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VUCA時(shí)代下的情緒管理

【課程編號(hào)】:NX38832

【課程名稱】:

VUCA時(shí)代下的情緒管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:情緒管理培訓(xùn)

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課程背景

疫情后我們的生活發(fā)生了哪些該變?

面對(duì)這個(gè)變幻莫測(cè)的VUCA時(shí)代我們?cè)撛趺崔k?

疫情下我們習(xí)慣很多想當(dāng)然被改變,

我們?cè)菊J(rèn)為的僅僅是我們自己認(rèn)為,

作為社會(huì)人,我們不可能隱退山林,作為職場(chǎng)人,我們需要發(fā)光發(fā)熱,作為家庭人,和諧才是硬道理,疫情后我們到底該怎么辦?

如何揭開情緒的面紗,讓我們不再焦慮?

如何讓工作產(chǎn)生的焦慮離我們遠(yuǎn)去?

如何讓自我充滿活力,每天活力滿滿?

給你一把金鑰匙,結(jié)合了情緒溯源,計(jì)劃管理,沖突管理、效率賦能的互動(dòng)體驗(yàn)讓情緒積極起來,給學(xué)員充滿更多的活力,讓工作更順利,讓生活有詩(shī)意,讓團(tuán)隊(duì)充滿正能量,提升能效。

課程目標(biāo)

通過對(duì)情緒管理的剖析,用管理工具賦能,提供一套簡(jiǎn)單有效的情緒管理模式,“控制情緒、避免沖突、提升效能”是這門課的核心宗旨。

課程對(duì)象

職場(chǎng)從業(yè)者

管理人員

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

焦慮職場(chǎng)人群

課程收益

價(jià)值1:掌握情緒焦慮的原因,學(xué)會(huì)控制情緒

價(jià)值2:了解沖突產(chǎn)生的原因,學(xué)會(huì)正視沖突

價(jià)值3:掌握問題背景溝通法則,讓問題轉(zhuǎn)化為契機(jī)

價(jià)值4:掌握能效金字塔法則,讓人生充滿正能量

價(jià)值5:掌握會(huì)時(shí)間管理的基本原則,讓緊急重大事件不再尾隨。

價(jià)值6:了解幸福的意義,學(xué)會(huì)管理自我意志

課程大綱

1.VUCA時(shí)代下的世界

1VUCA時(shí)代簡(jiǎn)介

從疫情后產(chǎn)生的熱詞和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)延伸到疫情后我們的變化,印證VUCA時(shí)代的4大特征,本環(huán)節(jié)通過案例和學(xué)員體驗(yàn)讓學(xué)員迅速進(jìn)入培訓(xùn)情景。

1.2理解情緒

1.2.1馬斯洛的7層生存理論給我們的啟示

1.2.2情緒的來源和分類

教學(xué)實(shí)驗(yàn):從表情知情緒

1.2.3積極性情緒和消極情緒的作用

視頻播放:諸葛亮罵死王朗片段

辯論賽:積極情緒和消極情緒

2.用時(shí)間管理情緒

2.1時(shí)間的基本管理

2.1.1時(shí)間管理的特性

2.1.2時(shí)間管理和財(cái)富管理

能力測(cè)試:時(shí)間管理對(duì)與錯(cuò)

2.1.3高效能人士的時(shí)間管理4象限

2.2目標(biāo)計(jì)劃管理

2.2.1目標(biāo)管理的基本含義

2.2.2職場(chǎng)KPI的分解和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略

情景體驗(yàn):摩天塔項(xiàng)目管理

體驗(yàn)復(fù)盤

2.2.3企業(yè)的根本任務(wù)是效益

2.2.4SMART原則的使用

2.2.5如何做工作計(jì)劃

2.2.6《日工作計(jì)劃》手賬工作法

3.從自我出發(fā)的能量圈

3.1沖突管理的基本原則

3.1.1沖突的類型

3.1.2沖突的形成原因

3.1.3如何面對(duì)沖突

3.1.4如何用沖突激發(fā)正能量

3.2用溝通改變世界

3.2.1溝通的基本模型

3.2.2有效溝通的障礙

3.2.3溝通不暢形成原因

3.2.4有效溝通的幾種格式:WWH、ABCD

4.能效金字塔

4.1幸福的概念

視頻:什么是幸福

研討互動(dòng):幸福的意義

4.2 能效金字塔

4.2.1能效管理的金字塔結(jié)構(gòu)

4.2.2職場(chǎng)人的正向意志

4.2.3職場(chǎng)人的積極性思維

4.2.4職場(chǎng)人如何快速掌控情緒

4.2.5如何能保持良好體能

5.學(xué)習(xí)復(fù)盤

對(duì)當(dāng)日的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤,并布置課后作業(yè)。

結(jié)課儀式

楊老師

楊澤老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

心理咨詢師

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)碩士

《中國(guó)培訓(xùn)》好講師大賽導(dǎo)師

原世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院首席講師

先后在2家上市房企擔(dān)任管理職務(wù)

SMC職場(chǎng)運(yùn)營(yíng)力模型創(chuàng)始人

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

楊老師先后服務(wù)于兩家上市公司,在原世界500強(qiáng)企業(yè)工作7年,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。先后組織過ISO9000體系企業(yè)CRM管理系統(tǒng)搭建,有多年的企業(yè)管理和企業(yè)外聯(lián)經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)文化建構(gòu)、危機(jī)公關(guān), 根據(jù)其多年的職業(yè)經(jīng)歷萃取了企業(yè)管理系列精品課程,尤其是團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,情緒/壓力管理等課程獲得客戶多次復(fù)聘。

