我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程簡介】

本課程針對內(nèi)訓(xùn)師成長過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)而開發(fā)，開發(fā)人張羽老師在企業(yè)中兼任過18年的內(nèi)訓(xùn)師，有著豐富的內(nèi)訓(xùn)授課和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和技巧，對內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和成長也有著非常深刻的感受理解。

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀、文化傳承有著非常重要的作用，這一點(diǎn)已是企業(yè)的共識。但就內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人的成長來講，“時(shí)間精力不足、鍛煉機(jī)會不多、技能無法內(nèi)化”都是無法回避的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

針對內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，本課程本著“聚焦核心問題，明確邏輯方法，精煉實(shí)用技巧”的原則，以練促學(xué)、因材施教，通過大量的互動(dòng)研討和演示演練，讓學(xué)員熟練掌握課程敏捷開發(fā)技術(shù)、課堂引導(dǎo)技術(shù)和提升課堂影響力的方法，能夠開發(fā)屬于自己的精彩課程。

【課程收益】

學(xué)員：

1、掌握課程敏捷開發(fā)方法，提升課程開發(fā)效率；

2、掌握聚焦課程主題的邏輯和方法，能夠有針對性的確定課程目標(biāo)；

3、掌握三項(xiàng)主要教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技術(shù)，并能夠匹配內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)；

企業(yè)：

4、幫助企業(yè)完善課程體系和培訓(xùn)案例庫、素材庫；

5、提升內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的課程開發(fā)能力和授課水平。

【授課方式】

主要采用研討共創(chuàng)、案例教學(xué)、講練結(jié)合、實(shí)訓(xùn)實(shí)操的教學(xué)方法，輔以情景教學(xué)、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)等多種授課方式。

【課程對象】

企業(yè)各級內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、帶教職責(zé)者

【課程大綱】

第一部分 四步成課——課程敏捷開發(fā)實(shí)訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程有兩個(gè)痛點(diǎn)：一是開發(fā)效率低，二是與需求匹配差。本部分課程通過結(jié)構(gòu)化敏捷開發(fā)流程，輔以實(shí)用的課程開發(fā)工具，確保開發(fā)效率和匹配精準(zhǔn)度，并在本階段課程結(jié)束時(shí)能夠完成一份合格的課程方案。

一、研討導(dǎo)入：你在開發(fā)課程是最大的障礙是什么？

二、四步成課之價(jià)值點(diǎn)

1、多維度的課程需求分析

①進(jìn)行需求調(diào)研的4個(gè)方法

②正確區(qū)分良構(gòu)問題與劣構(gòu)問題

2、ABCD課程目標(biāo)描述法

實(shí)訓(xùn)：用ABCD法寫出自己課程的目標(biāo)并填寫課程設(shè)計(jì)模板

3、經(jīng)驗(yàn)萃取4步法

演練：知識萃取練習(xí)

實(shí)訓(xùn)：萃取課程價(jià)值點(diǎn)并填寫課程設(shè)計(jì)模板

4、工具：課程設(shè)計(jì)模板

三、四步成課之邏輯線

1、思考的邏輯VS表達(dá)的邏輯

①喬·哈里視窗

討論：為什么溝通的時(shí)候會存在“雞同鴨講”的現(xiàn)象？

2、常用邏輯結(jié)構(gòu)

時(shí)空結(jié)構(gòu)、順序結(jié)構(gòu)、WWH結(jié)構(gòu)、PRM結(jié)構(gòu)

演練：設(shè)計(jì)一個(gè)子結(jié)構(gòu)

3、邏輯結(jié)構(gòu)與課程內(nèi)容的匹配

實(shí)訓(xùn)：設(shè)計(jì)自己課程的邏輯結(jié)構(gòu)圖

四、四步成課之課程面

1、課程內(nèi)容的三個(gè)層級

①70-120原則

②工具：思維導(dǎo)圖

2、課程時(shí)間切分

①切分時(shí)間的唯一標(biāo)準(zhǔn)

②建構(gòu)主義教學(xué)設(shè)計(jì)原理

③工具：課程設(shè)計(jì)鳥瞰圖

實(shí)訓(xùn)：切分課程時(shí)間，設(shè)計(jì)課程鳥瞰圖

3、課程講解的3種基本素材

4、優(yōu)化課程內(nèi)容

①口訣、模型、類比的設(shè)計(jì)技巧

演練：用口訣、模型或類比的方法優(yōu)化知識點(diǎn)

②流程、清單的呈現(xiàn)要點(diǎn)

實(shí)訓(xùn)：制作課程大綱

五、四步成課之教學(xué)體

1、激活活動(dòng)設(shè)計(jì)

①激活的關(guān)鍵

②3類激活活動(dòng)示例

實(shí)訓(xùn)：激活活動(dòng)設(shè)計(jì)訓(xùn)練

2、收結(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)

①收結(jié)的2個(gè)要求

②常用收結(jié)活動(dòng)示例

3、學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)

①學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的原則

②ASK三種類型的學(xué)習(xí)活動(dòng)示例

實(shí)訓(xùn)：學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)訓(xùn)練

4、工具：課程設(shè)計(jì)心電圖

實(shí)訓(xùn)：繪制課程心電圖

六、課程小結(jié)

