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課程背景

數字經濟已成為我國國民經濟高質量發(fā)展的新動能，數字經濟增加值規(guī)模在2022年已達到我國GDP比重的41.5%，全球名列第二位。數字經濟時代還是一個顛覆性變革叢生的烏卡時代(VUCA)，表現(xiàn)為顛覆式創(chuàng)新下的替代式競爭。很多企業(yè)家在感嘆：現(xiàn)在的企業(yè)外部環(huán)境變化為何如此之快？原有的企業(yè)增長模式為什么無法持續(xù)增長？企業(yè)的顧客為什么有了新的選擇？企業(yè)的組織能力越來越跟不上企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)原有的市場策略越來越失效……這一系列的問題都是因為數字經濟時代的來臨。

在數字經濟時代，企業(yè)家需要有戰(zhàn)略新思維：一方面存量業(yè)務基本盤需要穩(wěn)定發(fā)展，還要在數字時代的增量業(yè)務，找到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展新空間；企業(yè)家還需要重塑組織新能力：一方面在組織能力要打造以顧客價值為核心的業(yè)務流程，構建企業(yè)協(xié)同和賦能的高效運營系統(tǒng)；另一方面還要重新思考企業(yè)的經營策略，讓企業(yè)能夠在共生環(huán)境下取得好的組織績效。

帶著這些問題，讓我們一起走進課堂，看看在數字經濟時代的發(fā)展新趨勢下，了解影響企業(yè)未來發(fā)展的數字要素，企業(yè)家如何升級戰(zhàn)略新思維，取得存量業(yè)務的當前績效，還要找到數字化時代的戰(zhàn)略新空間？如何在紅?；蛘咚{海中通過數字化技術取得經營新績效？最后又如何開展升級管理新效率，提升組織的整體管理運營能力。

課程收益

《破局：企業(yè)數字化增長之道》是谷奇峰博士推出的數字化前沿管理課程，主要是幫助企業(yè)家、中高層管理者在高度不確定的烏卡時代(VUCA)，認知數字經濟時代的發(fā)展新趨勢，幫助學員建立戰(zhàn)略新思維，找到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略新空間；幫助學員進行經營新思考，提升組織績效；幫助學員進行管理新升級，提升組織效率。

◆在宏觀大勢上，通過學習《數字化時代的發(fā)展新趨勢》，了解數字經濟最前沿變化

◆在企業(yè)戰(zhàn)略上，通過學習《數字化時代的戰(zhàn)略新思維》，學習企業(yè)戰(zhàn)略如何順勢而為

◆在營銷業(yè)績上，通過學習《數字化時代的經營新績效》，學習企業(yè)如何取得經營業(yè)績

◆在管理效能上，通過學習《數字化時代的管理新效能》，學習企業(yè)如何升級降本增效

課程結構

第一模塊：數字經濟的發(fā)展新趨勢（3學時）

第二模塊：數字時代的戰(zhàn)略新思維（6學時）

第三模塊：數字時代的經營新績效（3學時）

第四模塊：數字時代的管理新效率（3學時）

第五模塊：企業(yè)參訪與案例研討 （3學時）

課程對象

企業(yè)董事會、經營層、高層管理者、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者等

教學方法

講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

課程模塊三、《數字化時代的營銷新績效》

本門課解決企業(yè)的1-4個問題點：

數字時代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)經營越來越難，那桿標企業(yè)到底長什么樣子？

在數字化時代下，企業(yè)經營越來越難，尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略方向如何能夠找準確？

在數字化時代，企業(yè)的成本越來越高，如何把成本控制在合理的范圍內？

在數字化時代，企業(yè)的經營效益越來越差，如何將企業(yè)的經營業(yè)績搞上去？

本門課程的亮點：

亮點1：緊扣數字時代脈搏，闡釋數字化時代標桿企業(yè)的八大共性特點。包括不限于外部環(huán)境的匹配能力、擁有競爭力的產品與技術、價值鏈優(yōu)勢、以及資本結構的治理能力等；

亮點2：圍繞企業(yè)長遠發(fā)展，精準找到企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略三大要素。戰(zhàn)略三要素可以讓企業(yè)在數字化時代，撥開戰(zhàn)略迷霧，直擊企業(yè)戰(zhàn)略本質，找到適合企業(yè)本身的戰(zhàn)略方向。

亮點3：圍繞企業(yè)降低成本，講授企業(yè)合理控制成本的正確方法。通過本模塊合理成本控制的學習，將直接學習到降本與增效之間的底層邏輯，使企業(yè)可以將成本降至最合理的水平。

