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課程背景

本課程是以打造個(gè)人核心競爭力為目標(biāo)，韓企和國內(nèi)企業(yè)有文化的差異，有職場規(guī)則的不同，我們重雄心壯志，韓企職場中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑學(xué)的謀略。職場也是簡單，真誠待人、踏實(shí)肯干，機(jī)會(huì)終究會(huì)眷顧你。初入韓企職場感覺“像霧，像雨，又像風(fēng)”，一個(gè)身上憋足了勁卻不知往何處。需要以積極樂觀的心態(tài)面對未來，最終沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。

授課方式：

案例分析+任務(wù)挑戰(zhàn)+小組討論+學(xué)員分享+講師點(diǎn)評+互動(dòng)講解

適合對象：

新進(jìn)員工，候選管理者、新任管理者

培訓(xùn)目的：

打破自我封閉的僵局，

學(xué)習(xí)了解韓企獨(dú)有的文化特點(diǎn)；

了解韓企中職場規(guī)則的特點(diǎn)；

把握自己的學(xué)習(xí)成長時(shí)刻，充分的發(fā)揮自己的作用；

培養(yǎng)在工作中能充分的展示自我。

課程大綱：

第一單元、在韓國企業(yè)中打拼

1.跨文化溝通與交流

2.了解文化差異

3.掌握跨文化交流的方法

4.了解韓國文化

5.了解韓國人學(xué)習(xí)和工作的

6.習(xí)慣以及如何去執(zhí)行任務(wù)

7.中韓禮儀差別

8.辦公室習(xí)慣

9.-問候

10.-工作中的姿態(tài)

工作姿態(tài)

第二單元、在韓國企業(yè)中溝通的原則

1.韓企式溝通分析

2.溝通測試

3.溝通的模型

4.溝通的三種思維

5.邏輯，受眾，故事思維

6.案例分析

7.韓企內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通共事原則

8.領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬類型

9.接收指示

10.業(yè)務(wù)匯報(bào)

11.共事原則

12.與同事的溝通共事原則

13.邀請協(xié)助的要領(lǐng)

14.給予幫助的要領(lǐng)

共事原則

許老師

許強(qiáng)

中國人社部認(rèn)證SYB培訓(xùn)師

中國（創(chuàng)翼）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽評委

中國管理科學(xué)研究院研究員

退伍軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師

LG商學(xué)院講師

HALLA集團(tuán)商學(xué)院講師

Impact（中國）內(nèi)訓(xùn)課程講師

許強(qiáng)老師個(gè)人職業(yè)Mission：為他人傳播正確工作和生活方法的培訓(xùn)與咨詢！、

15年以上知名外資、合資和大型公司高管工作經(jīng)驗(yàn)，1000場以上培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)、擁有企業(yè)高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)老師。

授課風(fēng)格：

有趣：將復(fù)雜的理論用幽默的生活化案例進(jìn)行深層次剖析，深入淺出；

有料：講課富有激情，課堂氣氛活躍，互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用。

有效：學(xué)員反饋實(shí)用有效，課程內(nèi)容化繁為簡，貼合業(yè)務(wù)場景。

歷任：（部分）

韓國Halla商學(xué)院工商管理學(xué)習(xí)

曾任：國企房產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)

曾任：資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理

曾任：韓國Impact課程開發(fā)公司課程總監(jiān)

擔(dān)任：博雅生物營銷公司營銷業(yè)務(wù)改善顧問

擔(dān)任：中國創(chuàng)意創(chuàng)新大賽演講指導(dǎo)師，

擔(dān)任：中國創(chuàng)意創(chuàng)新大賽河北賽區(qū)主評委

為國內(nèi)幾十家全球五百強(qiáng)企業(yè)講授管理領(lǐng)導(dǎo)力課程

為在華大中型韓企提供管理領(lǐng)導(dǎo)力提高及營銷訓(xùn)練

為上市企業(yè)提供營銷技術(shù)改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的專業(yè)解決方案

各企業(yè)內(nèi)部讀書會(huì)分享超過400小時(shí)

主要擅長領(lǐng)域：

企業(yè)管理運(yùn)營及銷售診斷，企業(yè)文化樹立，企業(yè)核心價(jià)值推廣，管理者管理方法提高的培訓(xùn)，及在華韓企中系列管理培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

曾在外資、合資和大型公司擔(dān)任中高級管理職務(wù)。經(jīng)歷了一線銷售、市場營銷、人力資源，副總經(jīng)理等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求，在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。

長期為多家企業(yè)擔(dān)任管理改善顧問，深入接觸企業(yè)，幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑，輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長，是一位真正的實(shí)戰(zhàn)管理專家。

連續(xù)3年接受河北省邯鄲市人社局邀請成為致富帶頭人項(xiàng)目中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)快速發(fā)展給與真實(shí)有效的幫助。

連續(xù)5年接受河北省邯鄲市退伍軍人事務(wù)局邀請為退伍軍人提供適應(yīng)性培訓(xùn)，做到就業(yè)創(chuàng)業(yè)真正實(shí)用的技能。

連續(xù)6年中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽擔(dān)任河北賽區(qū)評委，邯鄲賽區(qū)主評委，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)給與企業(yè)發(fā)展前景的意見和建議。

多年均授課量超過100天以上的授課經(jīng)驗(yàn)，所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評，剛?cè)岵?jì)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格，從而他的培訓(xùn)和輔導(dǎo)有很強(qiáng)的改善效果。

