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工程項目市場開發(fā)與大客戶根據(jù)地建設(shè)實戰(zhàn)案例剖析

【課程編號】:NX40975

【課程名稱】:

工程項目市場開發(fā)與大客戶根據(jù)地建設(shè)實戰(zhàn)案例剖析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:工程管理培訓(xùn)

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課程背景:

在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,工程項目市場開發(fā)與大客戶根據(jù)地建設(shè)成為了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)需要系統(tǒng)地洞察大客戶管理,制定成功的大客戶管理方案,全面深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素,以實現(xiàn)從個人到團(tuán)隊,從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。本課程旨在幫助企業(yè)管理人員和銷售人員掌握市場開發(fā)的關(guān)鍵技能,提升與大客戶的合作效率,構(gòu)建并維護(hù)牢固的客戶關(guān)系,從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

課程收益:

1、工程市場開發(fā)能力提升:學(xué)員將掌握行業(yè)、競對、目標(biāo)市場的分析要點及手段,快速響應(yīng)組織戰(zhàn)略開發(fā)目標(biāo),提升市場開發(fā)人員決策能力和客戶關(guān)系管理水平。

2、大客戶關(guān)系管理:通過本課程,學(xué)員能夠從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理,為公司制定一個成功的大客戶管理方案,全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素。

3、實戰(zhàn)營銷技能提升:課程緊貼工程市場開發(fā)一線人員實際需求,對市場判斷、項目獲得、項目生成、風(fēng)險把握、商務(wù)溝通等極具實踐指導(dǎo)性,幫助學(xué)員快速提升實戰(zhàn)技能。

4、團(tuán)隊協(xié)作與組織意識:提高團(tuán)隊協(xié)作精神與組織意識,增強(qiáng)專業(yè)公司的工程企業(yè)客戶全局性關(guān)系管理能力。

學(xué)員對象:

工程企業(yè)市場營銷人員、營銷經(jīng)理、總監(jiān);招投標(biāo)人員及相關(guān)人士

課程大綱:

引言:市場營銷是一門實踐科學(xué),理論源于實踐,高于實踐,都是過往經(jīng)驗的歸納總結(jié)。

一、工程市場營銷面臨的困局

困局1、市場不穩(wěn)定,每年為營銷指標(biāo)發(fā)愁。

困局2、純施工項目少,大部分需要帶投資,而投資項目內(nèi)部過會麻煩。

困局3、新到一個市場,客戶少,見了很多“中間人”,大部分不靠譜。

困局4、內(nèi)部資源的爭取和協(xié)調(diào)太難,很多項目都是自己人“掐”起來了。

困局5、經(jīng)營團(tuán)隊如何打造。

二、工程項目招投標(biāo)策略分析

1、客戶的識別

(1)什么是有效客戶,什么是偽客戶

(2)客戶指個人,而非單位,比如某某單位的誰

2、工程項目的分析和策劃

(1)項目的決策鏈條

(2)項目的信息變動跟蹤

(3)內(nèi)線人員的開發(fā)以及應(yīng)對策略

(4)客戶關(guān)系的深入和決策人員的信任建立

(5)企業(yè)內(nèi)外部的資源整合

3、工程項目的基本流程和應(yīng)對方案(以政府工程項目為例)

(1)立項——估算、概算、技術(shù)概要、內(nèi)容范圍

(2)可研——保持聯(lián)系、關(guān)注進(jìn)度,內(nèi)容范圍

(3)設(shè)計——技術(shù)亮點、資質(zhì)壁壘、預(yù)算空間

(4)招標(biāo)——資質(zhì)證書,授權(quán),典型業(yè)績(同類與類似),資金資信,合作歷史

(5)標(biāo)書制作——評分標(biāo)準(zhǔn),評委選擇,招標(biāo)代理,業(yè)主代表,評標(biāo)現(xiàn)場,友商合作

(6)定標(biāo)——中標(biāo)公式,友商合作,合同條款(付款方式),保證金和保函

(7)實施——預(yù)付款、設(shè)備材料、實施團(tuán)隊、參建單位溝通

(8)結(jié)算——竣工驗收,資料清單,財審支付

(9)增補——簽證,增補協(xié)議,財審支付

三、工程項目大客戶項目根據(jù)地的建設(shè)

1、什么是大客戶根據(jù)地

根據(jù)地就是賴以生存的基地、基礎(chǔ)。既是我們價值產(chǎn)出的中心之地,也是我們持續(xù)發(fā)展的立足之地。(能夠持續(xù)產(chǎn)出價值的客戶屈指可數(shù))

