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數字經濟時代產業(yè)轉型升級的利器 - 大數據平臺建設法門

【課程編號】:NX28218

【課程名稱】:

數字經濟時代產業(yè)轉型升級的利器 - 大數據平臺建設法門

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:大數據平臺建設培訓

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【課程背景】

數字經濟,是一個新的經濟形態(tài),也是一個新的產業(yè)。

作為經濟學概念的一員,數字經濟是人類通過大數據(數字化的知識與信息)的識別,選擇,過濾,存儲,使用,引導、到實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生、實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展的一種經濟形態(tài)。

用一種內涵比較寬泛的概念來說,凡是直接或間接利用數據來引導資源發(fā)揮作用,推動生產力發(fā)展的經濟形態(tài)都可以納入其范疇。在技術層面,包括大數據、云計算、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、人工智能、5G通信等新興技術。在應用層面,“新零售”“新制造”等都是其典型代表。

從系統(tǒng)到軟件,從軟件到互聯(lián)網,從互聯(lián)網到數據,從數據到大數據,這些年基于效率提升的產業(yè)互聯(lián)網業(yè)發(fā)展的如火如荼。但這些名詞似乎都還不能代表這一波科技和數據驅動的經濟大發(fā)展。最明顯的是,數據驅動的GDP產值在很多城市GDP中比重越來越高。所以數據不只是生產資料了,它已經逐漸成為經濟的重要驅動力,正在開始創(chuàng)造價值,所以數據是生產力。

大數據為企業(yè)創(chuàng)造了新的商機。挖掘數據價值是傳統(tǒng)企業(yè)轉型和互聯(lián)網企業(yè)創(chuàng)新的必由之路。然而,復雜的結構化和非結構化數據不能被傳統(tǒng)技術處理。大數據挖掘,面對電子郵件、照片、視頻、音頻、文本等海量信息,新數據可以迅速生成,不同類型的數據混合在一起。對海量數據進行準確、可靠的分析和處理,獲取高價值信息,將為企業(yè)帶來豐厚的利潤。

云計算超越了傳統(tǒng)的IT模型,為數據處理提供了幾乎完美的解決方案。云計算是大數據的基礎,它將計算、存儲和網絡融為一體,為企業(yè)提供了方便的企業(yè)應用服務。通過大數據,可以統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調,促進內部管理和外部擴展。因此,如果想使用大數據,就必須建立在云上。沒有云計算的這個基礎,就無法建立大數據的建設。

了解數字經濟,有利于我們在形成數字大局觀,在未來數字經濟時代不掉隊,不被淘汰。特別是在大數據時代,我們能具有先進的數字能力,與時俱進。再進一步,在數字世界里,能從中獲取數字經濟所帶來的紅利;甚至有機遇能夠制定規(guī)則,服務大眾。

課程將以大數據的本質為核心,幫助學員認識數字經濟的核心理念、了解數字經濟是如何建構成的?數字經濟對企業(yè)數字化變革有什么影響?數據本身為什么成為在數字經濟構成的核心要素?如何利用大數據工具與方法,全面提升企業(yè)在數字經濟時代的生產力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業(yè)經營團隊,能夠具備展望未來的數字經濟新思維,協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產力,同時還能提升自身的數字化數據治理能力,快速占領行業(yè)制高點!

【課程收益】

了解“數字經濟”的定義,與對企業(yè)的影響

了熟悉“數據資產”的定義,以及如何變現(xiàn)

解“大數據”的定義,與其發(fā)展趨勢

了解“云轉型”在數字化進程中的定位,及其與大數據之間的關聯(lián)

熟悉企業(yè)上云以及建構大數據平臺所需具備的核心技術能力

了解大數據平臺建構的方向、策略以及關鍵舉措

了解如何識別與規(guī)避實,企業(yè)云化以及大數據應用建設的可能風險

最佳實踐以及案例解析

【課程對象】

企業(yè)領導人,CEO(首席執(zhí)行官),CFO(首席財務官),CMO(首席市場官),CIO(首席信息官),CSO(首席安全官),COO(首席運營官),營銷業(yè)務主管,戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務主管,信息科技部相關主管,信息科技部資深架構師

【課程大綱】

一、“數字經濟”的定義,與對企業(yè)的影響為何?

二、“數據資產”的定義為何?

三、“大數據”的定義,與其發(fā)展趨勢為何?

四、“云轉型”與大數據之間的關系為何?

五、建構大數據平臺的五大法門及其目標設定

六、如何透過大數據平臺,使能數據資產變現(xiàn)?

七、如何識別與規(guī)避大數據平臺建設過程中的風險?

