樣、風(fēng)趣幽默:以課堂講解、小組研討、案例分析為主,通過嚴謹扎實的講授、風(fēng)趣幽默的風(fēng)格、真實有針對的案例講解,為銀行員工業(yè)務(wù)提升賦能助力。

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):中國工商銀行河北省分行、唐山分行、承德分行、張家口分行、保定分行、廊坊分行、滄州分行、石家莊分行、邢臺分行、邯鄲分行、衡水分行、秦皇島分行及下屬機構(gòu)約700多家;華夏銀行石家莊分行及9家地市行62家分支機構(gòu);招商銀行太原分行、招商銀行石家莊分行5家二級分行40家機構(gòu)。

鋼鐵行業(yè):河北文豐、津西、建龍、武安市元寶山、河北中鋼、河北新武安、唐山寶泰、秦皇島首鋼板材、唐山恒通集團、唐山正豐、河北吉泰特鋼、石鋼、敬業(yè)、裕華、唐山鑫誠、唐山松汀、河北鋼鐵集團唐山鋼鐵股份、河鋼集團宣化鋼鐵、邯鄲鋼鐵、河北興華鋼鐵、唐山市榮茂鋼鐵、唐山港陸鋼鐵有限公司等。

煤炭行業(yè):同煤集團、晉煤集團、晉能集團、潞安集團、焦煤集團、陽煤集團、山煤集團、美錦集團、陽光焦化、美特好、梗陽焦化、沁新能源、亞寶藥業(yè)等。

其他行業(yè):河北交通廳、河北交投集團、華藥集團、石藥集團、常山紡織、冀中能源、樂凱膠片、風(fēng)帆集團、中興汽車、巨力集團、立中集團、天鵝集團、金隅冀東水泥、石家莊曲寨水泥、邢臺奎山水泥等。

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