2、為什么要建立大客戶根據(jù)地

業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定,避免大起大落的需要

3、如何選擇大客戶根據(jù)地

——市場需求

——產(chǎn)品戰(zhàn)略

——競爭優(yōu)勢

4、如何建設(shè)大客戶根據(jù)地

立體營銷和單打獨斗

成為客戶的小股東和戰(zhàn)略合作伙伴

5、根據(jù)地上下游合作方的篩選和共生

——有實力,合作態(tài)度一般

——實力一般,合作態(tài)度積極

四、工程營銷人長期建設(shè)和短期生存法則

不同階段的資源投入能力

1、生存階段—全面開花,客戶先做加法,再做減法

2、發(fā)展階段—游擊隊和大客戶根據(jù)地投入比例

3、成熟階段—享受二八原則的紅利,維護(hù)少量的客戶,最大的產(chǎn)出

五、工程營銷團(tuán)隊建設(shè)

1、對銷售基層的資源投放

2、團(tuán)隊的穩(wěn)定和能力提升

3、后方支持及時且充分

4、公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心和信心

總結(jié) 討論 問答

聶老師

講師簡介:

聶麒老師

工程市場開發(fā)與營銷管理實戰(zhàn)專家

15年工程行業(yè)市場開發(fā)與營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)歷

中級經(jīng)濟(jì)師、注冊造價師(土建方向)

現(xiàn)任:中建X局旗下工程建設(shè)集團(tuán)營銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人

曾任:中國建筑第六工程局有限公司市場部經(jīng)理

曾任:中國水利水電第十二工程局有限公司工程師

曾任:宣漢恒通建設(shè)工程有限公司 經(jīng)營部負(fù)責(zé)人

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

聶老師工程專業(yè)出身,15年工程行業(yè)市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷 ,有多年成功營銷案例經(jīng)驗,參與過PPP , EPC+F ,商業(yè)BT等項目的運作。聶老師曾任職于中國水利水電第十二工程局、中國建筑工程局,中建六局水利水電集團(tuán)公司等,從工程一線施工員做起,到項目經(jīng)理,市場經(jīng)理,工程營銷負(fù)責(zé)人等職務(wù)。他溝通能力強(qiáng)。擅長把握客戶心理 ,快速與客戶建立信任;熟悉項目營銷手段 ,能夠在多變的市場壞境中 ,抓取客戶需求點 ,運用方案策略促成合作關(guān)系,并熟悉如何控標(biāo)和反控標(biāo);

授課風(fēng)格:

聶老師崇尚講自已所做,做自已所講; 少理論,多實戰(zhàn);實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,指導(dǎo)性強(qiáng),課程案例均來自已親身經(jīng)歷的,課堂現(xiàn)場氣氛活躍,互動性好,善于解答學(xué)員各種營銷問題。

任職經(jīng)歷:

任職 中建X局建設(shè)集團(tuán)有限公司 期間:

主要帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行區(qū)域市場拓展工作 ,接洽政府 ,進(jìn)行投資項目的市場拓展 ,整合外部資金機(jī)構(gòu)承接新的投資項目;主導(dǎo)招標(biāo)文件的定制 ,參與投標(biāo)工作的組織;

任職中國建筑第六工程局有限公司市場部經(jīng)理期間:

主要負(fù)責(zé)建筑市場上下游的客戶資源拓展開發(fā);根據(jù)客戶需求進(jìn)行商務(wù)談判 ,促成合作;根據(jù)項目情況 ,實施項目投標(biāo)工作;定期維護(hù)新老客戶資源 ,建立良好的長期合作關(guān)系;負(fù)責(zé)合同簽訂后的協(xié)調(diào)和商務(wù)開發(fā) 、客戶維護(hù)工作。

任職宣漢恒通建設(shè)工程有限公司 經(jīng)營部負(fù)責(zé)人期間

主要負(fù)責(zé)項目可研階段 ,對建設(shè)項目進(jìn)行財務(wù)分析 ,編制項目投資現(xiàn)金流量表和計算項目投資內(nèi)部收益率。參與中標(biāo)前與合作投標(biāo)方的聯(lián)合體 、政府的談判的技術(shù)支持。參與中標(biāo)后各個協(xié)作隊伍的的接洽 、談判 、分包 、協(xié)調(diào)等工作。對各個協(xié)助隊伍的工程進(jìn)度款和結(jié)算款進(jìn)行審核 ,并對上協(xié)調(diào)政府的跟蹤審計。

主要項目經(jīng)驗:

汾河干流河津段防洪能力提升工程

云南省昭通市靖安城區(qū)供水項目

魯?shù)榭h卯家灣易地扶貧搬遷安置區(qū)片區(qū)及老城區(qū)供水提質(zhì)改造項目

宣漢縣百里峽快速通道PPP項目

S201線達(dá)州經(jīng)宣漢至南壩升級改造工程

插旗山段BT建設(shè)項目

內(nèi)江西城時代

四川省渠縣流江河濱江路BT建設(shè)項目

石佛灘水電站

官地水電站

主講課程:

《工程項目市場開發(fā)與大客戶根據(jù)地建設(shè)實戰(zhàn)案例剖析》

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