我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目標(biāo)：

本課程從專業(yè)PPT演講流程管理的觀點(diǎn)來(lái)探究成功PPT演講準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)所需要的技巧。

好的演講從根本上來(lái)說(shuō)是準(zhǔn)備出來(lái)的，所以PPT演講前的分析準(zhǔn)備、材料架構(gòu)、內(nèi)容的篩選以及幻燈片的制作設(shè)計(jì)就變得非常的重要。

參加本課程,您會(huì)學(xué)習(xí)如何在有限的時(shí)間內(nèi),準(zhǔn)備和規(guī)劃一場(chǎng)專業(yè)、簡(jiǎn)明、扼要又精彩的專業(yè)商務(wù)演講,讓您在客戶、同事、主管與商務(wù)環(huán)境中脫穎而出，以及如何在商務(wù)演講及談判中占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。

課程提綱：

一、對(duì)演講的初步準(zhǔn)備和分析

1.確定演講的目的

2.了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

3.分析聽(tīng)眾的特點(diǎn)

a)確定決策者和影響者

b)決策者對(duì)情況的了解度

c)決策者對(duì)目前狀況的看法

d)評(píng)估決策者對(duì)建議案可能的反應(yīng)

e)決策者的人際風(fēng)格

f)其他與會(huì)者對(duì)決策的影響

4.分析演講者狀況

a)演講者基本的業(yè)務(wù)情況

b)演講者對(duì)演講涉及問(wèn)題了解的程度

c)演講者的擁有相關(guān)材料的情況

d)演講者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)自我分析

二、建立演講的基本結(jié)構(gòu)（PPS結(jié)構(gòu)）

1.引言（Preface）：用SLOPE方式

a)S - Stimulate interests 激發(fā)聽(tīng)眾的注意和興趣。

b)L - Link to previous presentation 與聽(tīng)眾所知道的信息相聯(lián)系。

c)O - Objectives 演講的目標(biāo)。

d)P - Purview of structure 演講的結(jié)構(gòu)概述。

e)E - Effort 聽(tīng)眾的收獲。

2.主體（Principal Part）：用ERS方式

a)E - Explanation解釋：展開(kāi)、定義主題詞

b)R - Reinforcement強(qiáng)化：證明、強(qiáng)調(diào)、詳細(xì)展開(kāi)說(shuō)明

-具體要點(diǎn)展開(kāi)和詳細(xì)解釋

-運(yùn)用材料來(lái)解釋和說(shuō)明要點(diǎn)

-運(yùn)用視覺(jué)輔助工具強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)

c)S - Selling推銷：概括、推動(dòng)、重復(fù)、結(jié)束、收口

-說(shuō)明涉及問(wèn)題的重要性

-說(shuō)明具體措施及其意義

-說(shuō)明可能會(huì)遇到的問(wèn)題

3.小結(jié)（Summary）：用OFF方式

a)O - Objectives 確認(rèn)演講目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成

b)F –Feedback 取得聽(tīng)眾反饋

c)F –Follow-up 后續(xù)步驟及行動(dòng)計(jì)劃

三、組織演講的主要材料（蘋果樹(shù)策略）

1.腦力激蕩：羅列所有相關(guān)材料

2.確定主線：根據(jù)第一單元的分析結(jié)果%%%

3.內(nèi)容初選：與演講者討論演講主線

a)找到關(guān)鍵詞

b)確定關(guān)鍵材料

c)確定備用和補(bǔ)充材料

4.排序刪減：按內(nèi)容的優(yōu)先順序3-5項(xiàng)重要內(nèi)容

a)必須知道的

b)應(yīng)該知道的

c)知道更好的

5.要點(diǎn)強(qiáng)化：向演講者說(shuō)明演講思路

a)主要觀點(diǎn)

b)具體措施

c)事例說(shuō)明

d)可行性證明

e)數(shù)據(jù)材料

四、PPT視覺(jué)材料的規(guī)范化制作設(shè)計(jì)

—— 如何使PPT的制作設(shè)計(jì)符合國(guó)際化規(guī)范？

1.主要標(biāo)題要醒目

a)用足夠大的字體

b)僅包括重要的單詞

c)立意新穎

2.關(guān)鍵數(shù)據(jù)要突出

a)數(shù)據(jù)的選擇

b)數(shù)據(jù)與觀點(diǎn)的配合

c)數(shù)據(jù)與材料的配合

d)數(shù)據(jù)與文字的配合

3.內(nèi)容文字要清晰

a)簡(jiǎn)明扼要(僅包括重要的單詞)

b)主題突出

c)注意字體/大小/顏色

d)避免不必要的裝飾

e)字?jǐn)?shù)不能過(guò)多

f)字句以片語(yǔ)為佳

4.圖表修飾要適當(dāng)

a)線條圖/柱形圖/圓形圖的使用

b)表格/組織圖/過(guò)程圖/流程圖的使用

c)地圖/圖畫/照片使用

5.版式結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)潔

a)版式的要點(diǎn)

b)版式中的禁忌

c)版式案例點(diǎn)評(píng)

王老師

王兵老師畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，并曾在復(fù)旦大學(xué)任教多年，主要講授管理類及應(yīng)用心理學(xué)類課程。之后，在3M中國(guó)區(qū)、百威集團(tuán)中國(guó)區(qū)等多家世界500強(qiáng)外資企業(yè)（包括工業(yè)品、高科技產(chǎn)品及消費(fèi)品領(lǐng)域）任職近二十年，在生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源發(fā)展、培訓(xùn)和管理方面業(yè)績(jī)突出，曾擔(dān)任過(guò)從一線實(shí)際工作到公司高層管理不同層級(jí)的工作。