八、最佳實踐及案例分析

a)富士康“無燈工廠”數字化轉型的內化歷程 (加工/代工)

b)豐田“無人”汽車制造的云轉型建設過程(制造)

九、課程總結 & 答客問

蘇老師

蘇忠彥老師(北京)

——企業(yè)數字化轉型專家

【講師背景】

原華為云解決方案 全球業(yè)務拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構師

原賽門鐵克(Symantec)大中國區(qū) 咨詢顧問部總經理

原美國網域存儲(Netapp)北亞區(qū) 全球服務部總經理

原易安信(EMC)世界最大存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問 服務部總經理

原戴爾(Dell)存儲解決方案部 大中國區(qū)銷售總經理

原甲骨文(Oracle)臺灣區(qū) 售前總監(jiān)

世界知名開源軟件運管平臺供應商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經理

美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數字化轉型咨詢架構師

美商Business Coach 認證企業(yè)商務教練

美國紐約大學 Stern 商學院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學 生物科學學士

PMP, BCP, ITIL, ITSM 認證

【個人簡介】

蘇老師擁有為多家世界500強,知名企業(yè)服務的數字化服務和轉型的咨詢、顧問經驗。

蘇老師在華為期間,曾帶領華為及其合作伙伴,成功完成對某拉丁美洲電信運營商客戶,云整體架構升級以及數字化轉型。透過轉型過程中,對于商務流程,組織架構,市場洞察,營銷體系,以及服務能力等核心職能進行優(yōu)化與提升, 締造整體資源利用率增長80%,人力成本減少50%,整體產品上市速度提升135%,整體客戶滿意度提升75%,預期年度營收增長165%。

曾擔任華為首發(fā)產品的產品經理,帶領近500人之研發(fā)團隊,開發(fā)業(yè)務連續(xù)性解決方案,打通從研發(fā)到市場的重重關卡,建立大IT生態(tài)鏈;同時與華為內部IT進行合作,建立逐步取代外商獨占的扎實基礎。在海外建立客戶體驗中心,達成客戶滿意度的顯著提升;同時將客戶反應的問題或是需求,高效地回饋至總部以及研發(fā)中心,建立整體賦能基礎。在此期間,該解決方案350%超額完成年度業(yè)績,從而帶動其他產品銷售達一億四千萬美金,建立海外3個快速反應中心,將首次問題解決率提高至85%,客戶滿意度達70%,實現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價值觀,同時成為IT產品線業(yè)務拓展的尖刀;

曾擔任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開發(fā)項目總監(jiān)和首席架構師,該項目提升匯豐銀行市場,采購,銷售部門的自我服務能力,降低外包的成本,通過項目的運作近100萬美金的運營成本。同時解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè),在不增員的前提下,整合其位于中國, 臺灣,越南以及印尼的營銷市場資源,利用云技術優(yōu)化其設計生產設施,輔之以所屬行業(yè)大數據市場洞察分析技術,預期可實現(xiàn)三年營收的五倍成長,五年利潤翻番的企業(yè)目標。

蘇老師總結了近三十年企業(yè)數字化升級及外企高端管理高效模型與理念,搭配帶領企業(yè)轉型持續(xù)成長的經驗,秉承以人為本的管理理念,以及利用自身強大的技術背景,對因應新經濟時代來臨,企業(yè)應該具備的升級轉型的能力進行了深入研究,總結出了一套關于民營企業(yè)數字化升級與轉型的方法,在海內外獲得多家企業(yè)家的高度認同,并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數字化轉型升級事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長!

【主講課程】

《數字化變革中卓越領導力的建構-- 師從華為,審視自我》

《數字化轉型的基礎 – 將ICT價值高光體現(xiàn)》

《夯實“大數據”– 云數字化轉型5部曲》

《數字化應用快速迭代下的項目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉身》

【學員評價】

蘇老師的課程把強大的項目管理經驗與理論基礎相結合,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性!

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術官

蘇老師的課程在應用的現(xiàn)代化的實操經驗以及理論,非常有效地協(xié)助我們加速推向市場,加速實現(xiàn)價值……加速交付產品。我們過去每季發(fā)布新產品,現(xiàn)在,我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數字轉型應有的快速高效!

——JOHN HODGSON Optum IT 項目管理高級總監(jiān)

蘇老師的課程實戰(zhàn)性非常強,理論的系統(tǒng)性也很完整,同時具備很合理的前瞻性,給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化,指明了整體數字化轉型的道路。

——Khalid A. AL-Mansour Aramco(沙特石油) 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出,通過實際案例的詳細解剖,對我們整體信息架構帶來很大的啟發(fā),同時更搭配他在全球商務拓展的經驗,對于將要實踐的數字化轉型項目,感到信心十足!

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA(海灣石油國際聯(lián)合組織)CEO

蘇老師的課程,有理論有實戰(zhàn),同時還導引了有效的討論!為我們云轉型以及數字化轉型,樹立了一個良好的建構基礎。

——Raul Reyes Gonzalez AM(美洲電信) 全球首席信息官

【服務客戶】

國家電網,中國工商銀行,中國農業(yè)銀行,匯豐銀行,光大銀行,中國移動,中國網通,中國聯(lián)通,臺積電,富士康/鴻海精機,香港地鐵,香港水利署,華為,阿里巴巴,騰訊,百度,7-11,軟通動力,神州數碼,豐田汽車(日本),寶馬(德國),日本電信(NTT, 日本),美洲電信(拉丁美洲),西班牙電信(歐洲),德意志電信(歐洲),沙特石油(中東),科威特銀行(中東)。

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