亮點4：圍繞企業(yè)增加效益，重構企業(yè)經營思路的四大關鍵策略。本模塊將直擊企業(yè)經營的本質，給出適合企業(yè)經營績效的關鍵策略，幫助企業(yè)取得經營績效。

具體課程內容如下：

1, 認知價值型企業(yè)

1）認知價值型數字企業(yè)

2）認知價值型企業(yè)模型

3）價值型企業(yè)的共性特點

4）價值型企業(yè)的四種力量

2, 企業(yè)戰(zhàn)略要素

1）顧客價值

2）組織邊界

3）數字終端

4, 企業(yè)績效要素

1）區(qū)域市場領先

2）行業(yè)市場領先

5, 企業(yè)經營要素

1）顧客價值

2）合理成本

3）有效規(guī)模

4）用戶運營

6, 打造價值型企業(yè)的四個難點

課程結尾：知識點回顧，強調企業(yè)應該聚焦戰(zhàn)略要素、績效要素和經營要素，取得企業(yè)的業(yè)績增長。

谷老師

谷奇峰 博 士

企業(yè)數字化增長咨詢專家,北京郵電大學數字化戰(zhàn)略研究中心主任,數字化增長價值模型（DGV-Model）創(chuàng)始人

講師資歷:

雙一流高校的企業(yè)戰(zhàn)略管理學博士、博士后

曾任北京大學國際商學院（BiMBA）執(zhí)行院長

曾任中國100強媒體陽光媒體集團商學院執(zhí)行院長

曾任中國智慧城市最佳實踐的深圳前海信通公司任總裁

曾任世界500強A股中國移動（600941）地市總經理

北京交通大學MPAcc特聘教授

第一屆中國信息消費推進聯(lián)盟專家委員

第六屆工信部信息通信專家委員會委員

著有專著《破局：一本書讀懂企業(yè)增長之道》，清華大學出版社，2023年7月

《破局：一本書讀懂企業(yè)增長之道 谷奇峰 陳霞 王辰光 著 清華大學出版社》【摘要 書評 試讀】- 京東圖書 (jd.com)

鏈接地址：https://item.jd.com/10079181686343.html

培訓經驗:

2020年 沈飛集團、北鈔集團等

2021年 北京電控集團、北京熱能、北京兆維集團、北京投資集團、北京金隅等

2022年 北京祥龍資產、中國郵政省公司、交通銀行、攀鋼集團等

2023年 北京祥龍資產、中石化國家管網集團、中核戰(zhàn)略規(guī)劃總院等

主講課程 :

《破局：企業(yè)數字化增長之道》，包括以下四門經典課程

模塊一：大勢《數字化時代的發(fā)展新趨勢》

模塊二：戰(zhàn)略《數字化時代的戰(zhàn)略新思維》

模塊三：經營《數字化時代的營銷新業(yè)績》

模塊四：管理《數字化時代的管理新效能》

授課風格 :

問題導向：聚焦焦點問題，突出解疑釋惑，深入淺出，富有吸引力

學員導向：聚焦學員收獲，突出激情互動，形象生動，富有感染力

案例導向：聚焦理論觀點，突出最佳實踐，洞察本質，擁有借鑒力

實戰(zhàn)導向：聚焦企業(yè)績效，突出實務操作，落地工具，擁有生產力

學員反饋 :

谷老師的課程非常系統(tǒng)，從數字化時代環(huán)境尋找戰(zhàn)略機會，到企業(yè)數字化戰(zhàn)略增長的頂層設計，再到數字化營銷的落地路徑，最后到企業(yè)的數字化管理效能提升，全面而落地，學員受益匪淺。

—— 北京兆維集團總裁 田永軍

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

—— 中國郵政地市總經理 湯奎星

谷老師的課程非常實戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。

—— 博瑞天下董事長 黃鈺群

谷老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

—— 上海仲益集團董事長 劉詩洋

客戶評價:

評價1：授課內容前沿、用案例教學的方式，啟發(fā)學員進行數字化轉型的戰(zhàn)略思考。

評價2：高校中的實踐派，市場中的理論派。理論高度與實踐深度相結合

評價3：數字化內容前沿高大上，高性價比。名校高校博士，博士后

評價4：閱歷豐富，知識淵博。一線商學院執(zhí)行院長 + 企業(yè)創(chuàng)始人 + 名校教授

評價5：非常適合企業(yè)董事會、經營層、中層的高層管理者學習

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