依據(jù)管理實(shí)踐,融入心理咨詢和團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)歷,根據(jù)實(shí)際案例和心理基礎(chǔ)模型,從標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化出發(fā),為多家企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)關(guān)系疏導(dǎo),團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)素養(yǎng)提升,搭建團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)IP,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部CRM藍(lán)圖構(gòu)建,從績(jī)效出發(fā),效能出發(fā),精準(zhǔn)狙擊團(tuán)隊(duì)管理問題。

接地氣的培訓(xùn)內(nèi)容,幽默風(fēng)趣的授課方式,滿滿的干貨呈現(xiàn),使授課效果受培訓(xùn)業(yè)界多家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可。

【視頻鏈接】

楊澤老師《優(yōu)質(zhì)服務(wù)奧秘》 https://www.iqiyi.com/v_kx6dbtx5bw.html

主講課程

3.1團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)意識(shí)——《卓越職場(chǎng)人的7個(gè)習(xí)慣》 1天

新員工——《從校園到職場(chǎng)的跨越》 1天

管理提升——做有價(jià)值的中層管理者》 1天

團(tuán)隊(duì)提升——《向執(zhí)行力要績(jī)效成果》 1天

新晉升——《新晉升管理者能力提升》 1天

從1到N——《決勝職場(chǎng)的必備職業(yè)素養(yǎng)》 1天

管 理——《互聯(lián)網(wǎng)思維下的科學(xué)管理》 1天

管 理——《非資源管理者的人資源管理》 1天

管 理——《從技術(shù)能手到管理高手》 1天

3.2危機(jī)公關(guān)與溝通

共情營(yíng)銷——《用共情營(yíng)銷拿訂單》 1天

團(tuán)隊(duì)溝通——《團(tuán)隊(duì)沖突管理》 1天

關(guān)鍵對(duì)話——《非暴力溝通和關(guān)鍵對(duì)話》 1天

危機(jī)公關(guān)——《互聯(lián)網(wǎng)+形式下的輿論管理和公關(guān)》 1天

危情CRM——《自媒體時(shí)代的客戶關(guān)系管理》 1天

危情CRM——《用心理學(xué)造就談判能手》 1天

專項(xiàng)溝通——《中層管理者如何做好政府事務(wù)》 1天

3.3職場(chǎng)減壓和時(shí)間管理

職場(chǎng)情緒——《職場(chǎng)人的情緒管理》 1天

職場(chǎng)減壓——《VUCA時(shí)代下的壓力管理》 1天

能效管理——《從時(shí)間管理到目標(biāo)管理》 1天

心態(tài)管理——《用陽(yáng)光心態(tài)跑贏職場(chǎng)》 1天

心態(tài)管理——《做最有價(jià)值的員工》 1天

授課風(fēng)格

語言幽默、課程生動(dòng),授課流暢、感染力強(qiáng);

案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;

啟悟式培訓(xùn):尤其擅長(zhǎng)“身邊事說道理”的方式,通過身邊案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動(dòng)與共鳴,激發(fā)行為。

資料庫(kù)豐富:管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價(jià)值。

帶入式互動(dòng):每一次課堂都是演出,讓學(xué)員全身心融入劇情。

【授課風(fēng)格】

打造學(xué)員的“三開”:開心、開眼、開悟。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開悟---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。

用身邊事來說道理,營(yíng)造強(qiáng)烈的情景沖擊感,運(yùn)用“感性+理性+互動(dòng)”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員在參與中、答疑中、訓(xùn)練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華!

情境管理和行動(dòng)教練技術(shù)的融合,挖潛員工的潛能與工作源動(dòng)力。

【服務(wù)理念】

專業(yè):對(duì)主講領(lǐng)域、主要知識(shí)體系進(jìn)行深度研,對(duì)主要目標(biāo)聽眾需求精度研判,力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。

商業(yè):尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則,用服務(wù)的心態(tài)將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確??蛻襞c學(xué)員的每一分付出都受到知識(shí)的尊重。

敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動(dòng)制造感動(dòng),不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握落地的技能。

事業(yè):將培訓(xùn)作為終身事業(yè),做職場(chǎng)擺渡人,為所有參訓(xùn)者點(diǎn)燃幸福的源動(dòng)力。

【服務(wù)客戶】

地產(chǎn)行業(yè):北大資源集團(tuán)、開祥股份、長(zhǎng)江置業(yè)、熹林置業(yè)、永恒集團(tuán)、凱旋物業(yè)、鑫苑集團(tuán)、新家園地產(chǎn)、天城物業(yè)、金之策地產(chǎn)咨詢 地一購(gòu)物街、海昌置業(yè)、福壽園

家居行業(yè):德貝家居、蒙麗家居、如魚得水家居(洛陽(yáng))、金石建材、瑞瓷軒貿(mào)易

服務(wù)業(yè):水膚蘭、艷霞美業(yè)、金東廣告、風(fēng)向標(biāo)識(shí)、締爾美貿(mào)易、靚瞳設(shè)計(jì)、煥庭律師集團(tuán)

其他行業(yè):中國(guó)煙草、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、富士康、云南磷化、

方正商學(xué)院、奇瑞汽車、中國(guó)華電、中國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)院

卜蜂蓮花、 日新精密儀器、蜜雪冰城、延長(zhǎng)石油

國(guó)家電網(wǎng)、智聯(lián)招聘、光谷能源設(shè)計(jì)院、悅活里……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

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