實(shí)訓(xùn)：完成課程設(shè)計(jì)模板

第二部分 精彩賦能——三大教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)

教學(xué)設(shè)計(jì)是內(nèi)訓(xùn)師的另一大難點(diǎn)。本部分課程聚焦內(nèi)訓(xùn)師最實(shí)用的三種教學(xué)活動(dòng)，幫助內(nèi)訓(xùn)師輕松完成從單一講授到互動(dòng)教學(xué)的轉(zhuǎn)變，提升培訓(xùn)效果，降低授課難度。

一、“里應(yīng)外合”設(shè)計(jì)課程

1、好課程都是設(shè)計(jì)出來的

討論：教學(xué)設(shè)計(jì)到底解決什么問題

2、教學(xué)設(shè)計(jì)的5大原則

二、三種經(jīng)典教學(xué)活動(dòng)解析

1、問題研討

①問題設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要點(diǎn)

②問題研討的萬能公式

③問題研討教學(xué)示例

實(shí)訓(xùn)：問題研討活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)

2、案例解析

①好案例的標(biāo)準(zhǔn)是什么

②案例解析活動(dòng)的經(jīng)典模型

③案例解析教學(xué)示例

實(shí)訓(xùn)：案例解析活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)

3、示范演練

①課堂練習(xí)的重要性

②示范演練的高效流程

③示范演練教學(xué)示例

實(shí)訓(xùn)：示范演練活動(dòng)設(shè)計(jì)練習(xí)

三、其他常用教學(xué)活動(dòng)示例講解

四、課程小結(jié)

張老師

張羽老師 通用管理與TTT專家

常駐地：西安

【資質(zhì)背景】

國家注冊心理咨詢師、國家注冊人力資源師

西安交通大學(xué)首席內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)班主講導(dǎo)師

西安市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會智庫專家

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP管理研修課程授權(quán)講師（認(rèn)證編號： No.Y264）

曾任美的集團(tuán)某事業(yè)部客服中心經(jīng)理

曾任TCL集團(tuán)某事業(yè)部辦事處經(jīng)理

曾任西鳳酒集團(tuán)某品牌公司行政副總

【授課特色】

務(wù)實(shí)求真

具有20年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐型講師，課程原創(chuàng)度高

務(wù)實(shí)落地，以學(xué)員為中心，針對真實(shí)需求，重視課堂產(chǎn)出

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

工科思維，理論扎實(shí)而淺入深出、實(shí)踐豐富而直接有效

每一個(gè)方法都有理論基礎(chǔ)，每一個(gè)結(jié)論都有嚴(yán)密論證

風(fēng)趣互動(dòng)

幽默風(fēng)趣，自然親切，使學(xué)員在輕松愉快的氛圍中融入課堂

關(guān)注學(xué)員，激發(fā)學(xué)員，在互動(dòng)中完成知識所有權(quán)的轉(zhuǎn)移

【課程亮點(diǎn)】

聚焦需求 高度定制

能夠根據(jù)企業(yè)要求、企業(yè)特色和學(xué)員的現(xiàn)有水平、面臨問題進(jìn)行課程定制，切實(shí)有效的解決學(xué)員困惑、提升學(xué)員水平

關(guān)注成果 實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)

學(xué)員在課堂中進(jìn)行大量演練和實(shí)操，老師給予針對性的反饋和指導(dǎo)，幫助學(xué)員改正問題、提升能力、產(chǎn)出課程成果

深度研討 激發(fā)學(xué)員

通過激發(fā)學(xué)員對關(guān)鍵問題的深入思考和討論，讓學(xué)員能夠真正融入到課程中，實(shí)現(xiàn)教學(xué)一體

【主講課程】

一、MTP管理研修系列課程

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP管理研修課程》（標(biāo)準(zhǔn)版，18課時(shí)，可頒證）

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP管理研修課程》（實(shí)訓(xùn)版，5~10天，可頒證）

《安身立命——管理認(rèn)知與管理者角色定位》

《眾心合力——管理流程與溝通實(shí)訓(xùn)課程》

《日省日進(jìn)——問題意識與改善》

《啐啄同時(shí)——部署培育與啟發(fā)》

《知人善用——員工責(zé)任意識與授權(quán)技巧》

《內(nèi)修外練——中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《打造高績效團(tuán)隊(duì)的三把金鑰》

二、TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程

《卓越內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)修煉》7天3階段

《卓越內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營》4天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練營》4天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師成果工作坊》4天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》3天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)與控場》3天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師課件設(shè)計(jì)與制作》2天

三、職場提升類課程

《高效時(shí)間管理》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《輕松駕馭職場PPT》

《領(lǐng)導(dǎo)力——職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)技能》

《卓越團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)精進(jìn)》

【MTP講師授權(quán)認(rèn)證】

【服務(wù)客戶】

西安交通大學(xué)、中外管理雜志社、中國免稅、陜西鋼鐵集團(tuán)、陜西金鉬集團(tuán)、陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)、寶鈦集團(tuán)、長嶺電氣、新疆機(jī)場集團(tuán)、廣西中煙、來賓煙草、中國電信西安公司、長慶油田、中石油測井公司、陜旅股份太華索道、陜建發(fā)展集團(tuán)、西安市政道橋建設(shè)集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com