主講課程：

《主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《管理者角色認(rèn)知》

《從技術(shù)走向管理》

《一線管理者養(yǎng)成記》

《高績效團(tuán)隊(duì)的組建與管理》

《營銷人員的自我修養(yǎng)與成長》

《做一個(gè)有溝通力的管理者》

《匯報(bào)，奠定你的上升之路》

《DISC—從了解到實(shí)戰(zhàn)》

《打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師——TTT課程》

《職業(yè)化素養(yǎng)與商務(wù)禮儀》

《高效工作法——時(shí)間管理》

《目標(biāo)與執(zhí)行——樓蘭探寶》（沙盤）

《LG101服務(wù)提升的核心秘密》

《韓企攻略》（針對在華韓企內(nèi)人員的版權(quán)課）

客戶見證(部分)

電子：LG化學(xué)（中國）、LG電子（中國）、LG 全國售后服務(wù)（所有法人）、LG Display（所有法人）、LG家電、三星電子（蘇州、惠州）Haier海爾（總部）、西門子、PHILIPS、LS集團(tuán)、LS紅旗、SK Group、SK Hynix、歐姆龍精密電子有限公司、史丹利百得精密制造（深圳）有限公司

汽車：現(xiàn)代汽車集團(tuán)、現(xiàn)代汽車研究所、MOBIS摩比斯汽車、萬都汽車、岱摩斯汽車、日進(jìn)汽車

認(rèn)知知汽車、寶馬中國，東風(fēng)汽車、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、比亞迪汽車、

雷諾汽車、風(fēng)神汽車、本田生產(chǎn)技術(shù)研究院、長安汽車研究院、中秦興龍汽車輪轂、上海地鐵、一汽江

森自控、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車

公司

醫(yī)藥：LG化學(xué)（中國），華東醫(yī)藥上市公司、博雅生物上市公司，麥當(dāng)勞、內(nèi)蒙馬家私房面、印象舌尖餐飲文化有限公司、杭州外婆家餐飲文化有限公司、必勝餐飲文化有限公司、

能源/通信/國企/事業(yè)單位：中國聯(lián)通、中國移動(dòng)（廣州/茂名/東莞/湖南等）、中國電信（北京/廣州/中山/東莞等）、華為科技、中糧集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團(tuán)、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國藥集團(tuán)、

房地產(chǎn)：富力地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、首開房地產(chǎn)、中建一局~五局、

銀行/保險(xiǎn)：中國銀行、中國工行、中國建行、中國農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國人壽、泰康人壽、永安保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、平安集團(tuán)

電子/電器：海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、

家居/家具：紅星美凱龍、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)

其他：中儲(chǔ)糧集團(tuán)，中國鳥巢、中國電網(wǎng)、國家供暖集團(tuán)、中石油、中海油、中捷石化、華北電力集團(tuán)、阿爾西制冷、中國銀行、光大銀行、中國航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)、韓國貿(mào)易協(xié)會(huì)、LG SVC、多運(yùn)集團(tuán)。

部分企業(yè)評價(jià)：

從2012年起，萬都（中國）每年都會(huì)聘請?jiān)S強(qiáng)老師，來給我們的管理層做《管理技能提升培訓(xùn)》，一直以來，效果都非常好！現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)很多管理職經(jīng)過培養(yǎng)，已成長為公司的頂梁柱！

——萬都(中國) 韓部長

現(xiàn)代汽車研發(fā)中心連續(xù)六年企業(yè)培訓(xùn)，邀請到許強(qiáng)老師為我們多名學(xué)員分批講授《韓企攻略》與《高績效團(tuán)隊(duì)管理》。許強(qiáng)老師有著韓企的工作背景，能有效將先進(jìn)的管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深的傳授給學(xué)員，互動(dòng)式體驗(yàn)學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)輕松愉悅！全部學(xué)員對許強(qiáng)老師高度滿意！

——現(xiàn)代汽車研發(fā)中心 科長

許強(qiáng)老師為我們中海油的平臺(tái)精英干部進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課，深受全體學(xué)員的好評，許強(qiáng)老師理論功底扎實(shí)深厚，授課方式靈活多樣，是特別優(yōu)秀的講師！

——中海油平臺(tái)管理中心 李經(jīng)理

此次課程為100多家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者與創(chuàng)業(yè)者，我們邀請到許強(qiáng)老師來做開班課程《創(chuàng)業(yè)者七種武器》授課，課程效果非常好！老師授課生動(dòng)，魅力卓越。課程有深度，學(xué)員們都特別喜愛！感謝許強(qiáng)老師給河北邯鄲的創(chuàng)業(yè)者帶來如此好的課程！

——河北創(chuàng)業(yè)人 李總

作為年度培訓(xùn)的培訓(xùn)課，我們有幸請到知識(shí)淵博、授課生動(dòng)的許強(qiáng)老師為中高管進(jìn)行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課，學(xué)員們都非常投入，學(xué)習(xí)氣氛非常棒！在許強(qiáng)老師由淺入深、寓教于樂的教學(xué)中，學(xué)員們收獲滿滿！

——華東制藥 陳總

連續(xù)多年的營銷管理者培訓(xùn)，在系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營中，許強(qiáng)老師的課程給學(xué)員們留下了特別深刻的印象！來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)許強(qiáng)老師的課程：是絕對的“良師益友”！

——博雅生物 張總

許強(qiáng)老師的《管理技能提升》課程，深受首開集團(tuán)同事們的好評！滿意度一直是很高！許強(qiáng)老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論與實(shí)踐結(jié)合，講解由淺入深，授課幽默風(fēng)趣，學(xué)習(xí)氛圍好！同事們反饋收獲滿滿！

——首開集團(tuán) 王總

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