王兵老師已獲得國(guó)際著名的培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Langevin Learning Services的多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)資格證書，主要包括：“專業(yè)培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)師/研發(fā)師”、“培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)“等專業(yè)證書。

王兵老師于1995年開(kāi)始正式擔(dān)任企業(yè)專職培訓(xùn)師和培訓(xùn)管理工作，曾負(fù)責(zé)公司數(shù)千名員工的各類培訓(xùn)，并為公司的重要客戶提供全面培訓(xùn)。同時(shí)，作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)管理者，他曾帶領(lǐng)所屬專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，并特別注重培訓(xùn)課程和人員能力發(fā)展的實(shí)際結(jié)合。

王兵老師目前還擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海電力大學(xué)等多所高校特聘教授。

授課風(fēng)格

王兵老師既有相當(dāng)?shù)睦碚摴Φ祝钟胸S富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；既熟悉工業(yè)類和高科技產(chǎn)品，又通曉消費(fèi)類產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)的運(yùn)作。他的培訓(xùn)兼具深度、生動(dòng)和實(shí)用的特點(diǎn)。

專長(zhǎng)領(lǐng)域

1. 領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能及通用技能

2. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)(包括授課技巧、課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)管理)

服務(wù)企業(yè)（行業(yè)別）：

汽車交通： 上汽集團(tuán)、通用汽車、上海大眾、上汽通用五菱、上海聯(lián)合汽車電子、上海柴油機(jī)廠、揚(yáng)州柴油機(jī)廠、金龍客車、博世汽車電子、沃爾沃汽車、吉利汽車、南京依維柯汽車、江淮汽車、威孚集團(tuán)、萬(wàn)都汽車底盤公司、南京東眾汽車配件、上海實(shí)業(yè)交通電器公司、蘇州新同創(chuàng)汽車空調(diào)、長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車、長(zhǎng)安福特、上海納鐵福傳動(dòng)軸公司、威意特汽車系統(tǒng)公司、博澤汽車部件公司、倍耐力汽車輪胎、雙錢汽車輪胎、固鉑汽車輪胎、普利司通汽車輪胎、李爾-實(shí)業(yè)交通電器、延鋒汽車飾件公司、福田汽車、神龍汽車公司…

通訊電子： 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、上海電力、江蘇省電力、3M、ICI、TCL、LG、貝爾-阿爾卡特、東信、蘇州百益線纜有限公司、北京中盾安民分析技術(shù)有限公司、捷普科技（上海）有限公司、中興通訊、飛利浦顯示系統(tǒng)、東方通信、上海郵電研究院、江蘇郵電設(shè)計(jì)院、宏達(dá)電子…

IT電子電器： 阿里巴巴（支付寶）、騰訊、聯(lián)想電腦、戴爾電腦、方正電腦、惠普電腦、博世電器、西門子、飛利浦、東芝電器、松下電子、三菱電機(jī)、ABB、上海博澤電機(jī)有限公司、貝迪、上海電氣集團(tuán)、馬瑞利動(dòng)力、東方泵業(yè)、臺(tái)安電機(jī)、富士通、科勒電機(jī)、美的制冷、羅克韋爾、大金空調(diào)、魏德米勒、阿里斯頓、英格索蘭…

醫(yī)藥醫(yī)療： 羅氏制藥、尼普洛醫(yī)療器械、強(qiáng)生、施維雅、禮來(lái)、賽諾菲安萬(wàn)特、先靈藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、國(guó)藥集團(tuán)…

金融行業(yè)：中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、光大銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、招商信諾保險(xiǎn)、中英人壽、安盛天平保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、…

機(jī)械行業(yè)： 迅達(dá)電梯、江南快速電梯、蒂森克虜伯電梯科勒、海沃機(jī)械（揚(yáng)州）有限公司、博凱機(jī)械（上海）有限公司、利勃海爾機(jī)械（大連）有限公司、江南嘉捷電梯、利星行機(jī)械…

化工行業(yè)： 中海油、中石油、杜邦、拉法基、諾士清潔用品（張家港）有限公司、無(wú)錫朗盛、普萊克斯…

食品飲料： 可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、光明乳業(yè)、味好美、樂(lè)百氏、維益食品、卡夫食品、百威啤酒、煙臺(tái)啤酒、銀子彈啤酒、哈爾濱啤酒、金楓酒業(yè)、中糧酒業(yè)、康師傅食品、上海煙草、上海日冷食品…

物流行業(yè)：馬士基物流、總統(tǒng)輪船、東方航空物流公司、東方海外物流、安吉天地物流、中海集裝箱運(yùn)輸公司、中外運(yùn)集團(tuán)、大田物流、新寧物流…

國(guó)家電網(wǎng)：全國(guó)十多個(gè)省市級(jí)單位

其他：歐萊亞、愛(ài)森哲、威克多制衣、攜程旅行網(wǎng)、護(hù)理佳、上海煙草集團(tuán)、國(guó)際濟(jì)豐、北京賽特購(gòu)物中心、常州郵政局、萬(wàn)科、新鴻基地產(chǎn)、金豐易居(房產(chǎn))、上海愛(ài)建物業(yè)、SGS檢測(cè)機(jī)構(gòu)、和成衛(wèi)浴、南京船級(jí)社、無(wú)錫華潤(rùn)上華、煤炭研究院、杭州東忠人才、宏全包裝、白馬廣告、天地鋼結(jié)構(gòu)、上海白貓集團(tuán)、丹尼斯克、南京紅太陽(yáng)集團(tuán)、杭州恒生軟件、珠海炬力、豪雅光電、南京金鷹國(guó)際、南京華飛…

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com