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課程背景：

EOD（Ecology-Oriented Development）模式是以生態(tài)文明思想為引領(lǐng)，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以特色產(chǎn)業(yè)運營為支撐，以區(qū)域綜合開發(fā)為載體，采取產(chǎn)業(yè)鏈延伸、聯(lián)合經(jīng)營、組合開發(fā)等方式，推動公益性較強(qiáng)、收益性差的生態(tài)環(huán)境治理項目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有效融合，統(tǒng)籌推進(jìn)，一體化實施，將生態(tài)環(huán)境治理帶來的經(jīng)濟(jì)價值內(nèi)部化，是一種創(chuàng)新性的項目組織實施方式，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間構(gòu)建了合作的橋梁，從而實現(xiàn)區(qū)域整體溢價增值，生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)。

EOD項目的實施復(fù)雜性極高，周期長、風(fēng)險大、收益模式不確定性較強(qiáng)，因此，如何按照政策的要求，在保證收益的基礎(chǔ)上，科學(xué)的策劃項目的建設(shè)、投融資、運營全生命周期方案，打造具有自身IP屬性的EOD開發(fā)模式，是未來獲取項目的關(guān)鍵。

課程目標(biāo)：

本課程偏重實戰(zhàn)性，講師在EOD領(lǐng)域具有多年的從業(yè)經(jīng)驗，參與過規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)、投融資落地、經(jīng)營運營的項目全生命周期，從實際經(jīng)驗總結(jié)出發(fā)，講解EOD項目的整體策劃方案難點、要點和風(fēng)險點，形成以政策為出發(fā)點，以項目的經(jīng)營運營為切入，在保證收益的基礎(chǔ)上，科學(xué)策劃項目的實戰(zhàn)方法。

學(xué)員對象：

市場營銷人員

課程大綱：

一、EOD模式概述

1.1 EOD模式基本概念

1.2 EOD模式的發(fā)展沿革

二、EOD項目核心矛盾分析

2.1甲方核心訴求分析

2.2現(xiàn)狀EOD概念項目分析

2.2.1典型項目模式

2.2.2典型策劃方案

2.2.3典型項目案例

2.3市場需求與供給的核心矛盾分析

三、EOD項目策劃要點——工程反向思維

3.1產(chǎn)業(yè)IP與合作生態(tài)圈建立

3.2運營先行——運營與經(jīng)營收益策劃

3.3項目規(guī)劃與設(shè)計方案

3.4投融資方案與收益測算

3.5項目建設(shè)管理與經(jīng)營

3.6模式推廣與資金退出

四、實際項目案例分析

4.1 華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城項目復(fù)盤與分析

4.2 星耀南寧研學(xué)基地項目與教育產(chǎn)業(yè)IP打造

李老師

講師簡介：

李英漢老師

水務(wù)環(huán)保市場開發(fā)與項目管理實戰(zhàn)專家

北京大學(xué)碩士研究生

高級工程師

AMAC基金從業(yè)資格證書

曾任：中建三局水務(wù)與環(huán)保事業(yè)部投資部總監(jiān)

曾任：博天環(huán)境集團(tuán)華中區(qū)域中心總經(jīng)理等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

李老師碩士畢業(yè)于北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院，常年負(fù)責(zé)流域綜合治理、黑臭河道治理、海綿城市、供排水廠網(wǎng)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)污水處理、農(nóng)村污水建設(shè)、抽水蓄能等項目，從業(yè)至今參與各類項目100余個，中標(biāo)項目30余個，參與中標(biāo)項目總額超過200億元。

隨著EOD類項目開發(fā)的逐步重視，以教育產(chǎn)業(yè)運營為切入，參與并主導(dǎo)了星耀南寧研學(xué)基地建設(shè)、武夷山水美項目、石家莊靜港濕地建設(shè)等一系列EOD開發(fā)類項目，精通濱水產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)拓展，包括濱水產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)的市場開拓、商務(wù)談判、項目策劃，投資測算、建設(shè)運營、招商管理等工作。

參與相關(guān)領(lǐng)域的研究15年來，累計獲得國家發(fā)明專利1項，實用新型專利5項，發(fā)表公建專題論文10篇，其中核心期刊2篇，計算機(jī)軟件著作1項，2018-2019年度國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎等。

2015年，從設(shè)計技術(shù)人員轉(zhuǎn)型市場營銷和投資管理崗位，緊跟水務(wù)環(huán)保的政策要求，對國家相關(guān)政策的變化具有先見性，并進(jìn)行了豐富的知識和經(jīng)驗儲備，充分利用海綿城市、PPP、EOD等相關(guān)的政策的紅利期，順勢而為，快速實現(xiàn)市場拓展。

由于對政策和市場的深刻理解，曾擔(dān)任中建三局、博天環(huán)境、清控人居環(huán)境集團(tuán)的市場負(fù)責(zé)人，并多年來擔(dān)任博天環(huán)境集團(tuán)、中建三局水務(wù)環(huán)保事業(yè)部的培訓(xùn)講師。為公司逐漸培養(yǎng)了一批批營銷骨干，專業(yè)領(lǐng)頭人。

多年來秉承為業(yè)主服務(wù)的理念，先后培育了一批國資、政府背景的穩(wěn)定客戶，主要參與項目包括：武漢黃孝河、機(jī)場河水環(huán)境綜合治理二期PPP項目、武漢黃陂農(nóng)村村莊生活污水治理項目、福建省漳州市區(qū)內(nèi)河水環(huán)境綜合整治PPP項目、福建南平武夷山市“水美城市”工程及濱水產(chǎn)業(yè)開發(fā)PPP項目、海南?？诟?chuàng)溪—大排溝水環(huán)境綜合治理PPP項目等。

主講課程：

《水務(wù)環(huán)保行業(yè)行業(yè)政策及市場開發(fā)》

《EOD項目策劃與投資運營》

《建設(shè)項目投資測算與分析》

《環(huán)保水務(wù)市場市場開發(fā)實務(wù)》

《流域綜合治理技術(shù)框架與項目策劃》

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